二．提优补差的管理
目标：努力使中山路小学的优等生优势明显，后进生得到关爱和帮助，不掉队。
策略：
1、 时间的合理分配。
建议：早读课
低年级
语文3次
数学1次
中年级
语文3次
数学1次
英语1次
高年级
语文2--3次
数学1次
英语1--2次
上午的小自习
低年级
语文3次
数学2次
中年级
语文2次
数学2次
英语1次
高年级
语文1--2次
数学2--3次
英语1次
周一、二、四下午放学后的辅导时间语数外学科各一次。周三下午英语辅导。
2、 意识的深层渗透。
提优补差不仅仅是课后的事情，课堂上也要有体现，备课时有考虑，作业时能分层。本学期召开全校提优工作交流会，进一步推动此项工作。（补差会上学期召开，本学期召开部分班级补差会议）
3、 方法的科学有效。
提优补差不仅仅是花时间的事情，更多的是根据学生实际情况，因材施教，要用情用智，
教师要进一步增强工作责任感，提高教育艺术，巧用力气，激发学生的内驱力，并做好家长思想工作，形成合力。教科室定期通过网络向大家推荐这方面的经验介绍。建立后进生档案。坚持“特别的爱献给特别的你”谈话制度。开展给后进生颁发进步奖活动。召开后进生家长恳谈会。鼓励优秀生超标完成学习任务。在六年级建立语数外优秀生学习团队，校内教师和中学教师携手，开展小课教学。
三．考试评价的管理
1、 进一步严格单元考查。
2、 尽快学会标准差分析。
3、 开展试卷命制研究。
4、 做好考后交流工作。
建好四个培养平台：
一．教研组建设规范化，求实效。
二．青年研究小组提高活动质量。
三．课题研究建立月汇报制度。
四．各类教学竞赛积极参加，注重过程。
突出五个月工作重点：
二月：
1、召开全校上学期期末质量分析会。
2、制定学科教学进度、教学计划及教研组活动计划。
3、课堂常规状况调研、监控。
三月：
1、 薄弱班级教学状况调研、指导。
2、 兼职教师教学状况调研、监控。
3、 毕业班工作会议。（关于成立优秀学生学习团队）
四月：
1、 书香校园活动全面启动。
2、 召开全校提优工作经验交流会。
3、 组织期中考试。
五月：
1、 毕业班复习课表调整到位。
2、 集体备课状况调研、指导。
3、 组织名特教师会课活动（一年级家长开放日活动）
六月：
1、 教师小课题研究一学期活动汇报展示。
2、 综合实践活动汇报展示。
3、 组织毕业考试、期末考试。
做好六项教学常规管理工作：
——调整好课表及课务分工，更具合理。严格调课、代课制度。周一到周五教师病事假由教导教科室人员轮流安排，记录在案。一学期累计需他人代课超过10节者，学期考核降一等次。
——每月坚持“教学五认真”专项检查，认真记录，纳入月考核。
——做好学籍管理工作，严格转学、缺考手续，做好市区统考考务工作。
——坚持每月教育故事评选及网上好文章推荐。
——积极组织教师参加各级论文评比活动，力争参与面60%以上。
——组织好综合实践活动和各年级学科竞赛。
关于综合实践的活动安排及落实的几点思考：
1．目前课表安排仍然放在周五下午第三节课，将综合实践活动与社区服务相结合。
2．面向全体教师做一次关于综合实践活动的案例讲述。（大市一等奖）
3．以年级为单位，选准研究课题，扎实开展一次综合实践活动。如四年级的养蚕活动。
4．各学科制定教学计划时，结合教材，考虑综合性学习的内容安排，并在日常教学中落实。
5．注重各年级各学科综合实践活动的资料收集，如图片、文字资料、音响资料、学生作品、新闻报道等。六月份开展中山路小学综合实践活动汇报展示。
6．综合实践活动开放、多元，学科间交叉，年级性综合实践活动由德育处牵头，大队部协同管理；学科性综合性学习活动由教导处牵头，分管主任管理；汇报展示由校长室牵头，各部门共同落实。
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