项目合作策划书

2020-06-27策划书

项目合作策划书

  项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合,小编今天为大家带来项目合作策划书,一起来看看吧!

篇一:项目合作计划书

前言及背景

  现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分,各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量,在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点,而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。

  小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右,小家电产品的毛利润平均在20-30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件,且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产,在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例, 在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。

  无论从产品的种类和数量看,该行业在我国还有相当大的发展空间,一般的小家电产品的使用寿命为5-6年,因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代,新一轮的购买热潮即将掀起,这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力,随着生活水平的提高,我国家庭对小家电的需求会越来越大,其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观,小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”,各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”,“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”,同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。

1. 项目概况

  项目名称:小家电产品

  准备注册资本:XXX万

  预计启动时间: 预计2013年X月

  项目产品:

  根据产品市场及公司始建情况,项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目,拟期项目产品能迅速的推向市场;二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发,以更多的项目产品占领市场。

  一期项目产品:搅拌器、碎肉机系列产品

  二期项目产品:揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品

2. 主要合股伙伴及管理者

  XX:从事国内生意近十几年的工作经验,在XX有着极其广泛的人脉资源平台,有着企业创立、发展之过程的丰富历程

  xx:从事小家电产品十几年的工作经验,有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能力,有扎实的小家电产品设计、研发功底,经历过企业创立、发展之过程曾协力前家 公司由起步走向辉煌

  股东名称、 出资额、 出资形式、 股份数 所占股份比例

  XX XX万 资金 XX XX%

  xx XX万 产品+客户资源+资金 XX XX%

3. 主要业务:

  小家电产品的加工制造及销售(国外 / 国内)

4. 产品研究与市场开发

  小家电产品目前的市场需求还处于发展阶段,国外每人达到37件并仍成上升趋势,小家电产品方便着人们的生活;且中国产品的品质已经为欧美及世界各国所接受,今后几年小家电产品出口仍将保持高速增长,在国内长期以来人们的生活水平都比较低,对于厨房为主要服务对象的小家电产品消费较少,据统计目前我国城镇家庭小家电产品每人拥有量为4件,且每年有260万住户搬入新家,随着人们生活水平的提高消费者心理的逐步转变,对日常生活小家电产品的日益重视,小家电的加速普及升级换代必将孵化出惊人的市场推动力,小家电产品的市场前景非常广阔。

  企业初步建立时期将采用市场上现有的热销产品为切入点,降低企业初期的起步研发费用及产品开发风险。低价进入市场、抢占市场,以企业的生存为第一目标,主动降低前期产品的利润,确保公司的订单可以迅速集聚,缩短公司创业前期的开发运行周期。针对中低端市场,付款良好的客户为主要策略目标客户,市场分布尽量合理以中东、南美及东南亚作为前期的区域和市场定位布局(此地区客户对产品价格要求比欧、美地区客户敏感,但其国家对产品的准入限制及贸易壁垒比欧、美国家较为宽松)。

  目前已正进行搅拌器产品的设计、开发,我们有着过硬的产品设计开发能力,企业初期将开发5款以上搅拌器、碎肉机系列产品以便于对市场的推广,通过我们对小家用电器产品搅拌器市场客户的全盘了解,在建立相应的产品资源平台上,可以将客户及订单逐渐转移过来一部分,以达到工厂的生产订单需求。在市场开发方面将密切关注市场上产品的变化,注重结合世界各主要市场的消费特点、饮食习惯以及地域文化特征、互动完成最贴近市场产品的开发。

  我们和客人的合作方式为OEM和ODM模式,这为早期的公司发展及壮大而采用的一种低风险低投入方式,前期的市场开发主要引用手上现有的客户资源,迅速完成公司产品同客户群体间的架接,以降低公司前期的总体运营成本,待公司运行开始稳定并落实第二期项目产品后再加大开发市场欧、美地区中、高端大客户群体,拟期提升公司产品在市场的占有率。

5. 行业及市场分析(行业历史与前景,市场规模及发展趋势)

行业宏观环境特点:

  相对于家电行业而言,我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。从某种程度上说品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品,家中拥有小家电的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标示之一。从发展趋势看随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化,为居民日常生活带来极大便利的小家电会越来越火爆,需求量将持续增长。今后几年仍将是我国小家电发展的黄金时期,整体需求量每年还将以10%以上的幅度上升,小家电市场总体将会呈现上升趋势。

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