年度优秀管理及员工评选策划书(2)

2018-07-28策划书

7 评选方式

  成立评审小组

  评审小组成员:

  组长:公司总经理  副组长:分管副总,组员:各部长,员工代表

  评审小组职责:

  根据制定评,选标准,评选考核量化表、拟订评选计划、安排评选各项具体事宜等。

8评选步骤

  8.1 初评 分别由综合部和车间办公室根据《2018年度优秀员工评选细则》进行评选统计,并将获得资格的员工名单进行公示,公示期为1天,公示期间如无异议,即认定结果有效;

  8.2 复评:公司评审小组根据初评结果,核实入围人员情况,如有分数相同的情况在中层以上主管人员中举手表决,分管副总以上管理人员每人1票按照其他人员2票计算;

  8.3总评 评审小组公投选举出最后名单,公示2天,如无异议最后出台2018年优秀员工人名单。

9表彰与奖励

  9.1通报表扬:授予2018年度公司“优秀员工”称号;

  9.2颁发奖金:“优秀员工”奖金1000元;

  9.3 如集团优秀员工参选奖励:获得2018年度“优秀员工”的人员,优先参选集团2018年“度优秀员”

  9 评选结果

  9.1根据评选程序和评选表,优秀员工最终名额按照人数要求按照分数由高到低设定

  9.2评选比例按照车间:行政办公人员:管理人员:市场销售人员(3:5:7:3)比例选定最后名单

附表、《2018年度优秀员工评选细则》

  2018年度优秀员工的评选以本年度评选细则为基础标准,本评选细则基准分100分。综合各种因素进行合理的综合量化,具体内容如下

  一、参加公司内部技能培训得分:共10分,确定全年公司培训总次数,培训期间每缺勤一次扣2分,迟到、早退一次扣1分,扣完为止。

  二、考勤得分:共10分,迟到、早退一次扣1分,扣完为止。

  三、工作认真度:共10分,无论什么原因被公司通报批评、罚款的一次扣2分,扣完为止。

  四、5s检查:共10分,公司月度5s检查过程中每出现一次通报,扣2分,扣完为止。

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