医院员工辞职报告范文(2)

2018-07-13辞职报告

  失望。矛盾,恰恰是因为积累了太多地工作问题,且没有领导出面解决,所以矛盾仍在继续,于是,刘勇主任联合卜主任、吴护长向林棉院长反映:客户体检后迟迟收不到钱。而林棉院长呢,则不经分析、调查就联同刘勇、卜主任、吴护长来责问我及财务人员、郑莉莉,开口闭口就是:不服从领导就要么撤,要么炒。失望,任何一个“人”都会失望。我们的领导就是这样威胁下属的吗?何况体检费用拖后有其客观的原因,再者,体检的收费延后难道是我的责任吗?我的工作职责并未包含这一条呀!我有权负责财务吗?

  失望。林棉院长口口声声说,他认为我越级反映问题是错误的,就是不服从领导。但我想请问一下各位领导:有谁喜欢为不是自己的事情去找领导呢?下级必须无条件服从上级吗?如有不公也不许提出质疑吗?上级让下级作贼也必须服从吗?我再请问一问,有谁说明明知道是错的还要不折不扣地执行领导的命令呢?120万,去年保健科预留的体检帐目未及时上报医院财务科,难道这种作为也必须让下属无条件服从吗?为什么林棉院长不会调查情况之后再讲话呢?国家有哪一条法律说越级反映问题就是不服从领导呢?为什么不能“民主”一点呢?偏听则暗呀!

  失望,再我被林棉院长撤职(调离客户中心)之时,林棉院长告诉我,我被调离的原因是“不合乎保健科的科室文化”。而且我被通知调离就是在我指出林棉院长做事不经调查、偏听偏信、不解决细节问题、缺乏细节管理之后的一个小时左右。为什么院长就不能听人批评呢?兼听则名、忠言逆耳利于行呀!

  在我被调离客户中心的前一段时间里,刘勇、卜主任联合吴护长,要求即刻停止倍受客户欢迎的“入职体检服务”的操作,这也是我当时极力推介的,目的是在年初体检淡季对业务有所提升,而且两年的运作,数据证明此业务是良好的,当时刘勇、卜主任坚决要求我们停止此服务,我也曾就此问题提出不同意见,并汇报给林棉院长,林院长等领导俱无答复,但近期,也就在停止此服务一个半月后,仍在客户中心工作的人员告诉我,刘勇又明确要求他们推介此服务,我不禁在想,刘勇、卜主任他们到底是在工作吗?还是在玩弄自己的权利呢?置中医院的业务如儿戏,推掉业务的是他们,一个半月后,又要重新拉回来的也是他们。难道各位领导一概不知吗?是否林棉院长只希望听到他们的声音,而丝毫不想听到“越级”的下属的声音呢?  失望。这种种的事情,让我自己对以后在中医院的生活感到失望。

  例如:三鹿奶粉事件,问题的根源就是出于管理的漏洞,而同样为什么中医院有下属努力工作,发现问题及漏洞而上报却被认定为不服从领导而被调离原岗位呢?

  再例如:中关村三小的校长及财务被双规,源于近一亿的赞助费,校长联同下属自由支配,媒体说校长的权利太大了,缺乏监管。是啊!一个人,权利太大了,又不肯或者不愿听不喜欢听的话,凭个人的喜好来运用自己的权利,这同样是错误的。

  我准备离开中医院,但在我离开之时,我仍然要感谢孔院长,给了我学习和实践的机会,这是我终生受益的,也要感谢同事们,感谢这15年来,大家一起走过的日子。

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