我们再来看看领导。谁都知道，一个巴掌拍不响，下属有问题，领导一定有问题，这是不容置疑的。所以，对于领导，我告诉他“问题在我是解决一切争端的唯一根本出发点，你也一定有错误”。当然，为了维护领导的尊严和地位，批评是帮助其进步，以后少犯同类错误，但障碍必须得帮他扫除。
没完没了辞职的人，就得没完没了去找工作。如果你是一个人力资源资深专业工作者，你会发现，这类人都有一个以自我为中心的特点，智商较高，能力一般，喜欢吹嘘和抱怨，并且总喜欢表现得目中无人、不可一世，你千万不要被这类人的哗众取宠的行为所迷惑，直接去掉他的机会是最明智的。否则，一旦沾上，就会惹来无穷无尽的烦恼。
《道德经》说：“其出弥远，其知弥少”。说的是一个希望走出去很远来了解得很多的人，往往事与愿违。我们可以再加以延伸并演绎：一个连家都处理不好的人，是不能处理好公司事、天下事的；一个在原单位搞不好关系的人，换一个地方还是搞不好关系；一个在此地贫穷的人，换到一个富裕的地方只能是更加贫穷。也就是说，一切都在于你自己有什么心态和性格以及付出什么努力，结果由自己决定，不在于别人或别的团队。
辞职的人，都有辞职的理由，报告就只是一个道具，不必太在意求真。