医院宣传科工作计划

2020-06-27工作计划

医院宣传科工作计划

  我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必须要有一个合理的工作计划,而且计划得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,工作计划必须切实可行,这样工作计划才能帮助提高工作业绩。下面是小编整理的医院宣传科工作计划,希望对大家有所帮助!

  医院宣传科工作计划(一)

  一、对内宣传

  1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。

  2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。

  3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。

  4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。

  5、发现和推广先进典型。

二、对外宣传

  1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。

  2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。

  3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。

  4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。

  5、宣传推介医院先进典型。

三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作

  1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作,策划好医院文化建设相关内容。

  2、根据院领导要求,筹备新楼投入使用典礼相关活动。

  3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣传作用。

  4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。

  5、完成领导临时交办的任务。

  医院宣传科工作计划(二)

  为进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在社会上的影响,塑造医院的良好形象,认真做好医院在医疗技术,服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界,特结合医院具体工作制定本方案。

一、指导思想

  坚持正确的舆论导向,紧紧围绕党的路线、方针、政策,围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论宣传作用,为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。

二、组织领导

  为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效,医院成立宣传工作领导小组,负责此项工作的组织领导和监督管理。

  为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人,要切实加强对科室宣传工作的组织领导,按照宣传工作实施方案认真抓好落实。

三、工作目标

(一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。

  1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人,扩大专科技术及专家在本地区的影响力。

  2、做好新项目、新技术的宣传。

  3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带情况通过各种形式进行宣传。

  4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。

  5、做好远程会诊及远程教育的宣传。

(二)、做好“创先争优”活动的宣传。

  结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满意”等活动,大力宣传医德医风及优质护理服务,将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵,以正面形象进行大力宣传。

(三)、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。

  在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣传,对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣传。

(四)、做好“一合两保”惠民政策的宣传。

  大力宣传“一日清单”制度,对医疗收费标准实行公开,让百姓心中有本明白帐,让病人明明白白看病。

(五)加强对医院文化生活的宣传

  对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“5·12”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣传。

(六)加强对“120”应急管理及应急能力的宣传。

  大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。

四、年度工作计划

  1、《州医院创“三甲”工作简报》每周一期,力争与医院创建工作紧密结合,及时反映创三甲的动态,通报全院职工目前的创建工作重点和共同的问题;记录创建工作的痕迹,注重影像资料的收集和及时发表;针对创建条款进行持续改进的报道;对全院职工进行宣传鼓动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构及时供稿,比如创建办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。促使全院职工全员参与,共同关心创建工作。组织举办两期医院通讯员学习班,召开两次通讯员座谈会,加强通讯员间的沟通交流,对表现突出的通讯员给以表彰和奖励,也是医院考察提拔干部的重要方面。

  2、《质控通讯》每月一期,以详实的数据说话,逐步完善数据和报表内容,关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改进的趋势,患者安全目标是否落实,医院管理监控指标是否逐步优化。

  3、《博尔塔拉报》发表医学新知类科普知识文章力争每周1篇,重点介绍医院的新技术、新业务,如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健知识,特别应该强调定期健康体检的重要性,合理安排体检项目和体检要求等等。

  4、《政府网州医院专栏》实时更新,每周更新两条新的内容。安排专人负责政府网的.网管工作,保证州领导及时掌握州医院创建工作动态。

  5、每半年编辑一期彩色院刊杂志,发送州党委政府领导,让州领导了解医院的工作情况。

  6、宣传科积极主动与新闻单位联系,协助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新项目。在博州、博乐市电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体,以《州医院新闻动态》为主进行软广告宣传。特别是:门诊大楼落成典礼、武汉协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感知识竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣传,争取在湖北省和新疆自治区级别的媒体上进行报道。

  继续与博乐市电视台合办州医院专家“保健知识栏目”,对访谈和健康教育节目要高度重视,做好做精。

  7、安排医疗专家到博州党校开展健康知识讲座,编辑医院院报,每月一期,将院报改版成彩色,定期向疆内、2县1市及乡镇场220多个行政、企事业单位,邮寄报纸。宣传扩大医院的影响力,提高医院的声誉。

  8、改进医院平面宣传工作,包括院区的外墙广告、医院橱窗、医院画册、医院文化手册、医院宣传图片展、创三甲宣传版面工作、宣传标语、会标等等。改进挂牌行医工作,按照有关规定,认真执行挂牌行医。

  9、行评宣传与管理

  定期召开行风监督员座谈会,半年一次。针对住院患者、门诊患者、急诊患者、康复患者发放调查表进行满意度调查,走访各单位的工作人员进行问卷调查,对出院患者进行电话回访,向临床科室发放对医技科室满意度问卷调查表,并征求患者、社会各界人士对我院及临床科室的意见和建议。对行评过程和结果进行宣传报道。

  10、投诉与公共关系危机管理

  主要做好内部职工的全员教育与宣传鼓动,提倡每个职工都是宣传员,主动维护州医院的形象与口碑。认真对待投诉,及时消除不良影响。针对发生医疗纠纷等群体性的事件时,院领导及时出面掌控局面,全面动员医院维稳力量,及时向公安部门报警,向公众澄清事实,减少可能的负面影响。

  11、树立名医典型,鼓励医德医术皆优秀的专家成为名医,宣传名医和打造知名科室品牌,用榜样的力量,鼓励全体职工奋发向上。

  12、上报医院信息。将医院的医疗信息及时上报上级部门,让上级领导及时了解和掌握我院各项工作的开展情况。

五、具体实施及责任分工

  1、制作设计橱窗宣传栏、活动展板、各式标牌,规范院内的宣传栏、展示牌及照片的拍摄、归档。

  2、在电视台、报社等媒体开辟专家健康讲座、专家访谈等栏目。与州党校联系健康讲座。

  3、及时上报医院信息。将医院的医疗信息及时上报有关部门。

  4、编辑印发报纸和期刊杂志,并发送州级有关领导。

  5、及其更新医院门户网站及政府的网站,提升网站访问量。

  6、各科室通讯员每月至少交1篇通讯稿件,并将此项工作纳入医院每月的质控通报。

  7、和护理工作有关的各项工作,如三级训练、培训、技能比赛、考试、优质护理服务等。

  8、由医务科组织的远程教育、远程会诊、住院医师规范化培训、考试、竞赛及各种活动等。

  9、工会开展的各项活动及扶贫帮困活动。

  10、创建办工作进展情况。

  11、安全保卫工作情况。

  12、开展的义诊活动。

  13、视频的釆集、归档。

  14、医院管理及院办组织的各类检查及各级部门对我院工作的指导检查。

  15、药品管理的宣传

  16、一合两保工作

  17、相关科室的新技术、新项目及工作动态。

  18、博尔塔拉报和我院院报上开辟的健康知识栏目,各临床科室副高以上职称的专科人员,每人全年不得少于两篇科普文章。年度完成情况与年终评先评优挂钩。

  19、建立奖励机制。各科室完成宣传报道任务情况同年终工作考评及评先评优挂钩。对完成宣传报道任务的单位和个人,年终给予表彰。超额完成宣传报道任务的,按医院新闻报道奖励办法奖励。

五、新闻报道奖励办法

  1、被国家部委办宣传媒体刊用一篇奖励100元。

  2、被省级宣传媒体采用一篇奖励100元。

  3、被博尔塔拉报和州、市电视台采用一篇奖励50元。

  4、被州直各部门采用信息或简报每篇奖励80元。

  5、宣传科工作人员在任务内的用稿不予奖励,超任务按以上标准奖励。

  6、未完成宣传报道任务的科室及个人,按以上相应奖励标准质控。

上一篇:医院宣传工作计划下一篇:建筑保管员年终总结