3、要紧紧围绕“转变教与学方式”这一课程教学改革的重点。组织全体教师继续学习与新课程改革的相关理论；同时抓好典型引路，发挥骨干教师的示范作用；继续对课堂教学做好评估调研指导工作，探索有利于培养学生创新精神和实践能力的新型课堂教学模式，按新课程实施的要求，建立新的课堂教学评价体系。
3、要着力加强教学过程管理，加强质量监督，中层以上领导每人挂一个年级，联系一个教研组，担任一门学科的教学工作，整个学期随堂听课不得少于节。各年级分管领导要明确教学质量目标，并负责分解落实。教学过程管理重点仍放在落实分层教学、落实教学常规上，课堂教学达到精讲巧练，确保初、高中教学质量继续稳步提高。
4、年纪组和教研组的建设要继续加强，年纪组长和教研组长要有高度的工作责任心，能以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研，乐于奉献，团结带领组内教师为同一目标而同心协力，勤奋工作。要围绕学校教改课题突出重点抓课堂教学改革，抓教学科研的真正落实，抓教学质量的有效提高
5、培优、补差工作一定要真抓实干。全体教师都要做到思想重视，情感投入，时间落实，辅导要活，重视检测、反馈，不断改进方法。培优工作除了平时的分层教学外，年级组要统筹安排，责任到人，确保效果。补差工作除了上好补差课外，全体教师更要重视个别辅导，分类评价，及时激励。对培优补差工作教务处要继续有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进。
6、进一步加强我校艺术教育和信息技术教育的特色。信息中心、艺术中心是我校的特色，要向做强、做优上去发展，并形成学校的品牌；网校要继续做好各学科课件库的建设管理工作，做好课程整合和现代化媒体的开发、应用；校园电视台要发挥更大的作用，为学生发展提供空间平台；艺术中心要面向全体学生，要在可持续发展上做文章，加大联合办学中我校力量的权重。真正形成我校艺体教育、科技教育的特色。
7、抓住重点，注重实效，进一步实施科研兴校的战略。进一步加大对教育科研的领导力度和财务投入，不断发挥教研室收集教育情报资料、了解国内外普教改革动态、总结先进教学经验、开展教改课题研究、探索教育教学规律的作用。加大实验班的奥赛培训的系统管理和科学性与可行性结合的评价，确保我校的培优工作纳入常规要求之中。英语特色班和艺术班在课程设置的研发上要加大力度。市级十五课题结题后，重新选择的课题要把握教改动向和我校教学急需，把教育科研同教育教学改革和质量提高紧密结合起来，形成教育科研与教育教学互促互动，同步发展的良好态势，克服教育科研与教育教学“两张皮”的弊端，全校上下基于“教而不研则浅，研而不教则空”的共识，坚持把教研工作植根于学校的管理、教学和整体规划等各项工作之中，使教育科研为学校的改革和发展服务，并尽可能为学校的行政决策提供理论依据。总之，要通过教育科研建设一支学习型、研究型的教师群体，确保学校质量的可持续提高。8、继续加强学籍管理，严格执行上级颁发的学籍管理规定。完善学生出勤报告制度，学籍管理资料齐全，管理规范，档案室管理要进一步做到规范化、科学化和现代化。四队伍建设工作
1、一流的学校要有一流的干部和一流的教师，学校领导、全体党员同志和教职工都要认真落实党的“十六”大精神和“三个代表”重要思想，讲学习、讲政治、讲正气、讲实绩，进一步服从大局讲团结，忠诚事业讲奉献，立足本职比贡献。热爱事业，热爱学校，热爱学生，关心集体，少说空话，多做实事。
2、要着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。中层以上领导要立足本职，勤学习、勤思考、勤工作；廉洁自律，勇挑重担，敢于负责，勇于争先。围绕各自工作目标，围绕提高教育教学质量这个目标，踏踏实实做工作。形成一个理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。同时随着XX中发展的进程，要把一些政治上靠的.住、工作上有本事、作风上过得硬的年轻教师，按民主推荐，民主测评，差额考察，任前公示，竞聘上岗等制度，选拔到管理岗位上来。
3、加强师资队伍建设，继续完善实施名师工程。今年要完成名师工程的“三种人‘即骨干教师、学科带头人、优秀青年教师的培训和筛选，促进我校名师、骨干教师的形成。要大力抓好青年教师的培养，拓宽培训教师的渠道，加大对优秀青年教师和初中部分专业教师素质培养的力度；青年教师要严以律己，虚心学习，积极钻研，着力提高教育教学业务水平。校长室、教务处、教研室继续定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核，作为评优晋级聘任的主要依据。五进一步推进人事制度改革工作二OO五年，我校要在全校范围内进一步加快人事制度改革的步伐，并以此为契机，引入竞争机制、激活用人机制、优化干部结构。因此，学校将在进一步扩大学校的人事管理自主权的基础上，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，通过建立和推行聘用制度，搞活工资分配制度，改进和完善《教职工考核条例》、《中层干部竞聘上岗方案》等，真正做到岗位能上能下，待遇能高能低，人员能进能出，依据职、责、权、利同步原则，多劳多得、优质多得、责重多得、奖勤奖优，充分调动教职员工的积极性和创造性，促进优秀人才的成长。同时我们将关心好在职教职工和退休教工的工作与生活，继续改善办公条件，想方设法提高教职工的地位待遇。
六、基建工作：⑴完成校园二期绿化工程，使学校绿起来、美起来、亮起来、香起来、净起来，努力创建花园式学校。在抓好校园绿化改造工作的同时，要组织全校师生参与校园环培整治工作，共同维护校园的整洁、清新。⑵完成西区运动场400米田径场的建设，在20**年召开第十九中学第31届田径运动会。⑶开通道路，修建XX中学新校大门。⑷落实完成与XX集团的协议，办理好XX中学土地手续。⑸会同相关部门完成消防工程配套设施的建设，完成配楼的建设。七安全生产坚持抓好安全生产问题，建立健全安全生产的各种制度，在全校形成“学校安全无小事，出事皆大事，安全责任重于泰山”的意识。努力创建平安校园。继续坚持校领导、中层干部值班、巡查制度；，要力争将各类事故消灭在萌芽状态；在重点部位要进行人防、物防和技防，设置应急预案，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产工作层层分解，责任到人，明确各部门、各岗位的任务和目标，层层签订责任书，形成齐抓共管的局面。同时建立事故追究制和事故反查制度，确保学校的安全和稳定。八围绕教学工作，强化行政后勤管理，努力提高工作效率与成效，为学校的教育教学一线做好服务工作。 1、增强服务意识，提高工作效率，为教学提供一流的服务保障。办公室要塑造“团结、争先、敬业、奉献”的形象，着手做建校十年校庆的筹备与资料的收集与整理工作。加强调入人员档案管理，做好职称评审工作，配合学校人事制度改革的进程，做好《人事制度改革实施方案》、《校内结构工资发放办法》、《行政人员考核标准》的具体落实工作；做好学校的治安保卫、消防安全，计划生育、离退休管理、党建、家委会等常规工作。精神文明建设工作牵扯到学校工作的各个方面，各部门必须通力合作，相互协调，积极创新我校精神文明建设内容、形式、方法和手段，要把精神文明建设应知应会内容作为师生掌握的重点抓紧落实，做到年初有计划、年底有检查落实。保持我校自治区级精神文明建设单位和市级治安模范单位称号。行政处要发扬团结鼓劲，务实奉献的精神，讲究实效，提高效率，进一步加强教学楼内公物的管理，做好绿地扩建及绿地管理，为教学提供所需物品和服务，为学校各项工作顺利开展提供保障。工会要继续发扬传统，做好学校民主管理、保障监督、稳定协调的工作；团委在初中部建立起少先大队，加强团员意识教育，认真做好“双推”工作，成为青年教职工和青少年学生的教导团和先锋队。
十、财务工作财务室要本着提高资金的使用价值为原则，增强财务支出的计划性和科学性，精打细算、开源节流，确保学校创收与教职工结构工资相应的增长额度。20**年力争完成预算外资金480万元，确保人事制度改革后的经费保证。坚持校务公开制度，按“收支两条线”的要求，严格财经制度，加强民主理财。实行重大开支行政会通报，集体决策制度，采购物品要按照“确保质量、货比三家、两人以上采购、手续规范”的审批原则进行，办公用品等实行教育采购操作，公开透明办事。平时要加强校园财产的保管、保卫工作。
十一、继续搞好教职工的生活福利待遇，改善工作生活条件提高教职工的生活待遇，对于维护学校正常的教学秩序，推进学校教学改革，实现学校发展目标起着重要作用。根据学校的发展情况，学校今年将继续采取具体措施，逐年增加教职工收入，不断提高教职工生活水平。由于蒙文部生源问题，2005届毕业后无学生，学校将根据党的民族政策和知识分子政策，与上级有关部门一起妥善解决好他们的后顾之忧。总之，20**年，学校将继续坚持以十六大精神为指导，紧紧围绕学校的教育教学工作，以“高起点、高标准、适度超前”为发展方向，内强管理、外树形象、改善环境、提高质量。坚持以人为本，以教师为本，以学生为本，努力把学校建设成师生的精神家园、学习乐园和成长乐园。我们要在党的“十六”大精神指引下，进一步坚定信心，振奋精神，努力拼搏，狠抓落实，与时俱进，奋勇争先，为实现市级示范性高级中学的办学目标而努力工作。XX中学20**年工作规划
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