工作计划(3)

2021-03-05工作计划

工作计划 篇6

  一。团购营销的主要目的:

  1。通过开发团购业务。影响团购客户的消费圈。通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象。带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力。从而拉动销售。

  2。通过对会员的精细化管理。发展团购业务人员。统计好人脉信息。引领其工作思路。作好利润分配。让会员即是消费者。也是业务员。从而拉动销售。

  3。通过对团购资料的整理和分析。科学合理的实现团购渠道布局。从而建立其可持续发展的团购渠道。制定销售计划和任务。建立奖惩机制。刺激拉动团购销售。让公司就团购渠道获取高额利润。

二。完善团购组织建设:

  完善团购部组织建设有利于市场推广的专业性。销售政策和价格体系统一性。及各项管理的系统性。而团购组织的建设的关键是人的组成。建设及职责分工。

  1。人员建设。

  对团购组织进行补充与完善。确保人力到位。并对到位人员进行协会文化。企业文化。品牌文化。产品文化。营销理念。客户类型分析。商务礼仪。价格体系的全方位培训。

  2。人员组成及职能划分。

  团购部经理:胡大虹

  工作职责:组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负责团购部人事管理。招聘人员。培训人员。作团购部人员信息分析。客户类型分析。销售数据分析。并作好团购渠道布局。并制定销售计划分配销售任务。制定工资体系。提成体系。建立奖惩机制。和与其它部门衔接等工作。

  团购部副经理:唐丽

  工作职责:配合经理组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负责对团购业务人员的信息收集。建立团购人员档案。客户类型分析建档。销售数据统计。团购业务人员的全方位管理。下发销售任务。监管销售完成情况。落实奖惩机制。并作好对团购人员考勤。评比。沟通等工作。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  本学期数学教研组将以课程改革为核心,以课题研究为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下。

二、配合教务处工作,督促常规教学

  1、经常组织学习教务处的各项常规制度,杜绝上课迟到,私自调课、挪课、占课等行为,保持良好的状态,不体罚几变相体罚学生,教学公正公平。

  2、课前一定做到有计划、有备课、课后有反思、作业布置合理、批改及时、更正到位、认真细致完成好各项常规工作。组内不定期进行相互检查和学习。

  3、做好课堂知识提升工作,要不断发现有潜力的学生,提高优秀率。同时要抓好学困生的转化工作,补缺补差重在平时的点点滴滴,有针对性的全面提高教学质量。

三、开展具有学科特色的工作

  本学期的教研教学工作将在认真做好基本工作的同时把学生的“基础训练”作为我组的一个重点及特色工作来开展,我们将组织老师们很好的利用基础训练课给学生进行知识巩固学习的机会,同时,我们计划在每个年级出好各阶段的达标提纲,落实并抓好学生的基础训练工作,为提高学生的基础水平而努力。

四、有效开展各项工作,力争不断提高教学质量

  1、继续加强教学常规管理,及时反馈总结各种情况并正确做出改进,保证良好的教学秩序和教学质量。

  2、从作业、练习的合理安排和批改反馈等各方面着手,认真落实班级补差情况。

  2、组内组织教师全面开展各项教学研讨活动,讲究活动实效性,为提升“质量”服务。

  3、进行有效的单元检测并及时帮助学生巩固各项知识内容,以求每单元都有小结。

  4、组织各类有针对性的学生活动,充分体现数学的趣味性的同时增强学生学习兴趣。

五、教学研讨安排

  (一)定时开展教研活动,提高活动质量和教学效益。

  1、积极组织教师参加教研室安排的每次大型教研活动,参加的教师做到有记载,有点评,会后在组内分享活动过程,交流想法,总结经验。

  2、以“提高教学质量”为最终目的,组织开展一系列有实效性的研讨活动。做到定时、定人、定内容,开展有新意,有意义的各种学习探讨活动,转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,力争形成浓厚的教学研究氛围,积极探索在新课程改革背景下小学数学教研工作新体系。

  3、协助教导处不定时深入课堂检查“教学常规”执行情况,定期进行检查,尤其是备课质量、作业批改的情况检查。

  (二)坚持传统特色,师徒、同伴同研究、互学习,提升工作质量。

  积极组织开展师徒结队工作,平时的教学工作中,同年级,同办公室的教师多交流、沟通。利用课余时间及时的与同伴研究教学方案,探讨重难点的突破,课后沟通学生掌握情况,交流教学心得、体会,及时的总结经验与开拓创新。

六、主要工作及安排

  本学期所有工作都围绕“提高教学质量”这一主题来开展,各项常规及教研工作大致安排如下,如遇特殊原因可根据实际情况进行调整。

  九月份:

  1、各年级根据实际情况制定年级教学计划,并有序开展教学工作。

  2、根据学校教导处的工作计划商讨布置本学期各项工作。

  3、组织教师参加各年级教材分析(视频学习)。

  4、组内进行备课、作业各项常规检查,并集中反馈,学习。

  十月份:

  1、组内集体备课,各年级组教师共同探讨分析本期的重难点及突破方法。

  2、备课,作业等各项常规检查。

  3、组织一次八年级的“数学竞赛”活动。

  4、组织教师参加县教学研讨活动。

  十一月份:

  1、合理安排教学进度,有序进行其中测试及反馈。

  2、组内集中分析试卷情况并讨论制定后段的教学方案。

  3、各项常规工作检查并反馈。

  十二月份:

  1、组织针对思维训练工作的学生竞赛活动。

  2、常规备课、作业批改等互查及反馈,

  元月份:

  1、各教师调整教学进度,准备复习工作。

  2、组内总结本期各项活动及特色工作,装订成册。

  3、做好期末各项收尾工作,认真组织复习,正确面对调研工作。

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