三、加强领导，保证人才队伍建设规划的顺利进行
（一）加强对人才工作的领导。
各村、社区要从战略高度认识人才工作的重要性，将人才工作列入重要议事日程，摆上突出位置，加强对规划实施的监督检查，及时研究解决出现的新情况、新问题，齐抓共管，形成合力，共同开创我办人才资源开发工作的新局面。
（二）加大人才工作的考核和检查力度。
建立人才工作目标责任制，加大督查力度，把人才工作纳入年度目标考核体系，作为考核各级党政领导班子，特别是党政一把手实绩的重要内容，推动办事处人才工作再上新台阶。
根据先导区党工委、管委会《人才队伍建设三年行动方案》（长先发〔2012〕23号）和《2015年工作要点》（长先发〔2015〕1号），制定2015年人才引进和教育培训工作计划。
一、实施人才引进计划
大力推行人才战略工程，根据先导区重点项目建设、运营、管理的需求，着力引进储备一批专业能力强、工作经验丰富的紧缺急需和战略型人才。
1.提高人才引进标准。根据岗位编制设置情况，严格控制机关事业单位人才引进数量，合理确定公司人才引进规模。提高人才引进的标准和条件，减少行政性、事务性人员引进，重点引进市场营销、宣传策划、酒店管理、项目建设、文化旅游等方面的高素质人才，着力引进一批产业高端人才、行业领军人才、特殊专业人才。新引进人才一般应具有全日制“211”重点大学本科以上文化程度（含国家教育部认定的境外学历），或具有中级以上专业技术职称（或与本职工作相关的国家专业技术职业资格证书），并有3年以上相关工作经验。
2.拓宽人才引进渠道。积极参与XX市引进紧缺急需和战略型人才“3635”计划，通过政策引才和专场揽才活动引进所需的高端人才。面向全国举办一次人才公开招聘活动，利用报纸、网络等媒体进行广泛宣传，形成声势和影响，确保招聘到一批符合要求的优秀人才。进一步完善职能部门择优推荐、猎头公司定向寻访、高等院校校园招聘等人才引进储备模式，拓宽人才引进储备渠道。同时在人才背景调查、人才职业成长规划等方面加强与中华英才网、智联招聘等专业招聘机构的合作，提高人才引进储备工作的系统性和针对性。
3.强化人才引进统筹。按照党工委、管委会的统一部署，综合管理部负责人才引进、储备工作的统筹指导和组织实施。机关事业单位人才引进储备，由综合管理部直接组织实施；公司人才引进储备，由综合管理部统筹指导，发挥公司主体作用。