实用的失职检讨书汇编7篇
在不小心犯错后，为了避免再犯，要求以书面的形式，对自己的行为作出检讨，写检讨书是为了能够不断提醒自己。那么正式、规范的检讨书是什么样的呢？以下是小编精心整理的失职检讨书7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
失职检讨书 篇1
尊敬的各位领导以及各位同事：
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
(1)思想认识不足。
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
(2)掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
(3)管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
(4)缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
检讨人：XXX
时间：XXX
失职检讨书 篇2
尊敬的领导：
我怀着愧疚给您写下这份检讨书，以向您表示深刻认识改正思想工作责任心欠缺的决心!我不对，我有错，我辜负了父母的期望，领导的教诲，人民的信任，医院的培养!
XX日因为(某种原因)导致工作失误，未能及时给病人XX，虽然因为(某种原因)导致此类事情发生，但在写这份检讨的同时我深刻认识到自己责任心欠缺，平时我对自己要求还是比较高的，我非常气愤我这次的疏忽大意!违反了医院规定。我深明领导是多么关心医院的形象和纪律，可是我却连最基本的应该做的也疏忽了!由此我深知一切责任归慨于我的责任心欠妥。平时对这类事情认识不深。导致这类事情发生，在写这份检讨书的同时，我真正觉悟到自己的错误。
再次，我这种行为还在医院同事之间造成了极其坏的影响，破坏了医院的形象。同事之间本应该互相学习，互相促进，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于院系的院风建设。我常感谢领导这次能叫我写检讨，使我明白了事情和我自己思想上不谨慎的错误。与此同时我从今往后一定更努力要求自己，积极做好医院一切工作，理解体会领导的安排!这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任!通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏院风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢上级对我这次深刻的教育!
在此我感谢领导的提醒和教诲，思想上我将更进一步的反省，深入总结，同时希望领导继续监督，争取更大进步。谢谢关心教导我的领导!
检讨人：XXX
20xx年X月XX日
失职检讨书 篇3
尊敬的00：
现向组织递交检讨书一份，严肃深刻检讨在我局出现的某些干部职工在值班过程中擅离值守之事。此刻，我们心情沉重，无地自容，对事情的发生及其产生的严重后果和不良影响表示深深的愧疚。
6月2日晚，000局安排干部000两位同志值班，代班领导为000调研员。该三名值班干部按规定于晚上7点接班，应于次日早上9点交班。代班领导于晚上10点过到办公室检查，交代两名值班干部做好值班工作，遇情况及时向其反映，由于当晚天气转凉，两名值班干部在未向代班领导汇报的情况下，私自于晚上11点30左右回家取衣物御寒，但又未及时返回，至凌晨2点过后方才返回单位，致使单位在2个多小时的时间内无人值守，形成极其严重的安全隐患。
此次值班擅离职守问题的出现，说明党组对干部职工的思想政治教育不到位；干部职工对维稳工作的重要性认识不够；部分干部职工作风轻浮，对单位维稳工作不认真落实；党组对日常值班的督促检查不够，部分领导没有严格落实带班制度，没有形成长效机制；值班规章制度不完善，落实不力。
一是单位对干部职工的思想政治教育不到位。单位经常性的维稳工作会议和干部职工谈心活动不够深入，思想政治教育停留在念文件的层次，没有做深入的消化吸收，干部职工没有得到真正的教育，没有认识到值班工作的重要性，没有真正意识到日常值班是防范事故、维护稳定的第一道防线；
二是干部职工对维稳工作的重要性认识不够。没有把维稳工作摆在重中之重的位臵，没有形成“稳定压倒一切”的思想，没有绷紧维稳这根弦；
三是部分干部职工作风轻浮，对单位维稳工作不认真落实。维稳工作是单位工作的重要组成部分，是单位工作的重中之重，但是部分干部职工却臵若罔闻，根本不当一回事，没有将其放在各项工作的第一位来看待，落实的时候也是得过且过，应付了事；
四是党组对日常值班的督促检查不够，部分领导没有严格落实带班制度。单位领导在值班督促上基本集中在凌晨之前，在凌晨后就很少进行值班检查，所以在日常值班的督促检查上力度不够，没有形成长效机制；
五是值班规章制度不完善，落实不力。单位值班安排2人值班的目的在于1人有事，值班室可以保证至少有1人在岗。在值班制度中也明确规定值班人员不能擅离值守，否则后果自负，但没有明确惩罚措施和惩罚力度，导致干部职工没有引起足够的重视。
这次事件不是偶然，而是必然。这不是一朝一夕而形成的问题，这是单位党组长期以来对维稳工作只流于一般形式，松懈和麻痹大意积累造成的，是对工作、对广大农牧民群众不负责任的表现。若任其发展下去，必将酿成巨大的祸患，必将带来无法挽回的损失，必将形成无法下咽的苦果。 这次值班干部擅离值守事件，暴露出我局维稳工作的漏洞。辜负了组织对我们的信任和期望，影响极其恶劣，教训极其深刻。若不是领导及时查出，后果简直不堪设想。
在下一步工作中，我们要高度重视维稳工作，珍惜稳定大好局面，管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事，重视值班、巡逻工作，加强教育，完善制度，强化监管，切实做好维稳各项工作。
一是立即召开全局干部职工大会。通报本次值班干部擅离值守情况，宣读单位检讨、当事人检讨和单位对当事人的处罚决定。单位对当事人的处罚决定：1、单位党组和所有当事人在全体干部职工大会上做深刻检讨；2、扣发当事人1个月工资；3、年终考评，当事人不得被评选为优秀。
二是加强政治理论学习，提高干部职工对维稳工作的重视。建立政治理论学习长效机制，每周至少召开2次维稳工作会议，学习上级有关维稳的会议、文件、讲话精神，通报一周值班、巡逻等维稳工作情况。在一周的两次维稳工作会议上，要求每名干部职工至少做表态发言1次和对单位维稳工作的意见和建议，不断加强维稳工作；
三是加强维稳值班工作的督促检查。单位带班领导要在晚10点、零点、凌晨2点开展3次例行检查，并额外进行至少2次随机抽查，确保值班人员时刻在岗，带班领导在处于一级戒备和以上级别期间，必须一线带班在岗； 四是完善维稳工作规章制度。完善充实《带班领导工作职责》、《值班人员工作职责》和《值班制度》，在规章制度中明确带班领导和值班人员的工作职责、工作要求，以及处罚规定。
我局党组要深刻汲取这次事件的教训，认真反思，积极整改，把整个维稳工作落到实处，责任明确到人头，做到人人有任务、人人有责任，坚决杜绝此类事件的再次发生。
000党组
20xx年6月3日