二、存在问题:
1、考核力度不大
对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少。导致个别职工两纪松弛。
2、结合部控制不力
车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。
3、应变能力不强
无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。
4、安全意识不强
个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
三、明年打算:
1、加强考核力度,控制职工两纪。
克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2、加强日常学习,提高人员素质。
在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。
3、加强设备维修,保证设备质量。
严格执行、及车间细化措施要求,工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障。
4、加强宣传攻势,提高安全意识。
居安思危,防范未燃。
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日期:20XX年X月XX日