四、安全工作需抓重点
(一)、狠抓矿井系统管理工作,杜绝重大事故发生
1、加强矿井通风管理工作:树立以矿总工程师为核心、矿长助理兼通风科长具体负责的“一通三防”管理机构;
2、加强瓦斯管理:抓好瓦斯抽放工作,优化瓦斯管路系统,合理利用调配风量;
3、做好矿井综合防尘工作:认真落实矿井粉尘、防尘管理,杜绝煤尘事故发生,并做好防尘设施的管理工作;
4、抓好防治水工作:坚持预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原则,做好矿井防治水工作;
5、做好防灭火工作:认真落实综合防灭火措施及防灭火检查工作,加强防爆工作的管理,杜绝失爆,严防失爆事故发生;
6、加强顶板管理,防止片帮冒顶事故的发生,严格执行敲邦问顶制度;
(二)坚持抓好关键环节的安全预防工作
1、加强火工品的管理工作;
2、加强井下放炮管理工作;
3、加强机械伤害的预防工作;
4、加强锅炉的安全管理工作;
5、年初必须及时编制“矿井灾害预防处理计划;
6、矿井三线(压风管路、通讯线路、防尘、供水管路)必须跟到工作面。
7、抓好道路交通的安全管理;
8、抓好地面基建工程、井下重点工程及关键环节的施工安全;
9、坚持事故查处“四不放过”的原则,制定切实可行的防范措施,并加以落实,防止类似事故发生。
(三)、抓好健时期的安全管理工作
每逢两会、两节期间、特殊时期的前5天,要结合本矿实际情况制定相应的切合实际的安全措施,矿领导将组织有关科室进行定期和不定期检查。对在检查中发现的问题,及时下达整改意见书,按“五定”原则进行整改。 回顾半年来,尽管我矿在资源整合中做了大量工作,但距离公司的目标和要求还有一定差距。在明年的工作中,我们将在集团公司,市、县公司的坚强领导下,认真贯彻落实公司各项会议精神和工作部署,站在讲政治,求发展、保安全的高度,以求真务实、排除万难、奋力赶超的精神姿态,确保早日开工建设,为把我矿早日建设成为现代化本质安全型矿井,为保障集团公司经济转型跨越发展的顺利实施作出应有的贡献。
下半年工作思路:
1、继续加强排水,维护巷道的安全管理工作,从小事抓起,从日常管理,人本管理、制度管理抓起,确保排水,维护巷道工作安全顺利进行,后半年计划完成维护巷道600米。
2、落实煤炭局劳动用工管理的要求。关于安全作业述职报告范文]相关文章: