三、推进部队正规化建设，树立**消防新形象
今年以来，支队把部队正规化建设列为全年重要工作之一，立足历年来的正规化建设成果，以更高更快地提升队伍整体素质为目标，以建立正规的四个秩序为重点，坚持依法从严治警，从官兵的行为养成、工作秩序和营院标识等环节入手，不断加强对全市部队正规化建设软件和硬件的规范统一。10月初，自己按照总队召开的遂宁正规化建设现场会要求，立足支队具体实际，科学制定实施方案，细化建设标准，狠抓工作落实，**月**日在**区大队和特勤中队进行正规化建设试点现场会。通过试点，支队目前除**、**外，全市部队营院环境整洁、内务设臵规范、库室功能完善、车辆标识统一、四个秩序正规良好效果。支队的正规化建设得到了巩固和空前提升。
四、整合辖区资源，促进专职消防队伍规范化管理。
我带领司令部人员一直坚持把全市专职消防队管理教育按公安消防队的要求、标准、步调一致来抓。经常带领业务骨干到政府专职消防队指导业务工作和规范化建设，并派出公安消防队班长骨干蹲点指导政府专职消防队训练和协助管理，借鉴省内外的先进经验，加强推进多种形式消防队伍发展，规范全市专职消防队的人员配备、行政管理、执勤训练、装备配备、灭火救援、营房建设、保障标准等内容的落实。开展全市专职队伍执勤岗位练兵，提高队伍联勤联战能力。建立实行专职消防队同公安消防队一体化训练、一体化管理、一体化勤务、一体化调度指挥的新模式。
五、存在的问题
一年来，自己较好的完成了总队司令部下达的工作任务和支队党委安排的各项工作，但自己也清醒的认识到自身存在的不足：
（一）对政治理论学习抓得不紧，不能科学、合理地处理好政治理论学习与当前其他各项工作的关系，客观强调的多，有时看问题的全局性、高度、深度还不够，学以致用发挥不好，不能够很好地将所学的理论运用于工作，而更好地指导实践。
（二）处理问题有时有急于求成现象，增大了官兵的压力。
（三）工作创新不够，管理工作有时还浮在面上。
（四）对基层中队的跟踪问效还抓的不实。六、今后努力方向：
今后，我力求做到更加从严要求自己，确保思想上的坚定和行动上的落实，坚持以学习为己任，严格带头遵守部队的禁令铁规，牢固树立为人民和基层官兵服务的思想，深入基层抓实效，以求真务实的态度，严要求、强管理、抓创新，注重理论和政治学习，主动作为，变思路为出路，变压力为动力，总结过去，开拓进取，用十七届五中全会精神和打造消防铁军以及提高部队战斗力的神圣使命来指引本职工作，树立科学发展观，不断提高自己的理论水平和驾驭全局工作的能力，按照支队抓稳定、树形象、谋发展、创辉煌的工作方针，认真履职，以新的标准、新的作为，努力工作。