副主任任职述职的报告(2)

2018-07-13述职报告

  三、开拓创新、与时俱进、创造性地开展农机各项工作

  一年来,我对行政、业务等日常管理工作程序、环节进行建章立制;对班子成员进行合理分工,充分放权。使中心日常管理工作有条不紊地开展。农机工作、行政管理和党建工作出现以下八个亮点:

  一是政府农机补贴到位,提高了农机装备水平。

  今年共对132台(套)农机具进行了补贴,其中:拖拉机3台;配套机具旋耕机3台;多功能田园管理机125台,畜禽舍空气电净化防病防疫系统1台,比去年增加了90台;购置农机具总价值63万元,其中补贴款15万元,农民个人投资48万元;政府补贴款比去年同期增加22.6,从而有力地提高了我区农机装备水平。

  二是科技项目推广到位,提高农机“科技”含量。

  今年,坚持以"葡萄基地"为重点,确定"五项农机科技推广项目"。一是"葡萄基地"重点项目。二是声波助长仪项目。三是葡萄刨藤机、埋藤机研制推广项目。四是秸杆气化供热项目。五是引进空间电场技术项目。这些项目已在我区农户中示范推广效果显著,拟计划在全区内全面推广。

  三是创建"平安农机"活动到位,提升农机社会形象。

  年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,23个平安农机示范户,示范镇和示范村完成率为100,平安示范户完成率为76.。

  四是科技服务下乡到位,提升了农机作业水平

  在农业生产中,我们狠抓了"五个环节"科技服务:1、加强领导服务。我负总总责,子国主任具体抓,业务科室抓落实的工作责任制;2、实行目标管理。将管理目标分解到人,形成了以目标定责任,以考核抓落实工作机制;3、狠抓农机服务。组织了各类农机服务专业户183个,投入拖拉机(包括园田管理机)658台,农用车765辆,葡萄刨藤机45台,植保机械985台;4、开展科技宣传下乡。今年推广科技人员开展送机送科技下乡活动5次。先后共送机60余台,共发

  XXX农机中心XXX副主任任职述职报告第2页

  放各种科技资料600余份。5、技术服务到位。共抽调技术人员35人(次),各类农机具58台(件);保养了园田管理机械680台次,入户维修达130次,受到了广大农机户的欢迎和好评。通过以上行之有效的管理和服务措施,确保了各项农机化目标任务的完成

  五是安全监理到位,确保农机安全行产。

  今年农机监理工作,大胆创新思路,拼博实干,认真履行职责,强化农机安全管理,狠抓农机安全生产,做到了三项工作:1、我中心与各镇、村、农机户签订农机安全生产责任书共30份;2、强化源头管理,年检教育到位。至9月底共年审拖拉机35台,占年度审验计划74.5;驾驶员安全教育60人,占年度审验计划的100;3、强化农机"专项治理",保证安全生产。全年共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次。有效的遏制了农机作业事故的发生,保证农机安全生产。

  六是开展服务月活动到位,促进了新农村建设。

  在开展“下基层解难题促发展”服务活动中,我多次带领服务小分队,深入到3个镇15村开展农机技术服务。从下基层、解难题、促发展入手,充分发挥职能科室作用,集思广益,想实策,出新招,扎扎实实为民办事,开展农机“八送”下乡服务活动。即“送机具”下乡;“送服务”下乡,“送科技”下乡,“送专家”下乡,“送法律”下乡,“送项目”下乡,“送培训”下乡,“送真情”下乡。区电视台进行了六次跟踪报道,受到了区委区政府的好评。

  另外,根据市政府《批转市农委关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设工作方案的通知“津政发20xx116号”》文件的要求,在区委、区政府正确领导下,在区农委和市农机局直接帮助下,积极协调各有关部门,我中心下属各镇农机推广人员工资得到了解决,实现了全额财政拨款,稳定了人心,为农机化事业发展打下了坚实的基础。

  七是加强农机培训,"三个一"工程到位。

  今年我全力狠抓了农机培训工作,积极参与农业"三个一"培训工程,采取灵活多样的培训方式。采取走出去的办法,深入乡村、田间、地头,根据农户不同需求,有的放矢地组织了现场培训,收到了良好的效果。1-9月份,共培训各类农机技术人员326人,其中:"三个一"培训工程200人;园田机械手56人;农机维修从业人员25人;拖拉机驾驶员复训45人。另外,还为社会培训农用汽车驾驶员437人,为我区经济腾飞输送了大量实用型技术人才。

  八是加强党的建设,创建和谐机关到位。

  机关行政管理和党建工作,今年我共抓了四点:

  1、抓学习,提高干部素质。坚持每周五集中学习制度。要求每个党员干部做到了读书有笔记,落实有行动。做到"三个一"自学活动:即读一本书、记一本笔记、写一篇论文。使我中心已成为学习机关、和谐机关,人心归一。

  2、抓班子建设,增强凝聚力、战斗力。开展了"五好班子"创建活动,不断增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则,全面履行监管职责,起到了表率作用;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新,彼此支持,分工不分家,气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则,赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持,使广大干部职工的精神状态焕然一新。

  3、抓基础办公装修,改善机关办公环境。积极与有关部门协调,整修了办公楼的红房顶和会议室地面,改装了暖气,院内安装了国旗旗杆,从而发送了办公环境。

  4、抓组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。第一、建立了支部书记例会制度,即每月的第二周的星期二下午为支部书记碰头会;第二、实行目标管理考核责任制。对基层支部进行量化管理;开展了"强基创先"和保持先进性教育长效机制活动。第三、认真做好新党员的发展工作。严格按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的十六字方针,认真把好发展新党员的"入口"关,保证了发展新党员的质量。今年,我中心有2名同志递交了入党申请书,1名同志已参加了入党积极分子的培训,发展了1名新党员,1名预备党员完成转正工作。充实我中心党组织的新血液,增加了党的战斗力。

  总之,今年我中心党总支被评为区先进党组织”、农机中心被评为区级科技人员下乡先进单位和市级精神文明单位。  四、存在的不足和今后努力方向

  一年来的工作,我虽然在思想上、学习上、工作上取得了一些进步,但我也认识到自己还有不足之处,主要有理论学习没有坚持经常性,理论知识水平还比较低,领导艺术还有待收进,开拓创新,对外协调方面还做的不够。

  今后我要努力做到以下三点:1、勇于创新,不断进取。使行政管理工作更进一步。2、努力学习,提高自身综合素质,提高领导艺术能力。3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。一定要认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设社会主义新农村、为滨海新区大发展、大开发做出自己的贡献!

  以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

  谢谢大家

  述职人:

  二○○七年十月

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