二、结合当前形势，如何做好本职工作
当前，随着《新环保法》的严格执行，将在很大程度上抑制国内钢铁企业产能释放，并提高环保成本，长远来看对钢价走势将形成正面影响。综合来看，随着天气回暖工地开工增多，国内建筑钢材市场逐步进入传统消费旺季，而受成本及环保制约，钢铁企业产能释放将受到抑制，国内市场供需关系有望得到阶段性改善。短期国内钢价或将呈稳中偏强走势。股份公司处于生产经营比较困难的时期，2014年度按照产销800万吨钢材计算，因钢价同比降低300元/吨，股份减少销售收入近24亿元。为了减亏、控亏，只有降低生产成本，提高劳动生产率，确保昆钢钢材市场份额，保证单位在困境中生存下来。分公司并入股份公司安宁公司后，必须发挥出协同效应。一是确保12元/吨成本、二是生产经营保持盈亏平衡。但运输量不足，安全、设备基础管理薄弱，加之分公司生产经营的相关手续正在办理中，运输生产组织变化、人力资源优化、管理机构调整等，导致各种工作量增加、协调力度大。
由此，作为一个生产物质管理部门，谋事创业做人都要务实，从实际出发，尊重客观规律，结合实际情况，符合科学精神，同时脚踏实地、真抓实干，敢于直面棘手的问题，敢于正视复杂的局面，有计划性和前瞻性地将工作稳妥推进。开动脑筋破解设备保产压力大、生产成本控制难的问题，组织专题会议讨论，寻求科学、合理的工作措施，确保每项工作都有始有终，绝不可马虎大意，敷衍了事。梳理目前存在的问题和不足，一是物资供应渠道没有畅通，还需继续跟踪；二是设备保产困难，比如近期铁路线路磨损加剧，需牵头查找原因，并配合处理相关问题；三是设备检修质量控制方面，需进一步强化，应鼓励修旧利废，同时完善相关制度，注重检查落实；四是工作中做到按程序办事、按规定办事、按制度办事，不得对职责范围内的事项和领导交办的工作推诿扯皮或拖延不办，力求在降低成本中发挥出作用。
作为一名管理人员，我们就是要做立足岗位，率先垂范做一名爱岗敬业的老实人。要求别人做到的，自己首先做到；要求群众做到的，自己带头做好。分公司的确定下来工作，要一抓到底，近期主要是机关人员到基层工作，要坚定信心，做好一人一事的工作，确保基础管理工作不退步。
"做老实人、说老实话、干老实事",不仅是对我们每一个人的要求，更是对党员干部的要求。实践已经证明，党的事业是老老实实闯出来的，为人民服务也是老老实实奉献出来的。现在社会舆论中，有不少人认为和发出"老实人吃亏"、"老实人不灵光"的消极论调，其中有一些社会主义核心价值观动摇、能力不足、精神懈怠的人，更是奉为安身立命的行为办事准则，为贪图一时的享受，导致出现"丢人、丢物""的情形，更有甚者锒铛入狱，失去自由。
践行"三实",以己正立信，以无私树威，以务实兴业，这是作为一名干部，更重要的是作为一名党员干部必须应尽的责任和义务！作为铁运分公司的一名管理人员尤其要强化担当意识，遇事不溜奸耍滑，始终保持泰山压顶扛起来的气势，真正在攻坚克难中施展才能，在应对考验中提升本领，为铁运发展添砖加瓦。