电厂值长竞聘演讲稿(2)

2020-08-22演讲稿

电厂值长竞聘演讲稿篇三

  说起李锐值长,大柳塔热电厂无人不知,无人不晓,大家都有说不完的话题,从一九九四年参加工作以来,他一直奋战在热电行业的第一线,把自己一生最宝贵的青春献给了热电事业。后来才知道我们的李值还有一个美名——”一线“。

  ”一线“值长的美名自然是有来由的,每一次运行中出现问题,他都是第一时间到达现场,与相关专业协调以最快的速度把故障排除掉,保证设备正常稳定运行。有一次6#锅炉C给煤机频繁跳闸,李锐值长第一时间赶到现场亲自检查,发现是机尾刮板链支撑装置断裂造成过电流,经过处理给煤机马上投入运行,当我们看到李锐值长出现在主控室的时候,他全身上下都挂满了煤尘,像刚从矿井上来的煤矿工人,大家都被他的敬业精神深深的感动了。

  李锐值长给人的印象特别和善,他总是笑眯眯的操着一口普通话。没事的时候经常和大家聊聊天,听李值说在他刚参加工作的时候,热电厂刚刚投运,设备运行极不稳定,人员缺乏,锅炉最多运行一个星期,启停频繁,工作量很大。由于人员少,每个班除巡检时间外,监盘时间常常超过八个小时,经过十几年的不断摸索和研究,如今设备的运行已经非常的稳定。

  和善的李锐值长也有非常严厉的一面,对工作从来不马马虎虎。以前热电厂一直以生产为主,不太注重文明生产,如今不断借鉴”国华“等大电厂的先进管理经验,在抓生产的同时也要把文明生产搞好。文明生产中占很大比例的就是内业资料和设备卫生。班组是企业生产中的最小的单元,每一项认务的落实都要体现到班组中,所以对班组的考核就非常关键。李锐值长在文明生产考核中从不姑息迁就,如发现问题每次都要扣分。大家开始都有抵触情绪,本来上班已经够累了,还的天天打扫设备卫生,而且”一线“值长每次都要的现场检查卫生,亲自用手摸设备,发现有一点的油污和灰尘都要重新打扫,后来李锐值长找时间经常和大家沟通,他说:”我们把生产上的每一件小事都做好,同时注意相互间的协作,弥漏补差,把自己的不足不断的改进,那我们的生产任务才有保障,企业的发展和生存才有希望。“事后大家也都想通了,没有了抵触情绪,积极配合李值干好每一件工作。

  ”认认真真做事,要从小事做起“,李锐值长一直就是这样做的,他勤勤恳恳,任劳任怨,从没有叫过苦喊过累,干工作时永远都站在第一线,他的精神时刻都激励着每一位热电人。

电厂值长竞聘演讲稿篇四

  这次走访的是现任黄金埠发电有限公司发电部三值值长的”老翁“, 这个儒雅谦和始终面带亲切笑容的人,我们都习惯的叫他”老翁“。

  梦想,只留给一心想要赢得的人

  作为”老“运行人,翁林新从事电力生产一线上的工作已经十六年,两次荣获集团公司”168“出色技能人才;先后多次获得先进工作者、技术能手等个人荣誉;他所带领的团队,也曾多次被评为公司先进集体,他还保持了一项个人纪录:在十六年的运行工作中,从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏事件。

  自92年毕业后从事运行工作的十六年里,翁林新从现场巡视开始,先后担任巡检、副司炉、司炉等,几乎从事过所有的运行岗位,而且在每一个岗位上,他都精益求精,力求在能力范围内做到最好。

  在任黄金埠发电有限公司值长的2年以来,他以身作则,严于律己,爱岗敬业,遵章守纪,刻苦钻研业务,技术精湛,在群众中具有良好的形象和声誉;他精通本工种专业知识,了解相关专业知识,熟练掌握岗位操作技能和工艺,有较强的技术攻关能力,连续两年在主要岗位上操作无差错,连续两年年度考核为出色,他在公司多次技术竞赛获奖,2008年在公司”安全月“活动中,电气倒闸操作竞赛中获第二名,在集控运行技术比武中获第一名。

  正是这种良好的工作习惯和严谨的'工作作风,使翁林新同志在近十六年的运行工作中,从未出现因误操作造成的运行事件或设备损坏,也正是因为不断追求自我提升所塑造的过硬技术素养,使他在做好本职工作的同时,赢得了连续两次集团公司”168“出色技能人才的至高荣誉。

  作为一个有16年运龄的老工人,翁林新始终用高标准严格要求自己。虽然没有豪言壮语,没有轰轰烈烈的事迹,但在平凡的岗位上,日积月累的坚持也会折射出不平凡的光辉。

  人性化管理,永恒的追求

  当今世界,企业管理的最大难点就是对人的管理,人是企业管理的出发点和归宿点,班组是一个企业的最基层组织,班组管理是企业管理的基础,企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实,企业安全生产要由班组来保证,作为生产一线的基层管理者,值长直接控制、管理两台火电机组的运行。而机组的安全运行,有赖于每个人、每个团队长期的细心呵护、规范操作,确保机组安全、稳定运行是永恒的主题,围绕这一主题,翁林新在运行值内推行了一系列管理改进,并充分发挥每一位员工的长处,将运行值建设成为一个”团结、高效、战斗力强“的学习型团队。自公司2007年5月开展”百日安全无熄火“竞赛活动以来,他始终紧紧围绕公司战略方针,不断强化班组管理,截止目前他所带领的运行值已连续安全运行590多天无熄火。对于班组工作,他说:面对新时期、新形势,要不断提高班组的工作水平和管理水平,着力培养一支技术精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质队伍,向着更高的目标前进。

  将心比心,以情换情。考虑到运行工作的特殊性,翁林新历来把关心员工生活,解决员工在学习、生活中遇到的困难作为自己的工作重点,努力在运行值内营造出家的氛围,在与现在三值的每一个运行员工了解他的日常工作时,都自然而然会竖起大拇指。

  态度决定高度,练达自身修养

  早在九江电厂工作时给他印象最深的人是他的老班长安全泉,老班长经常教导他们搞运行工作最重要的是要有责任心,要有认真严谨的态度,水平不行可以通过学习提高,水平高而没有责任心就要坏事了,正是凭着这种态度,安全泉在任司炉期间曾创下连续三年安全运行无熄火的佳绩,在电力系统技术比武中多次名列第一,榜样力量一直是老翁16年来学习和工作的动力源,如今的他却成了我们心目中的榜样。

  十六年来,难忘的事情难以一一尽述。每一次紧张的操作,每一次成功后的喜悦……翁林新至今仍记忆犹新。与值内同事们一起倒班、共同努力、共享喜悦的时刻,是他记忆中最宝贵的财富。

  ”其实在我身边有很多比我出色的在生产岗位上起关键作用的出色技能人才,做为一名值长还需不断努力提高。“为人低调,做事高调的”老翁“在荣誉光环下还是那样的谦和,他的儒雅,他那始终面带亲切的笑容以及由此所体现的个人修为,让人萌发自内心的感动和由衷的佩服之情。

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