生产经营部副主任竞聘演讲稿范文(4)

2018-09-26演讲稿

六、负责、督促所属公司切实加强供电营业所“窗口”建设和“行业作风”建设

  大力加强广大供电所人员的行业宗旨,思想道德教育,职业纪律教育,为行业作风建设提供良好的思想基础,供电营业所是电力企业面向大众,服务社会的一个“窗口”,直接与人民群众联系。在目前市场竞争激烈,用户就是上帝。因此,要深入开展“为人民服务、树行业新风”示范窗口建设活动,对社会作文明服务承诺,到用户通知后,“三个小时内排除故障,四个小时内接通新用户,五个小时内排除事故”,并要设立经理接待日等等活动,把这一活动纳入创文明行业、文明系统、文明单位的一项重要内容,大力推行规范化服务,增强职工学习、管理、服务的自觉性和责任感,以良好的队伍形象赢得各级政府和广大人民群众对供电工作的支持。

  总之生产经营部的工作重点就是负责督促所属公司:

  1、加强职工的政治思想作风建设。

  2、搞好安全生产。

  3、加大电费回收。

  4、计量工作跟得上,我们紧紧的把握好这一工作主线,解决好其它方面,早安排、早计划生产经营部的工作就能顺利开展,所属公司的企业效益将得到提高。

  5、抓好电源建设及用户开发。

  各位领导、专家、评委,我们的目标是要把公司做大、做强、做实。这次把人才招聘引向全区所属公司,是一个开明的举措,是中国共产党提倡的“从群众中来、到群众中去”的路线方针,把知识丰富、工作能力强、有责任心的人才充实到区公司的中层机构。我们坚信区公司道路是光明的、前途美好的。

  谢谢大家,我的演讲完毕。

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