2.否决条件
(1)因主观原因,未完成工作任务的。
(2)因本人责任,给公司造成不良社会影响的。
(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到B类考核的,鉴定材料《员工年度考核鉴定表》。
(4)发生迟到、早退、串岗行为的。
(5)部门考核工作小组认定的其他情形。
(二)考核结果为合格的条件
1.基本条件
(1)胜任本职工作,能较好完成工作任务。
(2)遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度行为。
(3)工作认真负责,积极主动,完成上级交办的各项任务。
(4)服从安排,能配合同事完成各项工作任务。
(5)爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。
2.否决条件
(1)违反公司廉洁从业有关规定的。
(2)因主观原因,未完成工作任务,造成不良影响的。
(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到A类考核的。
(5)违反公司规章制度和劳动纪律,造成不良影响的。
(6)未完成年度培训学分的。
(7)部门考核工作小组认定的其他情形。
(三)有下列行为之一的,年度考核为不合格
1.严重违反公司廉洁从业有关规定的。
2.工作责任心不强,出现严重差错,给公司造成严重经济损失和社会影响的。
3.严重违反公司、部门规章制度和劳动纪律,造成恶劣影响的。
4.部门考核工作小组认定的其他情形。
(四)有出现合格的否决条件,但没有出现不合格行为的,考核为基本合格。
六、考核程序
(一)自我评价
1.员工作好年度总结,按要求填写《年度考核登记表》。
2.员工进行自我评价,提出三条缺点或不足,有实质内容,具有可操作性,并填写《员工定性评价表》。