时间：二〇20xx年x月x日下午二点
地点：项目部会议室
主持人：王元生
参加人员：曹海江 刘 俊 王永红 向宏生 熊道足 王昌金 廖朝金 段 勇 朱兴仁 王中桥 吴世强 向明安 王建华 王建立 娄必金 包中伦 刘家新 彭国平 文代兵 蔡 云 伍申学 平 川 李发周 陈世海 刘显书 陈 胜 周中顺 於常勇 唐昌华 张世奎 刘贵斌 陈达中 代庆辉 杨昌龙 张彩明 王登云 蒲元超 张文志 刘 云 张宗炳 曹长春 王登河 王建立 成克常 王天强 梁明伦 娄卓红 刘东强 梁正全 王坤义 张 红 杨伦华 陈善红 马有富 刘祥伦 李学银 彭凤兵 张吉坤 华家虎 韩启志 张 平 梁正银 米 荣 刘君庆 杨龙勇 赵九槐 蔡长领 谭兴全
记录：王永红
会议内容：
十一月份，项目部的安全工作在矿领导班子正确决策及全体员工的共同努力下，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制；同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则，合理组织生产；严格按规定提取、使用安全费用资金，提高矿井装备水平；不断深化安全基础建设和安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、“一通三防“事故及工程事故，实现了安全生产，取得了一定的成绩。同时在工
作中也出现了一些不足之处，为了认真总结经验、吸取教训，做到取之精华、弃之糟粕，为12月份的安全生产工作打下坚实的基础，应目前的安全要求，现将项目部11月份的安全工作总结如下：
一、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。
我项目部高度重视安全生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
一是充分发挥培训机构的作用，加大培训力度，根据工作实际，项目部制定年度职工培训计划，并在每月月初制定当月职工培训计划，根据计划定期开展一般工种与特殊工种培训工作。同时井下实行以师带徒，严格安全质量考核，不断提高从业人员操作技能。我矿现有安全生产管理人员，特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗，同时，不定期开展岗位描述、手指口述、自救器演练等培训活动，满足了安全生产的需要。 二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，此举有利于生产劳动组织，为实现安全生产奠定了坚实基础。
二、全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理。
一是继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行
安全生产风险抵押制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
二是充分发挥带班领导、跟班经理、跟班安全员、跟班队长的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在的不安全因素，做到“三不”生产，强化井下作业现场的安全质量管理。
三是认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章行为，并认真总结经验教训，以防止同类行为重复出现。
四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管
理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，加大处罚力度，使其安全生产现场状况明显好转。
三、严格落实矿井安全质量标准化，切实抓好“一通三防”及火工品管理工作。
为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我项目部建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，进一步加强通防设施质量标准化管理，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，并完成了掘进头面、维修等作业地点防尘管路安装，解决防尘问题。
火工品管理方面，认真按照矿井火工品安全质量标准化标准扎
实开展工作，每月由安全部门牵头组织进行一次井上下火工品专项大检查，对查出的隐患由安全部门统一汇总，建立隐患整改台帐，并按照“五定”原则认真落实整改到位。
二是加大火工品管理人员的业务素质培训，并进行一次火工品专业知识培训，经考核合格后，方可上岗。
三是认真做好火工品质量标准化自我评估工作，按照安全质量标准化验收标准，对照不足，找出差距，并认真按照标准整改落实到位，巩固火工品安全质量标准化成果。
四深入开展安全生产专项整治活动，安全自我评估工作，消除事故隐患，进一步巩固质量标准化成果，实现了安全文明生产。
为切实提高矿井安全生产管理水平，通过实行主管部门与作业现场对口管理，针对每月安全生产特点，有针对性地开展安全生产专项活动，不断强化现场质量管理，规范文明生产行为，营造安全、舒适的作业环境。每月安全质量标准化验收、安全生产自查验收、“一通三防”安全检查、机电专项检查、火工品专项自查等工作，注重现场动态管理，扎实有效的开展工作，取得了较好的效果，巩固了二级标准化矿井成果。结合实际，专门制定了安全生产专项整治活动实施意见，开展了专项整治活动，强化井下文明生产管理，规范特种作业人员的操作，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根源。
进一步加大中层以上管理干部下井带班检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，视情节轻重分别给予了停班帮教、三违曝光台曝光、开除离矿等处罚，目前我项目部正在不断探索在帮教中采用人性化帮教策略，如家庭帮教、区队帮教、工友帮教等，取得了明显效果，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。