物业维修部年终总结

2020-06-20总结

  时间飞逝,一转眼就到了年底,关于物业维修部年终总结怎么写呢?下面是小编整理的相关内容,希望对你有帮助。

  物业维修部年终总结一

  20**年下半年我来到了某某物业工作,在这半年来,在领导和同事们的帮助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到维修对物业管理企业的重要性。

  20**年下半年工作总结如下:

  1、我来到公司正值11号楼测漏,为了不影响业主的正常生活,我们配合自来水公司测漏,发现漏点加班加点急时维修。

  2、临时供暖期,为确保今年正常供暖。急时对各区域供暖泵房设备进行了维修,保养工作,为今年供暖打好了坚实的基础。

  3、在供暖期间,为保证全体业主的供暖正常,我们在接到报修电话,都在第一时间到达现场,做到急时维修。

  以上是20**年下半年的工作总结,我将在新的一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。 20xx年物业公司维修部工作总结三:

  时光飞逝,20**年转眼就过去了,回顾20**年的工作,总结如下:

  一、供暖期间,及时排除了供暖中出现的各种问题;并采取分段供暖,为公司节省了资源。供暖结束后,对地热井及深井泵进行了养护。

  二、配合电梯维保人员对各区片电梯进行养护,并配合办公室对电梯进行报检,并配合锅检所检测。

  三、配合公司领导对水晶城二期、三期、B文园、C社区进行验收及交接。

  四、安排维修人员对各区片自来水管道及泵房进行维护。

  五、供暖前对A、B、C泵房内地热井及深井泵进行调试,并安排人员对泵房看管人员进行现场培训,以便出现问题及时排除。

  六、供暖期间,对A花园暖气管道渗漏进行了维修,并在此期间也发现B育新组团2#楼暖气回水也出现渗漏情况。经公司领导决定配合施工队完成了B育新组团2#楼暖气回水改造工程。

  七、供暖期间安排人员及时对各区片泵房进行查看,并对供暖中出现的问题及时处理,坚持“小修不过夜”的服务宗旨,得到了广大业主的一致好评。

  物业维修部年终总结二

  物业公司维修个人总结 时光飞逝而过, ,回顾一年的工作,紧张而又忙碌,一年来 在物业公司领导的大力支持和关怀下, 本人遵纪守法, 认真学习, 努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维 修工作, 在维修部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方 面

  一、 做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的 来电报修工作。

  本人以身作则, 要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度, 做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的 检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动 组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的 单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对 较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

  二、 重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安 全运行。

  维修部一贯将设施设备的.安全工作放在首位,每到节假日前 一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会 议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检 查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行, 在日常工作时,强调维修工作时的安全操 作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

  三、真抓实干 抓好安全管理 操作安全:由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接 触用电器具, 动电焊, 用电等作业。

  为了确保操作者的人身安全, 上班前会对组员时常进行安全教育, 加强部门员工的安全操作意 识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人 员无安全事故发生。

  对维修组员工进行了设备安全使用常识的培 训,提高了全体员工安全的意识。

  设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦 配电井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压 配电柜进行安全检修、 除尘。

  每逢节假日前都要组织对酒店个部、 办公室进行设施设备安全大检查。

  对重点运行设备进行一日一次 的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

  最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场 专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自 己充分信任, 信任就是自己勤奋工作, 不断提高管理水平的动力, 自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年 戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

  物业维修部年终总结三

  20**年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:

  二、工作管理目标完成情况:

  1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。

  2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。

  3、绿化管理:为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上。

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