畜牧水产局办公工作总结

2020-07-04总结

畜牧水产局办公工作总结

  上半年,局办公室紧扣局党组年初确定的工作思路和目标任务,按照“内强素质、外树形象、人讲奉献、事创一流”的工作要求,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分履行辅助决策、综合协调、督查督办和后勤保障等工作职能,较好地完成了上半年赋予的各项工作任务,现将工作总结如下:

一、主要工作:

(一)办文办会工。为规范公文办理流程、提高公文办理质量,局办公室严格按照年初《湘西自治州人民政府办公室工作规则》要求,制定了公文处理、印信使用、文件归档、安全保密等制度,规范收办程序,严格公文办理,基本做到了文种运用准确、行文关系规范、文字表述精炼、格式用纸规范、印章使用正确、文件归档有序的要求。上半年,共发文82件,其中局发文53件,办公室发文19件,发函20件。同时按照精简会议要求,严格办会,做好会务工作,上半年承办了“全州重大动物疫病防控工作会议”、“州畜牧水产系统党的群众路线教育实践活动动员会议”以及“月列会”等各类大小会议,基本做到了会前材料准备齐全、会议通知及时准确、会场布置完善、会上服务周到、会后督促落实到位。

(二)信息宣传工作。坚持将信息宣传工作作为中心工作,并纳入对县市、局机关各科室和局直各单位的目标管理考核内容,围绕省、州重大决策和工作部署,紧贴领导关注、群众关心的重点、热点、难点问题,加大信息采集,拓宽信息渠道,丰富信息内容,提高信息质量,为领导掌握情况、把握全局、科学决策、推动工作提供了较好的信息服务。上半年,局办公室利用局网站平台发布工作动态、调研文章、养殖技术、行业资讯等各类信息400余条,其中,被省局网站采用240多条,居全省首位。充分利用电视等主流媒体,加强对外宣传,树立行业形象。浦市铁骨猪腊肉加工、凤滩库区渔政联合执法、湘西冷水渔产业发展还先后在中央二台财经频道、湖南新闻联播、湖南经视经济观察等栏目进行了报道,引起了较大反响。

(三)综合调研工作。局办公室紧紧围绕产业发展大局和重点工作,确定重大调研课题,组织各县市和局直各单位开展了养殖业转型升级调研活动,撰写了许多有参考价值的调研报告。上半年,针对我州家庭牧场建设、生猪价格大幅下跌等产业生产形势,局办公室深入调查研究,掌握第一手资料,撰写了《湘西州家庭牧场发展现状及对策》、《猪贱伤农我州生猪养殖全面亏损》等调研综合文章,很好地发挥了辅助决策作用。各县市和局直各单位撰写的《湘西黄牛产业发展态势分析及建议》、《对湘西黄牛适度规模家庭养殖情况的调查与思考》、《市场持续低迷 大鲵如何“游”出困境》、《XX县肉牛羊产业发展的调查报告》等调研文章被各级党委、政府和省局采用,为领导决策提供了科学依据。

(四)督查督办工作。围绕局中心工作,狠抓重大决策、重点工作的督查落实,进一步加强机制建设,完善督促措施,建立了“月列会制度”,对重要议定事项实行台帐管理,坚持预安销号,强化督促落实。今年上半年,局办公室围绕省、州目标管理,进一步细化考核方案,加强调度管理;由州“两办”牵头,组织开展了春防工作明察暗访,实行了乡镇免疫效果排名通报;对《我州水生生物生存环境堪忧》、《当前我州部分特色种养业面临的新问题值得重视》、《老兽医反映提高生活待遇问题》、《浦市镇养殖户几个疑问》等4件州委领导重要批示件开展了重点督查督办,有效保证了各项重大决策的贯彻落实。

(五)建议提案办理工作。今年,我局办理人大代表建议7件,其中主办件5件,会办件2件;办理政协提案8件,其中主办件6件,会办件2件。根据各个建议、提案所涉及的内容,及时落实到相关科室和单位,各承办科室和单位相应地明确责任领导和责任人,对承办情况每月做好一次督导工作,同时在文字上严格把关,按规定编号、分类。在各承办科室的大力配合下,按时、高质量的完成了答复工作,从代表和委员反馈的意见来看,满意率很高。实现了“面商率、答复率、满意率、征询意见表回收率”均为100%的总体目标,a类件比率达100%。

(六)信访工作。今年,是党的群众路线教育年,老兽医遗留问题成为了我局今年信访工作的重点和难点。为搞好信访工作,我局制定了《湘西州“老兽医”信访积案化解工作方案》,成立了以局长胡丕忠为组长的信访工作领导小组,明确了分管领导和信访联络员,并将全州老兽医问题列入我局工作的重要内容。针对老兽医反应的现实问题,我局及时将情况反馈到各有关县市,并积极做好督促指导工作。半年中,先后回复了州群教办、州信访办关于“除龙山、凤凰外六县市畜牧老兽医”反映要求提高生活待遇等问题;督促XX县畜牧水产局搞好“湘西自治州州长信箱管理办公室关于交办葛文峰来信事项的函”的回复。上半年来,除XX县外,其它县市老兽医曾多次来州政府上访,共接访老兽医65人次,没有发生大的社会稳定问题。

(七)文明单位创建工作。制定了《湘西州畜牧水产局2014年文明创建工作方案》和《湘西州畜牧水产局文明单位创建规划》(2014-2016),成立了以局长为组长的创建工作领导小组,细化了责任分工,明确了责任领导和责任单位,组织干部职工参加了道德讲座、廉政教育,提高责任意识、服务意识和廉政意识;开展了文明科室(单位)创建、扶贫帮扶、社区共建、送科技下乡、爱心捐赠、“五四”健步走等活动,树立为民、务实、勤政、清廉良好形象;加强了局机关院内管理,美化、亮化工作环境,强化了机关作风建设,认真执行落实各项管理制度,严明工作纪律,改进工作作风。各项创建工作稳步推进。

(八)社会管理综治工作。成立了以局长胡丕忠为组长、副局长周跃民为副组长、各科室负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组,将综治维稳工作纳入局机关各科室、局直各单位“四个文明”建设和党风廉政建设目标管理考核范畴,并与各科室和下属单位签订了《社会管理综合治理目标管理责任书》,将综治工作与业务工作同部署、同检查、同管理、同奖罚,形成了齐抓共管、整体联动、人人参与的工作格局。加强院落、门面出租房管理,认真落实“门前三包”责任制,实行车辆出入登记,强化人防、技防工作,做好单位内部安全保卫,有效杜绝了被盗和火灾事故的发生。

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