公司客服年终总结(3)

2020-12-27总结

  公司客服年终总结5

  20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

一、日常接待工作

  每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

  本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用x发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

  20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理工作

  20xx年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作

  我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

  截止到20xx年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。

六、建立健全业主档案工作

  已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

  协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

  在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

  部门员工由一个思想认识不足、对工作没有x的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

九、工作存在不足

  一)由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

  二)业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

  三)物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。

  四)客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

  五)客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

  六)对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

十、日后工作的努力方向及工作设想:

  我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

  一)对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

  二)加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

  三)强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

  四)加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

  五)通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

  六)积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

  七)做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。

  综上所述,20xx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、山东省、临沂市政府有关物业管理的政策、法规及世纪新筑小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。

  公司客服年终总结6

  转眼,20xx已经成为了过去,回顾这一年来,没有辉煌的战果,却有着点滴努力的印迹。在中心领导的悉心关怀下,在主管、督导和同事们的帮助下,我取得较大的进步,下面我总结一下这一年来的心得体会:

  一、在生活上:去年年初的时候,由于家里的变故,我情绪出现了很大的波动,也严重影响到了工作。在主管的开导下,在督导和同事们的关心和帮助下,我度过了难关,也慢慢走出了阴影。

  二、在工作上:实行MPV考核制度以后,我的AHT受到了很大的挑战,AHT一直是我的弱项,我意识到了自己业务基础还不够扎实,与客户沟通还存在很大的问题,导致通话时间过长,于是我每天下班后还会留下来去听一些优秀的录音,学习别人好的沟通技巧,回家后也积极的学习业务,慢慢的AHT渐渐缩短了,尽管还没有达到很好的成绩,但是至少我有了进步。在首呼解决律和客户满意度方面,我学着去换位思考,更多地站在客户的角度上去思考问题,了解客户的需要,针对客户的问题提供良好的解决方案,能跟踪的业务尽量跟踪为客户办理,减少客户再次来电的机率从而也提高客户满意度;在服务品质和稽核差错方面我尽量保持良好的服务态度,小心谨慎地为客户播报账务和操作业务,记着自己代表着公司的形象,做好自己的本职工作。

  三、自身的不足:当然我也意识到自身还存在着很多做得不够好的地方,比如说与客户沟通的技巧还需要很大的提高,通话时间还是比较长,有的时候工作态度不够端正,情绪波动比较大,成绩不突出,做事情不够沉稳老练,每天更新的业务掌握的不够熟练,这些都需要我不断地去努力提高。

  四、20xx年的计划:在新的一年里,我将总结过去的经验教训,以全新的面貌投入工作,调整好心态,努力工作。作为信用卡客户服务一线上的一名客服人员,我会牢记以客户为中心的服务理念,围绕MPV考核制度,制定合理的安排和计划,争取为客户带来更好的服务体验。

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