县教研室精彩工作总结6
一年来,在市教研室的指导和县教体局的直接领导下,上蔡县教研室全体人员,以课程改革为契机,坚持“促进学生全面发展和终身发展”的教研工作方向,切实履行教研室的“研究、指导、服务”、职能。进一步深化义务教育课程改革,以深入推进素质教育为重点,以提高教育教学质量为核心,以构建高效课堂为抓手,立足全县实际,扎实地开展了一系列教学教研引领工作,操讨研究考试与评价改革,加强中小学衔接研究,强化教师学习和培训,加强教研队伍建设,提高教育科研的水平和质量,促使全县教学、教研工作又上了一个新台阶。
一、立足课堂工程,做足“高效”文章
通过基层调研,教研室发现部分农村课堂存在低效高耗的状况,为改变这种低效现状,县局及时实施了课堂工程,教研室立足课堂工程,扎实工作,以深入推进素质教育为重点,以提高教育教学质量为核心,以构建高效课堂为抓手,扎实推进“四环节”教学法,着力打造有序、有效课堂,在“高效”上做足文章,“四环节”教学法花开古蔡,春色满园,春意盎然。
1、长远规划,共谋发展
深化课程改革,逐步优化教学方法,规范课堂教学,提高教师驾驭教材和课堂教学的能力,进而打造有序、有效课堂,这是实施好、落实好教体局提出的“五项工程”中的“课堂工程”的根本所在。本学年度教研室在去年制定出的小学教学模式——“四环节”教学法的基础上又制定出了《上蔡县“四环节”教学法推广两年规划和实施方案》,各乡镇也制定出相应的两年规划和实施方案,县乡规划方案将“四环节”教学法的推广分为四个阶段,进行分期分批达标,逐步、逐级验收达标,直至20xx年5月,全县教师要全部能达到根据“四环节”教学法上合格课。
2、多措并举,扎实推进
(1)制度保障,示范引领。
全县24个乡镇都制定了推进“四环节”教学法的实施意见,都制定有推广制度、推广措施和课堂评价标准。并进行组织各校上好指导课、示范课、汇报课,让骨干教师带动,引领其他教师上好合格课,各乡镇都推选有实验学校1—3所,本年度中实验学校的教师都能按“四环节”教学法上好每一节课。
(2)“培、研、引、评”,让教师在活动中成长。
各乡镇在“四环节”推广中,积极举办各种活动,让教师在活动中成长。①抓教师学习、教师培训;②抓校本教研、中心教研;③抓示范引领、骨干带动;④抓课堂评估、授课评格。对基本合格和不合格课教师进行听课、再听课,指导再指导,最后定格,对合格课教师进行复听、再定格。
(3)交流学习,共同成长
在“四环节”推广之旅,县教研室多次组织召开“四环节”教学法推广动员会、推进会、经验交流会、表彰现场会。各乡镇中心学校的教务主任在会上发言、交流,寻找推广的有效方法。20xx年教研室组织了48名优秀的骨干教师对全县24个乡镇分别进行了“四环节”教学法送课下乡观摩会,全县参培教师达100%。在交流学习中,教师得到了共同成长
3、异彩纷呈,花开满园
在2月—5月份,全体教研员历时三个半月的时间,分别对全县各乡镇实验学校和第一批达标教师进行了两轮检查、验收,通过听课、座谈、调查、查阅材料等形式对各乡镇第一阶段活动开展情况作了全面的了解,并评出蔡都中心学校等13个中心学校为“四环节”教学法实施推广先进学校。同时召开了“四环节”教学法现场交流促进会,在会上,5个乡的代表发了言。
县教研室把蔡都二孝蔡都三孝芦岗乡看花楼小学、齐海乡集南小学、五龙乡五龙小学、黄埠镇黄埠小学、韩寨乡耿陈小学、和店乡和店小学等八所小学定为实验基地学校,力求将上列学校打造成全县的窗口学校。
在中心学校教研组活动中,每乡镇都形成了一套切实可行的教研形式,像杨屯、黄埠、西洪的同课异构,小岳寺乡的英语走教,蔡都镇的“三上三下”教研模式,和店乡的写字、国学教育等都很有特色,上蔡一中、东岸一中的小课题研究,已见成效,蔡都二小依托博客建立了“以校为本”的考研模式,黄埠小学的“星级评驯等很有特色和实效。教研室经常下第一线进行听课、评课、座谈、检查和督促,使学校各项工作落到了实处。
在初中阶段,在教研室“借鉴与自主相结合”的指导思想倡导下,有学习洋思的“先教后学、当堂训练”的,有学习南京东庐中学的“讲学稿”的,有推广杜郎口的“兵教兵、兵练兵”模式的,亦有借鉴漯河二中的“导学案”模式的。特别是各校在教研室的指导下,经过慎重研究,结合校情、教情推广提出了自己的教学模式。如上蔡一中的“四阶段”教学法、上蔡二中的“台阶式情境教学法”等,另外东岸一中、西洪一中、五龙初中各具特色。
二、打造“品牌”,辐射引领共成长
1、树“名校”推“名师”提高教师综合素质。
为了促进初中教师的业务能力和综合水平的提高,教研室采取了多策并举,促进教师队伍整体素质的提高,为此,县教研室以活动为载体,大力推进品牌教师培养工程,全面提升教师队伍综合素质。
(1)在4月、10月教研员多次去县一中、二中、黄埠小学三所研训一体化学校进行听课、指导。教研员听评课100余节,指导开展教研、撰写反思、案例、经验材料60余人次。蔡都二孝蔡都三孝芦岗乡看花楼小学、齐海乡集南小学、五龙乡五龙小学、黄埠镇黄埠小学、韩寨乡耿陈小学、和店乡和店小学在四环节推广中脱颖而出,教研室把这八所小学定为实验基地学校,并力求将上列学校打造成全县的课改窗口学校。
(2)20xx年3月份,经过几个月的推荐、考核、赛课、答辩等程序,教研室隆重评出了20xx年“十佳课改标兵”、“教科研先进个人”。4月份教研室在县进修学校礼堂举行了“十佳课改标兵”观摩课,全县初中教师听课比率高达100%,活动收到良好的效果。
2、活动搭台、资源共享,让教师在示范引领中成长
(1)5月份,针对我县初中普遍存在靠“教师苦教、学生苦学”的现状,提出了课堂教学要改变教师教学方式,改变学生的学习方式,使初中
课堂的低效向高效转变。在县一中、二中进行了高效课堂展示课,王建设、吴秀廷等十几位教师上了观摩课,并且就当前如何改变无效课堂和低效课堂的状况给予解谈和指导。
(2)5月份,教研室,组织了“上蔡一中说教材观摩会”,全县三分之二的教师参加了观摩,本此活动的开展,在全县掀起了“学课标、说教材”的高潮。并预定在12月份,举行全县初中说教材大赛活动。
(3)10月份,举行了“上蔡县第二届中小学说课大赛”,各乡镇和初中推荐出的优秀教师在全县进行说课评比,获奖人数达100余人。
(4)11月份在洙湖、东岸、县一中、县二中、苏豫中学开展了初中分片教研活动,全县初中教师人人参加,研讨会每次分九个会场,县初中中心教研组的二十多位国家、盛市级的骨干教师,结合自己多年来的教学实践理论联系实际,从教材研究、教法指导、作文辅导、高效课堂的实践,学生探究式学习等方面作了专题报告研讨会的召开,受到广大教师的一致好评。同时也体现了全县教学资源共享。
(5)11月29日、30日,县教研室又邀请了北京市语文学科带头人,中国青少年写作研究会副秘书长,语文特级教师陈延军,全国著名小学语文特级教师,北京市学科带头人,教育部新课标语文教材审查委员会委员武琼老师,中央教科所访问学者,北京市数学学会审定委员会委员,北京市教育评估院专家,数学特级教师田立莉和湖北省特级教师涂如豹教师来我县讲课并作了精彩的报告,全县2500余名教师聆听了各位专家的精彩讲座,使我县教师大开眼界。
(6)6月份和11月份进行了两次优秀试卷的评选,共评出优秀试卷60余份。7月份,进行了全县教师的优秀教学反思的评选工作,并对10个中心学校颁发了优秀组织奖。
三、明确教学的主线,狠抓教学质量的提高
县教研室是全县中小学教学质量的管理、评价和措导部门,我们“坚持”以教学指导和提高学科教学质量为工作中心和主线,特别是初中段,我们提出“狠抓中考不动冶,针对往年的中招情况进行成绩分析和试题分析,总结经验,找出个别学科中的不足,加强有针对性地指导,有力地促进了各校的教学,具体做法如下:
1、加强了九年级复习备考工作
(1)3月份召开了全县九年级教师复习备考工作会议,并下发了《上蔡县20xx年关于九年级复习备考的指导意见》,《意见》中提出了复习工作中应该注意的问题和策略,分哪些步骤和阶段进行复习,如何指导学生的心理等内容,使九年级教师感到复习有章可循。
(2)3月份至5月份组织了九年级教师分赴郑州、南阳、漯河、开封、商丘、洛阳、驻马店等地参加省级复习备考会,聆听专家们的指导,同外地教师进行交流,在复习备考中起到了相当大的作用。
(3)加强九年级的质量检测工作,在4—6月我们举行四次九年级质量检测和优秀抽测,认真进行试卷和成绩分析,并及时反馈通报,加强针对性地指导,有力地促进了毕业班的教学。
2、加强常规教研,扎实推进教研工作
在抓好以上几项工作的同时,我们把校本教研工作和中心学校教研组工作也落到实处,《教育时报》社以“教科研改变教师生命状态”为题,写出了我县教研的大好形势。我县围绕“四课”开展教研活动,“四课”既:实验教师教研讨课,骨干教师示范课,新教师汇报课,青年教师优质课,由于“四课”活动的持续开展,教师的素质和能力得到提高,涌现出一批有潜质,有能力的教学新秀,xx等等,其中xx获省农村教师技能大赛二等奖,x获省英语优质课二等奖xx获全国首届“教师教学能手”奖,xx分别获全国说教材一等奖和三等奖。
四、潮平两岸阔,风正一帆悬
一年来,我们虽然取得了一些成绩,但与其它区县相比还有差距,在新的一年里,我们在县教体局和上级业务主管部门的大力支持下,齐心协力,开创进取,为上蔡县的教育做出更好更大的成绩。为此,特提出以下工作思路。
1、围绕一个中心,紧紧围绕我是中小学教育教学质量这一中心,确保我县基础教育继续保持全市领先地位。
2、继续落实两个转变。
一是实现教研室工作职能转变,落实“管理、研究、指导、服务”四大职能,
二是实现教研员角色的转变,突出“重心下移,靠前指导”切实服务一线教学。
3、突出三个重点:
一是以课堂教学模式的推行为重点,灵活搭建学科训活动平台,着力提高教师课堂教学调控能力和教学驾驶能力;
二是以教学质量评价为抓手,强化教学管理,完善评价体系;
三是以深化校本教研为重点,提高教育,积极促进教师专业成长。
4、提升四项水平:
一是提升教师专业水平;
二是提升教学构思水平;
三是提升课堂教学水平;
四是提升教研活动水平,打造一支观念新、业务强、讲奉献、重合作的教研队伍。
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