招商局年度工作总结和来年工作思路范文

2018-08-13总结

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我区招商系统工作人员认真贯彻落实区委九届四次全会精神,围绕全面建设“城市新门户、都市新中心、浙商新高地、金融新蓝海”的战略目标,创新工作思路,狠抓工作重点,细化招商服务,为全力打造“国内一流现代化中心区”贡献自己应尽的力量。

一、任务完成情况

  各项目标任务均超额完成。

  档案工作有序展开。2013年我局积极开展深入学习实践科学发展观活动,着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理,查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组,邀请省市区档案专家,对小组人员进行培训,有效提高小组工作人员的档案业务水平。

二、主要工作举措

  (一)加强跟踪服务,稳步推进项目

  根据省委、省政府关于扎实推进“大平台、大产业、大项目、大企业”建设的要求,以及市委、市政府关于深入推进新一轮“十大工程”建设的工作要求,年初以来,我区加大了对重大项目的跟踪服务和推进力度。一是充分利用市重大项目协调小组的力量,继续加强重大项目协调服务和推进力度,深入项目现场强化协调,使重大项目推进取得明显进展。二是始终坚持“储备一批、洽谈一批、推进一批、落地一批”的思路,认真做好重大项目基础信息的梳理,建立在谈、在建招商引资项目库,加大对库内企业的跟踪力度,促成平安金融中心等一批固产投项目尽早开工,促成大恩控股等项目早日落地。三是在年底开展了“内资充量,外资保质”的大冲刺,内资梳理出43个推进项目,分解到各责任单位,采取每周一反馈的方式,加快催资;外资积极与华润燃气和麦德龙沟通,通过多方面努力,积极促成世界500强的引进。

  (二)举办招商活动,扩大宣传影响

  在激烈的招商竞争大背景下,我区通过举办各类有针对性的主题招商活动,进一步扩大宣传推介力度,从坐等招商变为主动出击,从铺天盖地变为重点突破,为招商引资工作带来生机和活力。一是开展各类大型专题招商活动。3月,在深圳举办了“2013XX市XX区(深圳)金融企业专题座谈会”,走访港中旅等已在我区落户的重点企业。7月,赴台州召开“2013杭州钱江新城楼宇台州招商推介会”,针对钱江XX区块内楼宇作重点推介。8月,赴长沙开展了“2013XX市XX区XX市(长沙)文创产业专题推介会”,与浙江湖南商会和知名企业家进行了对接。在杭州,与《浙商》合作举办“2013第十届浙商(投融资)大会”,与高力国际合作承办了“杭州钱江新城商圈现代服务业论坛暨XX区商务环境推介会”。活动的举办为政府和企业架设了沟通的桥梁,对推介江干发展环境和投资优势起到了良好的效果。 二是以小分队形式外出敲门招商。在区领导的带领下,先后前往上海、北京、广州、深圳和温州等地开展20余次敲门招商活动,落实四个“紧盯”,注重招商实效:紧盯已在我区成功落实的企业,如万科、世茂等企业,直接与公司总部对接,吸引企业高层前来考察;紧盯前期接触有意向的开发商,如保利、龙湖、恒大等企业,通过深入沟通,进一步增强开发商来我区投资的兴趣;紧盯国际、国内知名地产、商业等行业龙头,如和黄、丽丰、东方海外等企业,包装打造合适他们开发的项目,吸引他们来我区投资发展;紧盯戴德梁行、仲量联行等中介机构和华人商会,广泛收集和捕捉投资者的信息和动向。三是开展了大走访活动。重点走访了全市范围内在杭异地商会和规模企业办事处约400家,通过走访对接,了解企业信息和投资方向。同时让这些企业了解江干基本情况和投资优势,并通过他们引荐省外企业来我区投资。

  (三)借助优势平台,引外量质兼顾

  一是招大引强。以钱江新城、城东新城、北部新城为招引主平台,以打造浙商总部中心为抓手,以XX市“十大产业”为导向,以土地、楼宇资源为载体,切实加大外资招商选资力度,引进港中旅、华润万家购物中心、杭州中润中心等重点外资项目。二是狠抓进度。借助“810重点项目”推进制度和区领导重点项目联系制度,将重大外资项目落实到责任单位和责任人,按季度排出时间工作节点,狠抓项目落实进度。同时,进一步完善外资招商引资考核细则,出台扶持政策,为扎实推进外资招商工作奠定了坚实的基础。三是挖掘增资。积极挖掘已落户企业资源,梳理规模较大的外商投资企业,通过优质服务和优惠政策,促成现有外商投资企业增资扩股,促成了来福士项目增资到位。

  (四)完善楼宇考核,提升服务水平

  一是加强“三率”考核。完善考核机制,加强对楼宇企业入驻率、属地率、贡献率的考核力度,推动提升三率工作的积极性。二是加强楼宇宣传。整合全区楼宇资源,以钱江新城和2013年预计竣工楼宇为重点,包装我区37幢对外招商楼宇,编印2013年楼宇招商手册。年中,又选取重点招商楼宇,制作了江干楼宇招商折页,方便宣传推介。三是加强楼宇服务。区楼宇办及楼宇协会对新城重点楼宇进行走访。目前,已走访万银国际、迪凯国际、泛海国际、华联udc、圣奥大厦、迪凯国际等重点楼宇,就我区楼宇经济的发展环境、特色打造、配套服务、企业税收属地等方面与楼宇企业负责人进行交流沟通,加快推进楼宇属地率。

  (五)强化责任意识,抓好地块出让

  一是强化外资优先意识。丰富的用地资源是我区的优势,也是推进我区经济转型升级的抓手,在土地出让上始终强化外资招商意识,坚持外资优先的原则。今年成功通过地块出让引进华润万家、香港中润、港中旅等重大外资项目。二是强化浙商回归意识。针对浙商回归和企业发展的需求,充分利用出让地块、10%留用地、产业园区、商业楼宇等各类资源,吸引浙商回乡创业,通过地块出让促成了港龙集团、三花控股、义乌小商品城等一批浙商重点项目落户江干。三是强化服务意识。在招商过程中,始终坚持从客商的需求出发,有针对的推介土地等项目资源,通过接收电话咨询、上门洽谈、实地踏看等方式加强与企业的联系,不放过任何一次洽谈机会,包括招商地产、绿地、世茂等国内大型央企都在我区拿地,为江干未来发展打开了空间。

  (六)深化区域联动,落实帮扶工作

  一是推进山海协作。加强与衢州开化、江山等地的互访联络,多次组织企业赴衢州对口地进行协作对接,协助他们与佑康集团、万事利等知名企业建立联系,积极为浙江电联等3家企业申请山海协作财政贴息,共落实贴息资金35万元,落实与江山的山海协作资金10万元。二是推进对口帮扶。根据省市政府安排,按照“输血与造血结合,帮扶与合作并举”的方针,区帮扶工作领导小组成员多次前往到四川甘孜地区、贵州黔东南地区进行实地调研,了解帮扶项目进展情况,向XX县提供帮扶资金300万元,向XX县提供帮扶资金200万元。三是接轨上海。充分利用驻上海办事处,通过敲门招商,走访绿地、方兴地产等企业总部,积极开展接轨上海工作。

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