2、对重点项目的决算评审，彰显财政在基本建设领域的职能。
3月2日至6月31日, 我中心对万家寨引黄一期工程进行了决算评审，万家寨引黄一期工程是一项世界级的跨流域引水工程，是山西省有史以来最大的水利工程。工程从黄河大北干流万家寨水库取水，经偏关、平鲁、神池、宁武、静乐、娄烦、古交，到太原呼延村。工程分总干线、南干线和联接段三部分，线路总长285.5公里，其中，隧洞25条，共162公里；水泵站5座，总扬程636米，另有埋涵、埋管、渡槽、调节水库等各种水工建筑物；供水的运行、调度、监控采取全线自动化控制。工程概算投资103.54亿元，送审完成投资额87.2亿元，审定金额86.4亿元，核减金额8000万元。
10月9日至10月31日，我中心组织评审人员19人，对侯禹高速公路项目竣工决算进行了评审。侯禹高速公路是我国利用亚洲开发银行贷款山西道路发展项目ⅱ。侯禹高速公路全长66.8407km，是国家道主干线二连浩特至河口公路的一部分，属于国家重点工程项目。本项目路线东起于新绛店头，通过侯马枢纽与大同至运城高速公路和运城高速公路至风陵渡高速公路连接，向西至河津禹门口，通过禹门口黄河大桥，与陕西西禹高速公路连接，路线跨越两省道（临夏线，台运线）两条国道（108，209）。途径侯马，新绛，稷山，河津4个县（市）。该项目送审金额22.08亿元，审定金额21.33亿元，核减金额7500万元，核减率3.4%。
3、紧控源头，加强项目预算评审，节省预算支出成效显著。
加强政府投资的事前审核，可以使财政资金的使用起到事半功倍的效果，真正体现财政评审对于节约政府资金，提高财政资金使用效益的显著成效。因此，我们在政府投资项目建设初期，加大对项目预算的评审。全年共完成45个项目的预算评审，累计评审金额116.53亿元，审减金额3.04亿元，平均审减率2.61%，切实体现出财政评审为支出预算把关的效果。例如，作为我省“十一五”重点建设项目，同时也是由山西省政府工程建设事务管理局代建的项目——山西省科技馆预算评审送审金额21479.37万元，审定金额20010.19万元，与送审预算金额对比核减金额1469.18万元，核减率6.84％。
（三）完善内部制度建设，改善内部办公环境，促使评审工作更加和谐高效开展。
今年以来，中心把强化内部管理、完善制度建设、提高员工素质和改善办公环境作为提升评审效能的重要举措来抓。以创新机制、强化管理来构建更和谐高效的评审之路。具体做法有：
在内部管理上。一是通过考评对新进人员合理分配，同时进行了一次大规模的科室人员调整，进一步完善了内部科室之间的结构；二是推行项目负责人制，要求项目评审负责人要对项目从委托评审到出具报告必须全程跟踪、监督把关、责任到人。这一制度的实施，不但使项目的评审更加规范严格，同时也使得一部分年轻同志得到了锻炼和提高，加速了中心评审队伍建设的进程。
在制度建设上。中心推行《项目单位反馈意见回执制度》，请项目单位签评审意见回执，加强对评审过程的监督力度，达到内部监督与外部监督相结合的机制。
在评先工作上。3月6日，中心组织召开了全省财政投资评审系统表彰大会，来自省评审中心和全省10个市评审系统的200多名人员参加了会议。我厅分管评审工作的副厅长潘贤掌同志到会并做了重要讲话。潘厅长强调了财政投资评审工作的地位和作用，对评审工作多年来取得的成绩给予充分肯定，并对今后的工作提出了方向和要求。这次会议是全省评审系统自成立以来规模最大、人数最多的一次会议，会议的召开极大地鼓舞了全省评审工作者的热情、促进了各地市中心之间的沟通和交流，促进了全省财政投资评审系统合力的形成。
在员工素质提升上。今年5月，中心新进一批毕业生，为使其尽快转换角色、尽早适应专业性较强的评审业务工作，从7月1日至8月30日，中心开辟专门的教学环境，聘请本省建筑专业学校教师对新进人员开展了为期两个月的土建预算培训。对部分业务的初步入门起到了行之有效的作用。下一步，中心还将择时进行财务、预算员软件等方面的培训，将会把提升员工的业务知识水平作为规范中心管理的一项重要举措实施下去。
在员工精神风貌展示上。在财政厅第三届职工运动会上，代表我中心参赛的队员发扬了拼搏向上的体育精神，在个人和团体等多项赛事中均取得了优异的成绩，赛出了评审中心的风采，发扬了在工作中迎难而上、坚持不懈的评审精神。中心被厅机关授予道德风尚奖，全方位展示了财政评审的风貌。
在办公环境改善上。随着业务量的逐年增加及中心工作人员的不断增多，原有的办公场所已很难满足现在的需求，经过多次和厅领导的沟通以及大量的前期准备工作，我中心于九月底正式迁入新办公地点——希望大厦。简洁明快的环境，一应俱全的办公设施，为更好的开展评审工作提供了硬件保证。在四层一体的办公区域内，除设有办公室，大、小型会议室外，还设有员工餐厅，多功能活动室等。每天半小时的工间，中心为员工播放广播体操和轻音乐，劳逸结合的工作氛围大大提高了我中心员工的工作热情。
（四）拓宽《财政评审》编辑思路，全方位、多角度推进评审工作宣传力度。
一年来，《财政评审》编辑部圆满完成了六期刊的采、编、校、印、发工作。全年编审稿件500余篇，使用稿件260篇，共计70万字。年内印发刊物近70000册，邮发邮件共9100件。编辑部的采编人员深入一线采访、加大组稿力度。结合2009年的编辑思路，新增设《封面故事》和《征文选登》栏目，实时增强刊物的可读性。年内，为庆祝财政部评审中心成立十周年，编辑部工作人员一个月内先后六次进京进行组稿采访，并精心编纂出版了《财政部投资评审中心成立十周年专刊》，得到了财政部领导的高度认可。
厦门编委会之后，为进一步加强内部管理，编辑部陆续制定和完善了采、编、校、印及财务等规章制度。三月份，选派编辑人员参加了全省采编人员赴新闻业较发达的江西地区考察，此次培训开阔了的视野，提高了业务水平，加强了《财政评审》编辑队伍建设。