企业文化的内涵与《弟子规》(2)

2018-07-21弟子规

  我们要让员工获得一个好的工作环境,帮助员工改善心态,提升修养,增强自己的人格魅力,扩展自己的人脉关系,提高他们生活的质量,让他们更加幸福。

  当然,企业文化不单只是为了让员工高兴、幸福,更是要让所有员工能够获得成功。因为企业是一个平台,寄托着员工对企业的信任,寄托着员工的梦想与青春。所以,企业要有能力带领他们去成功,这是作为企业所必备的条件。

  对于我们企业来讲,我们价值观是利己利他,通过利他来实现利己,通过来帮助别人实现价值来实现自己的价值,也就是说,我们要先考虑员工,先考虑用户,最后才能考虑企业的利益,因为只有让员工和用户得到满足,才能确保企业获得成功。

  为什么说这种企业文化能保证企业的成功呢?因为它是一套世界观、一套方法论。它合理地把用户、员工、股东、社会这四方的资源合理地结合在一起,形成一种有效的机制。通过这种机制,让企业这个平台高效地合理运行,最后获得成功。这是企业文化最重要的方面,是企业经营的方法论,也是企业发展的规律。

  我们企业文化的目标,就是通过企业文化构建一个科学合理的、符合世界规律的机制和平台,帮助用户、员工、股东成功实现自己的因果,大家各自付出各自索取。

  这个平台不是为了笼络员工的心,不是为了让为企业去挣钱。我们只是在按照我们所认识的世界规律,把这个规律跟企业结合形成这么一套机制,对用户的、对员工的、对社会的、对股东的这么一个机制。这个机制里,大家都获得成长,获得共鸣,实现双赢,而不是建立在别人痛苦之上的,建立在所有相关人员幸福之上的一种幸福,一种成长。这跟我国对外宣称的 “和平掘起”是一样的,西方的掘起是以侵略、以伤害第三方、以战争为手段创造起来的,中国要走一条和平掘起之路。  在互惠互利基础上,给员工带来更多的福利,为用户创造更大的价值,让企业获得更好的成长,这便是我们企业文化的内涵。

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