原始人贝努努的管理故事(2)

2018-08-08故事

  贝努努于是不再引人注意。直到某一天,人们才发现很长时间不见贝努努了。大家认为贝努努和自行车有关的生意彻底完蛋了。

  再次回到部落时,贝努努只是带回了一些令人看起来很奇怪的工具。贝努努告诉人们,车子跑多了会生病,我要为车子开一个医院,医院你懂吗?

  贝努努的修车行就此诞生了。“生病”的自行车很快都到贝努努这里求医来了。

  修车的生意很容易被复制,不久,很多部落都出现了“医院”。

  渐渐地,自行车在总量上接近了饱和,况且很多人学会了自己修车,因此跟自行车有关的生意成了最垃圾的生意。

  骑车的熟练程度毕竟有所不同,而且骑车还有快慢之分。到底谁骑得更好、更快呢?部落里的人们常为这事产生争论和摩擦。有时,发生摩擦的人来找贝努努评理,这一来触发了贝努努的一个想法。

  贝努努决定举办一场自行车比赛,看谁骑得更快、更远,他开出的奖金在部落之间产生了轰动。于是很多人前来报名。

  比赛如期举行,选手的族人也组成了亲友团前来观战,他们让贝努努赢得了大把大把的赛会门票收入。

  贝努努一连串的成功把所有的原始人都惊呆了。他们问贝努努从哪里学来的本事,贝努努说,我为一位MBA教授服务过,经常在他们的沙龙上倒茶。

  一个端茶送水的服务生,却如此精妙地理解了MBA,而多少正经的高学历毕业生却愁眉紧锁,有意思吧?

  1、要出去闯闯,才知道世界有多大,财富之路多么宽广。

  2、领先、领先,还是领先。在任何行当里,领先的重要性超过你的经营能力。但是,我们必须关注,领先的经营手法同样是领先的内容之一。

  3、不要打压你的竞争对手,那是你前进的动力,是为你收拾残局的最佳人选。转战不同的战场,在各个行业里奋斗,对于竞争对手,必须是呵护,对了,是呵护,他成长了,你就壮大了!

上一篇:当弱点变成强项管理故事下一篇:懒燕子垒窝管理故事