冷眼淡心看绩效散文

2020-04-23散文

  公司实行绩效考核多年,一方面起到了大浪淘沙优胜劣汰的作用,另一方面像如来横空在世,让所有人回归本性,利益面前都暴露出原形,争名争利、嫉妒、虚伪,人人都戴一付面具。绩效考核不是计件取酬,诸多原因使绩效排名又存在不确定因素。太在意,心很会受伤,不当回事,肯定吃亏。所以,对于绩效要冷眼相看,淡然面对。

  冷眼相看就是保持平常心态。绩效不是绝对的公平公正,也不要指责其一无是处。任何一项制度都需要人来执行的,制度的不完美,人若有情,才是幸事,称职的上司会利用绩效调动员工积极性,又利用绩效凝聚一个团队的向心力。日常工作中该做的做了,该付出的付出了,无愧于心,有什么可担心的。排在第一名欣然接受,排在最后只要不是恶意的,坦然把字签了。这不是软弱好欺负,让别人一次机会,大家心知肚明,明白怎么回事,给足了面子,自己赢得尊重,为下一次排名加了分,既有人品的分数,也有绩效分数,是双赢。

  心淡就是胸怀豁达,心态要平衡。觉着自己处处高人一等,事事聪明,总想贬低别人抬高自己,以为天天把好事做绝,月月得第一。一旦把自己能力估计太高,把利益看得太重,往往事与愿违,失望和遗憾也就越多,争强好胜的苦果会使人痛苦的,没有谁同情一个狂傲的人。要懂得与同事和睦相处,明白绩效考核不是与谁搞竞争,是要求做最好的自己,有团队精神。谁都有短板,但是,大家都在经营自己的长处,释放最好的一面。缺点在别人眼里,自己不掌握裁判的权力。切记,再能干,干的是自己该干的。就像再能吃饭,吃的是自己那一份,吃了别人的还要再去指责埋怨是为自己树敌。多用理性的思维想问题,人都不是十全十美的,要明白尺有所短,寸有所长的道理,大家在一起就是取长补短,多用欣赏的目光看身边发生的一切,心中自然少烦恼多快乐。牢骚满腹,怨天尤人,事情做了,又遭人反感,那时,才是猪八戒照镜子——里外不是人,自取其辱。工作不是靠某一个人都能完成的,不能忽略别人的作用。鲜花靠绿叶扶持,绿叶靠泥土下的'根滋养,自己占尽风光,根须为什么不能舒展一下身姿!绩效考核既看一个人的表现,又看一个人在集体中协作精神,得第一不必趾高气扬,没得不必灰心丧气。

  冷眼淡心是要求自己心智成熟,换一个角度思考问题。不是所有的付出都能得到回报,难免有吃亏受委屈的时候,一点牺牲精神都没有,事事斤斤计较,路将越走越窄,把自己逼的无路可走。高明的上司是不会叫一个得力属下受委屈的,自有他的安排。人都是自私的,一旦自私的欲望膨胀的超出了做人底线,将是可悲可恶的。利字当头,付出后就急于求的回报,仗着伶牙俐齿,据理力争,你赢了,上司的面子没了;你胜了,同事的情分散了。结果聪明反被聪明误。

  冷眼淡心就是要自己低调做人,遇事稳重,能伸能屈,要顾及别人的感受,要懂得容忍,做事说话留有余地,有着海纳百川的雅量。默默无闻时不是没有资本,该出手时再出手,这时才显的人有涵养,显品味。没有人能阻止你施展才华,人品很重要。高调做事就要赢得喝彩。

  绩效考核是好中择良,良中选优,没有最好只有更好,好没有标准,好没有巅峰。古人云:三人行,必有我师。调动人积极向上。绩效考核是三人中必有一落后分子,打击了上进心。故此,绩效考核能磨练人的心智。制度的不完美不重要,关键是领导者管理艺术。试想,五个手指还不一般齐,去掉那个都不是完美的。见的多了,经历广了,都能过得去,顺其自然。当然,做人标准不能没有,做事标准不能降低,别跟自己过不去,就没有翻不过去的山,过不去的坎。

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