五、物料的管理。
对于插机拉所欠的材料坏机,要标识好放到一个妥善的位置。对于修机所欠下的物料,要注明并及叫生产物料员来领取,物料有多余的要放置在同一个地方,避免丢失或要用时找不到。
六、先修简,后修难。
熟练掌握机子的问题,对归类出简易复杂程度的机子,先从简单着手,有顺序有目标。
七、时间调配。
修一台故障的机子,按合理的时间来调配,如果很长时间还没有修好,可以请教他人或标识清楚,修另一台机子时避免混机现象,而要花费不必要的时间。
八、要取长补短。
善于利用自己的优势来发挥自己的特长,尽心尽责尽力地把自己能力的一面表现出来,多与其他组修人员进行工作交流来增长自己的见识,补充自己的不足,提高技术水平。
九、用心多看。
拿到一台坏机器时,要多用心看,观察其表面上有没有缺件、漏件,以及元件的假焊、连锡等,争取功到自然成,避免盲目入手。
十、工作与经验相辅相成。
从工作中吸取经验,从经验中做好本分工作,扎扎实实一边工作一边学习经验,做好生产线上工作与经验的双赢关系。
十一、修机专一。
“同时追两只兔子,一只也追不到。”同样修两台机子,估计一台也修不好。这平时应该一台修好再修一台,花太多时间修不好的可以换一台修。
十二、坚持就是胜利。
对于修机的人来说,一台机子在故障范围内检查得几乎剩下零了,但只要不泄气,坚持就是胜利,避免花了那么多汗水就差一步之遥,造成了汗水白白付诸东流。
以上十二点,是我的组修计划,我相信规划了自己的蓝图,明确了中心目标,以“计划城可贵,行动价更高”来实施,我一定会成为今后合格的组修员,我也相信,成功的人生永远属于那些永不断以行动追求的人。