第一次困境
2012年秋天开始，《芈月传》的剧本创作正式启动。我和晓龙导演专门邀请了著名编剧、策划人李晓明、王小平、任蕴一起多次开会，帮蒋胜男老师 出主意、做策划。但毕竟小说和剧本是两种不同的文艺载体，创作规律和技巧有很大的不同，虽然蒋老师非常勤奋努力，但因为没有过大型电视剧剧本的编剧经验， 因此，到了第二年的春天，她再次提交的分集大纲和前几集剧本尽管经过多次修改，但始终无法达到我们，特别是导演的要求(导演是编剧出身，对剧本标准极其严 格)，创作一时陷入停滞。出品方花儿公司甚至一度对项目失去信心，决定放弃，并将剧本的版权进行了转让。但作为制片人的我，依然固执的看好这个项目的市场 价值。为此我反复去做导演的工作，希望他能促成王小平老师作为编剧之一加盟剧本创作。这不仅因为她是《甄嬛传》的编剧之一，有很丰富的编剧经验，更因为她 作为导演的妻子，对导演的创作思路和理念有着更为深入的理解，也更容易沟通、协调。后来，花儿公司因为王小平老师的加入看到了转机，又要回了版权，并决定 由蒋胜男老师继续进行初稿创作，再由王小平老师在初稿的基础上，进行修改和再创作。
第二次困境
到了2014年3月，蒋胜男老师完成了53集的剧本初稿。晓 龙导演在看完后，与蒋老师在价值观和人物塑造上产生了分歧，导演认为芈月是那个时代先进思想的代表人物，希望赋予这个人物更大的情怀，这与蒋老师的故事风 格和部分基本观点可能出入甚大，要改动的工作量也十分庞大。为了加快剧本的创作进度，我们经过蒋胜男老师同意，在她提交初稿后就没有继续再让她参与剧本的 修改工作，而是让王小平老师在与导演的直接沟通下进行剧本的修改和再创作。她将蒋老师初稿剧本里好的部分进行保留或修改，不好的部分推倒重来，在追求细 节、将文字镜头化的同时，也要统筹兼顾到整体故事框架的方向和人物的把控，其中的艰辛与不易，旁人或许很难理解。也正是基于对王小平老师辛苦创作的尊敬和 认可，出品方为王小平老师署名“总编剧”。