房地产专业与会计简历(2)

2020-12-31贺词

1、2007年7月—2007.12月接到公司任命赶往广州万科四季花城5期，任精装修施工现场管理人员，广州万科四季花城5期精装修共252套，装修档次为800元/平米，总工期5个月（包括土建移交，模拟验收），本工程最大的优点在于进场时室内电梯已运行使用，土建后期收尾工作做的比较到位，有利于我公司进场施工，初次接触房地产项目批量精装修管理工作，对个施工工序也是初次接触，开始了解房地产项目批量精装修的运作流程，通过本次工程总结出，在接到甲方通知后，我司进场时每个工序都要严格把关，比如说在与土建办理移交的时候组织好各个施工班组，严格的检查现场土建质量缺陷，并严格要求土建单位在规定的时间内整改完成，合理安排工人施工每个施工工序，避免施工交叉造成的损失，提供工作面给工人，在现场发现设计缺陷要及时向甲方汇报，在现场要给工人进行培训（安全教育、文明施工），在做施工样板的时候严格要求施工质量，已完工的施工面做好成品保护措施，避免其他单位施工造成的损失.配合甲分包单位完成后期的验收交付工作，在将钥匙移交物业的时候发现物业清洁过程管理不当，用水冲洗客厅地砖，导致客厅墙面反水浸湿墙面腻子，由于考虑到交付紧急，后期安排20个小工用1000W灯烤墙面.边烤墙面边刮腻子！经过多方面的努力才将局面挽回！
2、2008年3月—2008.11月任命广州市万科金色家园全期精装修总现场管理，本次工程中标套数为308套（不含样板房），属于广州万科迄今施工最高档的精装修楼盘，装修档次为3800元/平米，本工程最大的难点在于地处市中心，材料进场相当困难，土建还在砌筑，装修已经进场，导致个工序不能如期完成（前三个月），甲方的规划验收也迟迟未过，由于金色家园的装修档次很高甲方要求本次工程每个月都要进行实测验收，达到国家装饰施工验收规范，墙面垂直度，阴阳角方正度，油漆平整度检测都比较严格，客厅、卫生间石材的种类和规格较多，由于考虑到石材的成本采取批量加工方式，所以在石材分类上没有得到很好的管理，进经过后期的努力，投入的人力及物力比充较足，管理人员抽调，每层每户分户排查问题，使得本次工程顺利交付，并得到业主认可，通过本次工地的亲身经验，觉得在最后一次模拟验收的时候，需组织个分包以及我司工人管理人员，采取人盯人的.方式进行现场验收，验收完成后将钥匙移交物业并交底怎样清洁！（我司施工完成后甲方还要进行一次最后的保洁）。
3、2008年12月-2009年7月由于工作原因调回深圳主管金地梅陇镇项目3期精装修2标段装修工程，金地梅陇镇3期分五个标段，每个标段甲方划分为200多套，装修标准为1600元/平米，总工期7个月，年前甲方要求室内要做到油漆打磨完成，泥水墙地砖要做完，木工室内吊顶完成。工期非常紧急，本次工程材料有所变化，金地要求主材甲定乙购，腻子全部用到Y型防水、防潮成品腻子，石材用到复合石材，室内的排气用到新风系统，金地地产比较注重最后的油漆感官质量，本次工程主要集中在后期的整改，临近交付前两个月的时候出现过一个很严重的问题，卫生间墙面砖大量空鼓(这次工程主要是在后期检查墙砖空鼓发现的)，打凿后发现固化后的水泥膏与墙面不粘，墙面的水泥一打凿就掉下来，墙面的防水极为光滑，后面经过各家装修公司及甲方商议，问题出在防水上，当时是甲方要求防水的型号出啦问题，我们在后期粘贴的时候采用SB-1型粘结剂涂抹在防水与瓷砖后面（对此我还对本次墙砖的粘结性做了个专项的墙砖粘贴实验），经过后期的精心整改才使得本次工程顺利完成（后附图），圆满交付业主！
4、参与投标工程：1、广州万科金色家园全期精装修308套，施工总价1963万
2、深圳万科第五园8期精装修418套，施工总价676万
3、长沙万科金色家园898套，施工总价1257万
二、广州市城建开发装饰有限公司（城建开发集团子公司）
1、2009年11月在广州市海珠区新港西路城建地产江南新苑项目任业主代表，主要负责协调施工单位的现场进度、质量，各方面的协调工作.

　详细个人自传

	本人乐观豁达，富有亲和力，有较强的组织协调管理经验，更重要的是有严谨工作态度，塑造了我稳重、自信、专业、创新的性格特点。力求不断完善自我，超越自我。我的自信来自我的能力!

　个人联系方式

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