很多公司都有“以公司为家”之类的企业文化，寄希望于员工能够像爱家一样爱公司，像节约家中物品一样节约公司物品，但是，在个人“成本意识”普遍缺乏的情况下，很多人在家里就对浪费视若无睹，要求他们在公司里做到节约岂非奢望?
就企业等组织而言，虽然现在很多企业、单位都有针对成本措施的各种措施，甚至建立了相应的考核机制，但是，多数企业、单位的成本控制还没有深入到针对每一枝笔、每一张纸这么细的程度。而且，很多时候，对成本的控制，更多的是在管理层面、技术层面，而没有深入到员工的思想层面，导致成本控制天天在讲，却没能成为员工们的日常习惯，没能转化成每个人的自觉行动。
就个人而言，生活中的浪费虽然比比皆是，却很少有人对自己的日常支出进行过详细的统计，更很少有人对日常消费中的浪费现象进行过核算。结果就是，虽然浪费一直存在，却因为浪费在家庭总收入、总支出中占比很小，小到无法对日常生活产生可被觉察的影响，因而也就不会引起重视。
难道真的像“未在深夜痛哭过的人，不足以谈人生”那样，未经历过物质匮乏的人，不足以谈节约和成本控制吗?当然不是。体察人生的方式和途径千千万万，经历与否与体验深刻与否并无必然的联系。同样的道理，节约意识的建立也并不需要有对物质匮乏的切身感受，关键在于我们的社会怎么样去引导，法律法规怎样去规范，企业等组织怎样去管理。
一切努力的结果，最终指向的都是个人成本意识的建立——用成本意识去认真审视自己工作、生活中的种种行为，节约资源，杜绝浪费。这一切，需要制度创新、管理创新，也需要每个人思想意识的自觉革新。