工程交底会议纪要

2020-08-23工作计划

工程交底会议纪要范文

  工程交底会议纪要的书写需要注意哪些格式要求呢?以下是小编整理的工程交底会议纪要范文,欢迎参考阅读!

  工程交底会议纪要范文1

  会议时间 _年 月_ _日

  会议地点 xxx楼项目部

  记 录 人

  参会人员

  参与人数

  发言记录:

  会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

  xxx发言:

  1、甲方人员介绍

  工程项目总经理:xxx(项目老总)

  工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购)

  工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

  工程会计:xx(相关费用的支付记录工作)

  工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工)

  乙方人员介绍

  xxx:乙方总承包人。

  木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

  钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

  砖工组长:项目的全部相关工作。

  塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

  2)用 人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

  3)工 靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天

  或在有积水的地方要穿雨靴。

  4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

  5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。

  6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

  7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。

  8防 暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。

  9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。

  10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。

  3、质量问题

  a、钢筋班:

  1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

  2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。

  b、木工班:

  1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的.发生。

  2)决定每一层楼的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。

  d、砖工班:

  1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。

  2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。

  e、塔吊组:

  1)听从现场管理人员的指挥与安排。

  2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。

  3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。

  4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。

  各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

  4、材料节约问题

  1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。

  5、人员配合协调

  1)处理好与监理的关系。

  2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。

  3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。

  6、进度问题

  1)整个工程计划x月xx号主体结构完工。

  2)二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元。

  3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。

  4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。

  5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。

  发言完毕。

  xxx发言:

  各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。 发言完毕。

  xxx发言:

  我说以下几个问题:

  1、资料要按时做好。

  2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。

  3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。

  4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。

  5、现场安全要做到位。

  6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。

  7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。

  8、管理人员要听从安排,服从管理工作。

  9、工资造表,人员必须带身份证领取。

  xxx发言:

  现场各班组人员,现场施工的总指挥为xxx技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。

  1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。

  2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

  4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。

  6、加强合作与协调工作。 发言完毕。

  x总发言:

  听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:

  1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

  2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“xx”汇报,技术上找谭工,在该项目中xx全权代表我。

  3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

  4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

  5、要节约使用材料,保证质量。

  6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

  7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。

  9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

  xxx发言:

  还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。

  会议结束。

  甲方代表签字:

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