篇一检验检疫局年度工作总结
XX年，绍兴检验检疫局在省局党组和绍兴市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针，直面挑战，锐意改革，奋发有为，扎扎实实推进各项工作。
一、锐意改革创新，积极推动人事改革
（一）深化干部人事制度改革
结合“三定”方案实施，完善干部考核评价机制，积极向省局争取2名副处级领导干部在绍兴局内部民主推荐产生，开展科级领导干部轮岗交流，完成23人次的人员轮岗和调整，调整幅度为历年之最。新提拔任用中层领导干部9人次，副科级非领导干部2人次，聘任4名事业编制人员专业技术职务。特别是积极开展副科级领导竞争上岗，面向全局（包括办事处）年轻干部推出4个副科级领导职位，吸引了20多位同志报名参加竞争，经过资格审查、演讲、民主测评、面试和组织考察等阶段，最终4名年轻干部通过竞争上岗脱颖而出。竞争上岗过程公开、公平、公正，为年轻同志提供了展现自我、施展才华的舞台,深受广大干部群众好评。
二、抓质量保安全，着力提升进出口质量安全水平
（一）积极开展出口茶叶“2412”行动
根据绍兴地区出口茶叶的实际情况，以出口珠茶、眉茶为重点，在基地备案、原料收购、生产加工、出口控制等4个环节中开展原料大清查等12项整治行动。全面清查问题根源、健全长效机制、落实企业责任，彻底根治“固形茶”、“回笼茶”和违法添加非食用物质等掺杂使假行为。召开茶叶专题会议2次，约谈重点企业6家，出动人员150人次，开展专项检查70多家（次），抽取辖区内18家出口企业毛茶原料、精茶原料及成品样品230个，考核茶叶原料基地9个，共计4.15万亩。会同绍兴市质监局联合执法捣毁无证包装出口茶叶的加工场所1处，立案查处企业1家，检验不合格成品3批，在原料监控中查出不合格原料1批。一系列执法稽查举措，震慑和警示了行业内企业，进一步净化了行业风气，促进了出口珠、眉茶产业健康发展。
（二）全力探索三位一体的检验监管模式
突破思维定势束缚，积极构建以“出口产品风险监测、日常检验监管和例行执法稽查”三位一体的检验监管体系,制定了辖区led灯具、童鞋、服装、汽车配件等大宗商品的质量监测普查方案，力求发现行业内隐性的不合格项目，从而及时调整日常检验监管措施，有针对性地开展执法稽查，增强检验检疫工作的前瞻性和协调性。XX年绍兴局共抽取201家企业的438个样品进行监测，首次在led灯具产品中发现普遍存在的隐性质量问题，并形成具有份量的质量报告，及时上报绍兴市政府和省局、总局，获得高度评价。同时绍兴局以风险管理为核心、以三位一体模式为基础的“出口工业品行业风险监控理论及实务研究”项目，被省局列为浙江检验检疫系统重点科研课题。
（三）扎实开展动植物检疫和外来有害生物监测工作
一是圆满完成迎接香港食环署探访供港猪场工作，获得香港食环署官员高度肯定。二是积极开展绍兴辖区内杂草本底调查。在浙江大学相关专家的指导下，对绍兴辖区范围内进境杂草易发区域进行了普查，共记录杂草130多种，并首次监测到检疫性杂草——北美刺龙葵。三是努力提高口岸疫情疫病截获率。在进境集装箱数量同比下降50%的情况下，以后续监管为抓手，积极开展进境羊毛、棉花、板材的后续监管工作。1-12月份，共截获有害生物221批50种，截获禁止进境检疫性有害生物26批4种，其中检疫性有害生物根萤叶甲属为全省口岸中首次截获。