班主任工作考核会议方案

2018-07-12会议方案

  导语:班主任是班级教育、教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的基本力量。为了加强班级的管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想、纪律管理中的中坚作用,进一步调动班主任工作的积极性,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生的综合素质和成绩,我校在原考核的基础上制定了本方案,下面是小编为大家整理的资料,更多相关信息请关我们栏目。

一、指导思想

  班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者和人生导师,是班级教育教学工作的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。为了进一步加强班主任队伍建设,建立健全班主任工作制度和考核制度,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提升学生综合素质,有效促进素质教育实施,特遵循“实事求是,客观公正,注重实绩,绩优酬高”的原则,根据我校实际情况修订本方案,对班主任工作绩效进行考核。

二、考核机构

  1、在校内成立考核机构,并行使对班主任工作的考核职能;

  2、考核机构由校长、教师代表共同组成;

三、考核程序

  1、自评:班主任根据考核细则,结合自己的工作情况,客观实际地作自我评定;

  2、初评:德育处根据学校平时检查、调研结果,统计出各班主任的加分和扣分情况;

  3、审核:考核小组根据各条线的汇总情况,结合班主任的自评成绩予以审核,评定等第。

  4、终评:汇总考核小组意见,确定各班主任月考核的最终等第,并报考核小组会议通过。

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