新天药业2011年年终述职大会于2012年1月12至13日在上海召开。来自全国各地区的销售、商务、推广经理，及各大区总监、优秀产品专员等200余人集结申城，对2011年的全年工作进行评议和总结。
在董总简短的大会发言后，人力资源副总陈珏蓉对述职大会的流程、评议方法、细则和一些重要事项做了简要说明。接着就进入大会的第一项议程是——区域经理述职评议。
区域经理述职，现场评委由大区销售总监和公共事务总监组成。述职人员按公司要求的标准述职内容、标准PPT模板准备述职报告内容。对于时间也有严格控制，每位区域经理级有8分钟的述职时间，其中6分钟宣讲《述职报告》，2分钟答辩。在2分钟的答辩时间里，现场评委可与区域进行沟通以确认述职报告中内容未详事项。然后，直接用“?”和“x”给出考评结果，“?”表示“通过”，“x”表示“不通过”。2/3以上现场评委给出“通过”结论，视为通过年度述职;反之，则视为“不通过”。新河南区域的干继斌经理是第一位述职者，他以113%的目标完成率以及74%的销售增长率获得满堂掌声并全票通过此次述职评议。
大会的议程之二——区域商务经理述职评价。商务经理述职评价的现场评委由大区销售总监、公共事务总监、市场服务部经理、法务部经理组成。同样有8分钟的述职时间，其中6分钟宣讲《述职报告》，2分钟答辩。在2分钟的答辩时间里，现场评委可与区域进行沟通以确认述职报告中内容未详事项。然后，直接用“?”和“x”给出考评结果，“?”表示“通过”，“x”表示“不通过”。2/3以上现场评委给出“通过”结论，视为通过年度述职;反之，则视为“不通过”。此次共有26位商务经理参加2011年度的述职评议。