月度工作总结会议通知1
xxxx年已经过去一半时间，在公司全体同仁的共同努力下公司各项工作都取得了长足发展，为取得更大、更快的发展，经公司研究决定特召开此次全体会议。会议安排如下：
会议时间：xxxx年7月5日
会议地点：公司会议室
会议参加者：全体员工
会议主持人：X总
会议记录人：XX 会务负责人：XX 会务组成员：XX、XX、XX
会议流程：
一、公司董事长发言
二、工作汇报
(一)、运营副总XX汇报招商、商管部工作 工作汇报内容要求如下：
1、 招商部六月份工作汇报：要从团队管理与建设、信 息管理、业务管理及各项基础工作;
2、 六月份招商、商管工作取得的成绩(分要素点明确 列举);
3、 招商、商管各项基础工作具体的完善情况;
4、 招商、商管工作中存在问题及原因分析。
(二)、招商一部经理XX做工作汇报
内容如下：1、招商一部六月份工作总结汇报;
2、对工作的合理化建议。
(三)、招商二部经理XX做工作汇报
内容如下、1、招商二部六月份工作总结汇报;
2、对工作的合理化建议。
(四)、电商部XX做工作汇报 内容如下：
1、竞价版块全部工作
(要求分类整理、务必详实);
2、官方网站xxxxxxxxxx丰田塞纳的优化工作;
3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议。
(五)、销售一部经理XX做工作汇报
内容如下:
1、六月份工作总结，从人员培训、产品促销、终 端店面管理三方面全面总结;