公司会议通知实用文

2018-07-17会议通知

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  公司会议通知实用文1

  各生产部门:

  根据公司发展战略和经营重点,公司即将推行项目全过程管理和项目经理制,要求各层级负责人具有良好的组织能力,能够独立完成项目或活动的组织工作,并处理协调各方面关系。xxxx年公司的培训重点确定为“组织能力”的培训,现将相关要求通知如下:

  一、 培训内容

  生产所选择组织1-2个具体活动,在实践中开展组织能力的学习和培养。至少选择一个与项目或技术有关的活动参加评比,活动的组织人员不少于6人。活动具体要求如下:

  (1)主题正能量。如表彰会、公益活动、科研基金申报等。

  (2)结果可考核。活动的结果需清晰明确,不能选择阶段性完成、成果不明确的项目或活动。可以选择如项目投标,以投标结果来考核。

  (3)具有一定的规模和影响力。

  (4)活动必须是在xxxx年5月至10月之间开展的。

  二、 培训对象

  基层管理人员;未来(有意向)从事项目管理工作的人员(部门自定)。

  三、 培训方式

  在活动的组织过程中学习,结合开展沙龙、总结会等进行经验交流。

  四、 培训效果评估

  通过举办“组织能力培训成果评比大赛”,检验培训的效果。人力资源部邀请专家组成评审组,将参评活动分成综合管理、项目管理两个组进行评比;评比资料的格式要求待确定后再通知。

  大赛设立一等奖2个,二等奖4个,三等奖8个,分别奖励奖金6000元,4000元,2000元。评比结束后获奖活动的资料将汇篇成册,形成案例集,供各部门学习。

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