车间生产管理个人年度自我总结范文

2018-07-28年度总结

  XX年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入x团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢xxx的一路扶持,要感谢我的搭挡xxx女士,要感谢x全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在x这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很高兴能成为x的一份子,很高兴能成为你们的同事。

  下面就我过去一年的工作做一个总结,并对XX年的工作提出一些意见

工作总结部分:

一、工作内容:

  三月份来到公司,对于我来说,门行业是一个陌生的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,6月份参加公司出资的长松系统的培训,7月份开始组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩:每天两次的班前会议坚持的不错

  对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果

  员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。

  明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。

  车间产能有了明显提升,去年车间年未人数39人,产值1700万,今年车间员工30人,产值达到了2200万。人均产值有了明显提高。

  从5月份到12月份5个月总共接单14713个,产品直通率达为96.8%,交货准时率达到了95%以上。相比XX年都有很大提升

  当然,这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。

上一篇:村书记年度总结范文下一篇:银行会计师年度考核自我总结范文