辛辛苦苦工作了一段时间，终于等到转正的时候，该如何些一份规范的转正申请书呢？以下是小编为大家准备的关于《公司新员工转正申请书》，欢迎大家阅读参考！
范文一：
公司新员工转正申请书
尊敬的领导：
我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到今天已经在公司工作了六个月了，现在向公司提出转正申请望给予批准。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司和睦相处的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向老师傅以及领导学习请 教，不断提高充实自己，希望能尽早独立的外出服务，为公司做出更大的贡献。初入职场，避免不了会犯一些错误，但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，减少类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的批评和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这六个月，我现在已经能够独立处理一些小的故障和外出保养，能够协助师傅完成车辆各种维修，并通过不断的学习，学会了如何更好的与客户交流。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面要提高，技术知识也要进一步增强，要不断继续学习以提高自己技术能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱 满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人：___________
______年_____月_____日
范文二：
公司新员工转正申请书
尊敬的领导：
我叫xxx，20xx年3月30日加入特变电工西安电气科技有限产品行销部，目前担任行销经理一职，主要负责华中、华南片区的营销支持工作。如今试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，望领导批准。
工作总结
进入公司以来，我一直严格要求自己，认真工作、勤勉不懈，配合各营销经理完成各项工作。以下为我入职以来的基本工作历程。
今年3月30日，我正式入职，在部门领导及同事的帮助下，开始学习公司的产品知识，熟悉技术协议、产品宣传PPT、常用图纸、用户安装手册等资料。
熟悉学习一段时间之后，4月6日，公司安排我支持珠海某风电场现场勘察SVG的改造项目（原设备为一套12M MCR型SVC产品）。
从用户那里得知，南网开始对风电场无功补偿装置进行考核，如果在7月底风电场仍没有合格的无功补偿装置，则不允许风电场并网。
经过现场踏勘，得知用户原有MCR设备安装于风电场综合楼一楼35kV开关柜室旁，大约占据了两个10*12m的空间（一套MCR和一套FC分别占据一个房间）。
我当即与用户进行沟通，说明我公司SVG具有占地小节省空间，动态响应时间短等优势，用户同意选用我公司产品，同时提出了几点建议。
综合用户意见，我对现场进行了丈量、现场视频拍摄并发回公司，之后与用户签订技术协议，圆满完成了本次现场支持以及勘踏任务。
4月16至22日，我和华中区营销经理冯建云组成营销攻关小组，洽谈湖北十堰630项目。
该项目为20M容量的扶贫项目，是前期在拜访长江院获取的信息。考虑到临近630并网期限，我们周日便动身前往。
晚餐时我们带着公司逆变器、SVG等资料与客户进行了初步交流。经沟通后了解到，用户此前没有光伏开发经验，工期非常紧张。于是，我们连夜制定了攻关方案。第二天就来到用户公司，说明我公司可以打包提供直流汇流箱、逆变升压一体机、以及SVG电站主要设备。
此外我们与用户讨论了其他如组件、电缆、开关柜、保护通讯等设备问题。通过这一轮技术交流，用户对我公司产品及技术取得了初步认可。接下来我们对价格、交期进行了商务谈判，同时对项目现场进行了考察。之后，我们迅速签订了技术协议。
经过后续提资、监造、催货等进一步对接，用户电站于6月30日成功并网。
自我规划
对今后的工作，我规划如下：
夯实基础、苦练内功。
首先要不断学习，熟练掌握预装式变电站、e云平台等产品，熟悉其基本组成及原理，尤其我公司产品与竞争对手的差异化优势，并能针对用户提出的具体项目问题，给出建设性产品方案。 精通业务、不断进取。
能够始终站在营销的角度考虑问题，不断提升业务水平，针对用户需求及痛点给出合理的产品方案，增强客户信任度和粘度，争取为营销片区的合同业绩做出自己的贡献。
合理化建议
在几个月的工作中，我感受到公司内部资源非常强大，目前接触到的部门主要有研发、生产（计划、生产、采购）、测试、技术平台开发、研发管理、质量、售后（发货，调试）等。
行销人员签订技术协议后，一个完整的交付过程需要上述所有资源部门协同完成。但是目前以上部门没有明确的对外接口人，通常都是由营销/行销人员将相关资料转给用户，这有可能导致在用户和内部资源的转接中出现效率低、滞后、传达偏差等问题，从而降低用户满意度。
根据上述实际项目经验，建议公司设置交付体系（上述所有资源部门）对外对接人，负责行销在技术协议签订，技术交底后内部资源协调及对外对接工作。
总之，在这四个多月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是多么重要。一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前行的坚实后盾。公司给了我这样一个发挥自我的'舞台，我非常珍惜这次机会，愿为公司的发展竭尽全力。
此致
敬礼!
申请人：___________
______年_____月_____日