我始终认为，校长这个职位的全部含义就是责任。以下是小编给大家分享的2020小学校长年度述职报告，希望你会喜欢。
篇一：
尊敬的各位领导、各位老师，大家好!
一年来，在上级领导的正确领导下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使王场小学各方面的工作得到了较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就从工作回顾、工作业绩、存在问题和今后的发展三个方面，将一年来的工作向大家做一个简要的汇报。
一、主要工作回顾。
在全市乡镇小学中，王小的办学规模是比较大的，教学质量一直名列前茅。我感觉压力大，责任重，担子重。工作中我不敢有丝毫懈怠!下面我主要讲五个方面的工作。
(一)落实工作部署，确保政令畅通。
作为校长就是要保证学校全面贯彻党的教育方针，坚持依法办学，落实教育教学法律法规，强化学校管理，提升教育教学质量，让人民满意，让政府放心。要把正确的办学思想和方向真正落到实处，就要坚决落实市局和学区的工作要求。对于市局部署的各项工作，我一是做到传达到位，不折不扣的把文件精神和领导讲话精神传达给全校教职工;二是做到落实到位。一年来学校各项工作与市局和学区工作保持了高度一致，在新生入学、收费、补课、课程计划、食堂管理、安全管理等焦点问题上严格落实上级精神，确保了政令畅通。
(二)、加强队伍建设，提升教师综合素质
1、加强领导班子建设，提升班子凝聚力。
我特别注重加强领导班子作风建设。首先我做到率先垂范。自担任校长以来，我深知自己所肩负的责任，所以在工作中兢兢业业，竭尽全力!凡是要求领导和老师们做到的，我一定率先做到。一年来，我坚持早到，除了外出学习开会和因公事外出之外，其它时间全部都在学校工作。在公务用车、用餐和用烟等问题上，我严守财经纪律，不因私事用车、用餐、用烟，从严要求自己。因对学校领导干部从严要求和自身率先垂范，全体领导干部廉洁自律，在学校管理中行得正，坐得端，干干净净，两袖清风。可以说我校领导班子是一个工作作风过得硬，具有凝聚力和战斗力的班子集体。
2、加强教师队伍建设，提升教师综合素质
我非常重视教师队伍的建设和管理。学校一方面积极为教师创造外出培训和学习的条件，凡是上级主管部门下发的培训学习通知，我校都会派教师参加。从3月至12月，仅参加省级以上培训的学科就有语文、数学、英语、美术、科学、劳动与技术等，市级培训无一例外全部参加，以此来提高教师的专业素质。另一方面特别重视青年教师队伍的培养。2014年新分教师五名，我们采取了在“教学中培训，在培训中提高”的校本培训模式。首先让新教师与同年级的老教师“拜师”结对,一对一帮扶指导;其次让新教师上好三课(摸底课、汇报课、过关课)来促进其尽快成长。青年教师则采取走出去、压担子、学一学、比一比、写一写等方式进行了全方位培训，使一批青年教师脱颖而出：邓智卉、赵艳丽、程俊、李娜、刘杰等教师分别获省、市教学比武一、二等奖;袁芹、梁曲、何珍珠等12名教师论文在《潜江教育》上发表。
(三)、强化教学管理，提高教育教学质量
1、抓好德育常规，培育学生良好素质。一年来，学校始终把德育工作放在首位，把立德树人作为教育的根本。第一制定严格的考核评比制度。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明班级评比活动。每周的卫生评比做到了周周有记录，天天有监督，并公开上墙。文明班级评比公正透明，与班主任绩效挂钩。班级十星评比更是一大亮点。各班都张贴了十星评比栏，每月评比一次，以此激励学生，严守班规，规范行为。第二开展多形式的月主题活动。政教处围绕着奥运文化制定了月主题活动序列，积极开展活动：三月：你我共筑，绿色奥运。四月：炫彩创新，科技奥运。五月：历练意志，传承奥运。六月：童歌飞扬，唱响奥运。九月：铭记真情，感恩奥运。十月：心系祖国，情满奥运。十一月：全民健身，激情奥运。十二月：奥运之光，群星涌现。将全年的德育活动纳入这些主题中，做到了主题鲜明，活动落实。
2、强化教学管理，提高教育教学质量。教学工作是是学校的中心工作。我校教学质量只能进步不能后退，这个信念时时警示着我。一是加大教学教研力度。仅下半年，教务处组织的公开课、示范课就达五十多节，教师听评课达四十节以上，领导干部全年听评课达八十多节。第二深入开展高效课堂创建活动，实验年级探索出了新的教学模式三环四步模式已形成。一年来，在主管副校长的直接领导下，全校教师质量竞争意识进一步增强，教学秩序良好。六年级调考全市综合排名第六名，教学效果受到上级主管部门和社会的高度肯定。
(四)、打造奥运特色，创建学校文化品牌
三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。学校文化建设才是学校可持续健康发展的根基。我校在2014年全面启动了奥运文化特色创建活动。
首先我们提炼出具有奥运文化特色的办学理念。办学宗旨：播撒和平进步的种子;办学目标：办学条件标准 ，奥运文化浓厚， 教学质量优异;办学特色：弘扬奥运文化，不断超越自我。校训：更快，更高 ，更强;校风：昂扬向上，追求卓越;教风：不断创新，务实高效;学风：积极参与，共同进步。其次，进一步优化育人环境。学校在暑期对校园环境进行了重新布置和优化。展示区、运动区、宣传区、专题区、教学区的布置焕然一新。走在校园里，能感受到浓厚的奥运文化气息。拟定2015年对走廊及楼道进行布置。第三、开发校本课程，形成特色体系。我校的校本课程体系为(1)1+2体育特色课程：即有一项全校性的大型体育活动，加上每位学生有两项特长。(2)编写四套校本教材。《奥运城市》《奥运冠军》《千年奥运》《中国奥运》。目前《奥运城市》的编写已完成。第四、开展系列活动。①开展主体活动。开展阳光郊游、阳光运动会、阳光律动、阳光课外活动、阳光少年评比活动。②学校成立了运动队、乒乓球队、象棋小组、足球队长年开展训练，确保各项竞赛成绩优异。③开展青少年科辅活动。付玉林校长辅导学生成果获政府科技创新一等奖，梁曲老师辅导学生五人参加无线电制作比赛，就有四人区获奖。
(五)、强化安全管理，创建平安和谐校园
“安全第一”这个信念牢牢记在我心中。为了打造平安校园，我首先树立了全员安全意识，完善了各种制度和预案。逢会必讲安全，重点加强班主任安全工作意识和责任，强化了领导值班、科任教师带班、巡逻小组巡逻制度，形成齐抓共管的局面。二是全面落实教育局安全工作的具体要求。不因要求高而抵触，不因繁琐而厌烦，不因重复而怠慢，不因用钱而打折扣，高标准配齐了安全设施。三是强化安全隐患排查。后勤处定期开展全面深入的大排查，并建有《王场小学一日安全检查表》、《安全隐患排查表》、《消防检查表》《巡逻记载表》等五套表格。做到了检查深入，记载详实。四是开展安全教育活动。利用晨会、班会、学科渗透等途径,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防运动伤害、防火、防震、防拥挤踩踏等安全知识和技能教育。
二、工作业绩
一年来，我校按照上级领导部门要求做了许多工作，也取得了一定成绩：1、全校领导团结一心，相互协作，善于化解各种矛盾，全校教职工工作紧张但生活愉快。平安、稳定、和谐、高效是本年度的主旋律，学校被评为镇平安校园、市工会工作先进单位。2、教育教学质量位居全市前列。被市政府授与教育工作先进单位、市局评为教育教学先进单位、科技教育先进单位、体育工作先进学校、美育节先进单位。3、学校财务管理更加规范。学校严格执行上级有关财务管理的规定，民主理财，学校各种财务收支清清楚楚，全年没有出现财务赤字，没有新增任何债务。4、学校硬件建设得到发展。承蒙市局对学校发展的高度重视，学校积极主动争取资金4万元，偿还了学生食堂建设最后一笔7万元的债务。对围墙、卫生墙、校路、教学楼部分门窗进行了维修、新建。增添了监控设置、消防设施、大屏幕投影、三百多套课桌椅、健身器材等。目前又争取经费10万元，用于明年校内平房的拆迁，让教学区与生活区分开，便于学校更好的发展。
三、存在的不足和努力的方向
虽然我们取得了一定成绩，但还存在一些问题：学校学生人数多，教室不足、功能室严重缺乏，水泥篮球场地面破损，下水道老化、办学特色建设还需加强等问题。下一步，我们将进一步加强学校的硬件建设，改善办学条件;加强教师队伍建设，提高教育教学质量;打造奥运文化特色，提升办学品位，办人民满意的教育!
最后向一年来对我的工作给予帮助、支持和理解的领导、全校教职员工们，表示由衷的感谢!谢谢大家!