做事忌不敢承担责任
金无足赤，人无完人。人生在世没有人会不犯错误，有的人甚至还一错更错，既然错误是无法避免，那么可怕的不是错误本身，而是怕错上加错、不敢承担责任。
人非圣贤，孰能无过，知错能改，善莫大焉。发现错误的时候，不要采取消极的逃避态度。而是应该想一想自己应怎样做才能最大程度地弥补过错。只要你能以正确的态度对待它，勇于承担责任，错误不仅不会成为你发展的障碍，反而会成为你向前的推动器，促使你不断地、更快地成长。任何事情都有它的两面性，错误也不例外，关键就在于你从什么样的角度去看待它，以怎样的态度去处理它。
王磊是某化工厂的财务人员。一天，他在做工资表时，给一个请病假的员工定了个全薪，忘了扣除其请假那几天的工资。于是王磊找到这名员工，告诉他下个月要把多给的钱扣除。但是这名员工说自己手头正紧，请求分期扣除，但这么做的话，王磊就必须得请示老板。
王磊认为，老板知道这件事后一定会非常不高兴的，但王磊认为这混乱的局面都是因自己造成的，他必须负起这个责任，于是他决定去老板那儿认错。
当王磊走进老板的办公室，告诉他自己犯的错误后，没想到老板竟然说这不是他的责任，而是人事部门的错误。王磊强调这是他的错误，老板又指责这是会计部门的疏忽。当王磊再次认错时，老板看着王磊说：“好样的，你能在做错事情的时候主动承认，不推到别人的身上，这种勇气和决心很好。好了，现在你去把这个问题解决掉吧。”事情就这样解决了。从那以后，老板更加器重王磊了。
如果只是顾全面子，不敢承担责任的话，那最后吃亏的只能是你自己。假如你犯了错且知道免不了要承担责任，抢先一步承认自己的错误，不失为最好的方法。自己谴责自己总比让别人骂好受得多。如果勇于承认错误，并把责备的话说出来，十有八九会宽大处理。作为一个平凡的人，在办事过程中难免会犯一些错误。虽然有些人认识到了自己的错误，但没有勇气承认，或把犯错的理由归结于别的因素。只有极少数人能够站出来，勇敢地坦白，在他们看来承认错误就意味着要受到责罚，却不知道领导则认为沉默和狡辩的托辞意味着逃脱责任。
小刘在一家工厂任技术员。经过几年的实践锻炼，在老同志的帮助下取得了一定的成绩，并且被提拔成车间副主任，负责车间的生产技术工作。
有一次，车间的生产线发生了一些问题，产品质量也受到了影响。他看过之后，便立即断言是原料的配比不合适，认为在投放新的一家企业提供的原材料后，原有的配比必须改变。但调整之后，情况仍不见好转。此时，另一位技术人员提出了不同的见解，认为问题的症结并不是新的原料或原料配比不合适，而在于设备本身的问题。对此，小刘从内心觉得技术员的看法很合理，但是，他觉得自己是负责全车间技术与工艺的领导，如今自己的判断出现了失误，就必须承担一定的责任。
为了避免责任，他一方面继续坚持自己的看法，另一方面也布置专人对设备进行必要的维修和调整。但是由于贻误了时机，问题最终还是爆发了，给公司造成了巨大损失。小刘在羞愧之中提出辞职。
有很多人喜欢好高骛远，不能踏踏实实地工作，工作中出现一些小问题也不愿深究。他们的观点是：如果我所犯的错误性质十分严重，我一定会承认的；如果是芝麻大的一点小错，那么再认真地计较，难免有点小题大做，依我看根本没有这个必要。如果你也是这样看待错误的，那就大错特错了。工作无小事，更无小错，1％的错误往往就会带来100％的失败。
面对犯错的最佳对策便是勇敢承担责任。对待失误的态度从某种程度上可以说是一个人的敬业精神和道德品行的体现。是自己的责任就要全力承担，一定不能推卸，要诚恳地承认错误，并积极地寻求补救的办法。如果不是由于自己的过失造成的，也不要急于替自己辩白，应首先着眼于公司的利益，等事情得到了妥善处理，事情的真相自然会浮出水面。如果你确实被误会了，你的同事和上司也会在事实中看到，还你一个清白。你一定要相信，只有敢于承担责任的人，才有可能做成大事。
人的一生所可能犯的最大错误，是因为怕犯错而不敢尝试。赢家不怕犯错，只怕因为怕犯错而不敢承担。有的人成功了，只因为他们敢于承担责任并吸取教训。遇到问题不要畏惧，要勇敢地去面对，只有抱有这种想法的人才不会永远与失败相伴。
执行不只是做事，还要做成事
执行不只是做事，还要做成事。“做事”不等于“做成事”，仅仅停留在“做”事情上，不仅难以达到预定目标，还会浪费资源，麻痹自己，久而久之还会形成责任感缺失的习惯。如果你做事，那就把它做好，如果你不会或不愿做它，那最好不要去做。如果只是简单地做事，不用心，不细致，不注重结果，敷衍了事，做了跟没做一样，那就等于在浪费时间。执行某项工作，不是做了就可以，而是要做成，只有做成了才会获得最理想的结果。
做事是人生的基本生存方式，也是一个人的基本要求和愿望，做事只是走向成功的基础，做成事才是成功的必要。只做事，而没有做成事，这样的现象并不少见，很多人看起来一天到晚都是很忙，似乎有做不完的事，却忙而无效，事情没有任何结果。只讲做事，而不讲做成事，执行力就达不到，这又有什么意义呢？只讲做事而不讲做成事，只讲出勤出力，不讲效果和共享，这是很难发展的，而且还会养成那种萎靡涣散、懒于思考、缺乏实际能力的风气和做派。
在工作中，有许多人只管上班而不问贡献，只管接受指令而不管不顾结果，在他们心里，只要做了就够了，至于做没做成，根本就不在他们考虑的范围内，所以就养成了得过且过、敷衍了事的局面和风气。在这样的状态下工作的人们，往往觉得只要自己把事情做了就可以，至于有没有做成，他们是不会在意的。殊不知，工作有没有做成，不仅是体现自己能力的时候，同时也是考验你的执行力的时候。能否让领导对你刮目相看，就看你的执行力够不够。
领导让安娜去买书，安娜先到第一家书店，书店老板说：“真抱歉，刚卖完。”之后，她又去了第二家书店，营业人员说已经去进货了，要过几天才会有。安娜又去了第三家书店，这家书店根本没有她要的.那本书。快到中午了，安娜只好回公司。见到领导后，安娜说：‘“跑了三家书店，都没有。过几天我再去看看！”领导看着满头大汗的安娜，欲言又止。在这里，买书是安娜做的事，买到书是安娜要做成的事，安娜去买书了，但是她没有买到。也就是说，她去做了，但是她没做成。不仅如此，她还浪费了半天时间，这半天的时间，她根本没有创造出效益，没有做成老板交代的事情，而这半天时间老板必须给她支付工资。对于这样没有执行力的员工来讲，只会给公司的发展拉后腿，老板会允许阻碍公司发展的员工在这里得过且过吗？
俗话说，牵牛要牵牛鼻子，抓兔要抓耳朵，做事就要做“到位”，做到位了，事情就成了。我们要追求“做成事”，就要找到最佳办法，要学会适时、顺势、任人、通事，追求事半功倍的功效。同时，要做成事，还必须不怕失败，不要因为这件工作或者这件事情因为困难而不敢做，或者做了一半放弃，或者敷衍了事。正确执行，不只是做还要做对，做成，做好。只满足于完成任务的员工不是好员工，好员工应该得到做事的结果，这才算得上真正完成的任务。
我们需求把做成事当作我们工作的出发点和落脚点，当作我们人生的至高追求。人生在世不容易，不管我们树立了十个、八个宏伟目标，我们总得达到四五个，哪怕是一两个。这样，当我们回首往事时，就不会因为碌碌无为而感到羞愧。执行要保证成效，一切以做成事为最终目的。一名员工如果懂得了这一点，就会积极想办法，既看过程又看结果，不仅把事情做了，还把事情做成。因此，我们一定既要勤于做事，又要善于成事，用我们的汗水和智慧实现我们的理想，创造我们美好新生活。