《褚时健传》读后感1
13/50 从听闻褚老离世的消息后，网络上铺天盖地的各式文稿对褚老的一生争议不断，才找来这本传记看一看，感谢作者客观公允的记录了褚老的日常生活和对世哲学，让我们有幸了解和学习。
从酿酒到烟厂，无一不体现着褚老精益求精的态度，对每一个环节的细致追求，每一道工序的严格把关，使得无论是酒还是烟草，最终产品的品质都是有口皆碑的。
在那个严肃而疯狂的时代下，一个人想不受周遭环境影响，一心埋头技术抓生产，是多么难得的事情，而褚老做到了。他坚信不管时代怎么变化，抓生产有效益才是工作的重中之重，正因如此，也减少面对很多人为的困难。
即使遭遇了牢狱之灾后，也打不倒褚老身上对工作的热爱，包山种橙，对于一个古稀老人来说，农业一定是对体力有高要求的事业，然而只要是褚老一心想要做好的事，便是全力以赴。
褚老也并不是一个善于交际的人，正如他喜欢在土地山的劳作和钻研一样，他喜爱着土地的直接和实际，你怎样对待土地它也会与之一样的回报。所以即便不善言辞，多年以来的专心工作，和提高劳动者收益，不让别人吃亏的人生哲学，让褚老收获了大批的知己和跟随者，无论身陷囹圄还是80岁再次创业，都有一众好友的支持。
《褚时健传》读后感2
我临近大学毕业，因为所学农业类园艺专业和身受吴晓波小说《激荡三十年》的影响，独自一人去到了云南玉溪新平县。
在褚时健的褚橙基地，待了一个星期后离开了新平，本想在他的果园里能展现自己的才华和能力，可是基地的无聊、荒凉与炎热，却彻底浇透了我的满腔热血。
如今再读《褚时健传》，心里又是另一种感慨。
伟人之所以成为伟人，在他的身上一定有你费劲一生，也永远无法抵达的人生高度。
01、投笔从戎，打入“右派”步入糖厂
在中国现有的企业里，能有参与解放战争经验的人，也许仅有褚时健了！
对于我们90后一代来说，没有什么磨难比战争更值得相提并论了。
生活在改革开放后的新一代，永远无法体会什么叫打入“右派”、大跃进、文革等等，老一辈人所经历的社会磨难，可这一切都已深深地沉寂在褚时健的峥嵘岁月里。
新平县前往褚时健褚橙基地，一路除了茂密的森林便是绵连成片的甘蔗地，陡峭的山地里，三月勤劳的傣族人家，已经在仅有的田间里种上了秧苗。
而那些绵连成片的甘蔗地里，在褚时健被打入“右派”进入农场改造，再到嘎洒糖厂里，他一干就是14年。
从一棵棵新鲜的甘蔗转换为一斤又一斤的蔗糖，这个工作褚时健度过了他青年时代的所有美好时光，在那 里他看到中国从大大跃进再到文革等，一次又一次的社会不安的变化，直至改革开放的到来。
每一个人的一生都会经历很多的磨难，那些看是不经意的挫折，也许正是上天在考验和锻炼你的意志及毅力。
折戟沉沙褚老的一生，便是这种充满着辉煌和磨砺的一生，有着老一辈人经历磨难，也享受着改革开放社会福利带来的人生光辉。
没有谁的一生，注定只是只有磨难，也没有谁注定一生辉煌。
敢于坚持自己，敢于执政为民的人，一定才会赢得别人的敬畏，赢得别人的尊重。
02、光辉岁月，创建亚洲第一的玉溪卷烟厂
20xx年，我第一次去到玉溪市，第一次爬上了红塔山。
夜色潇潇，红塔山之下，中国曾经盛名一时的红塔山集团，五彩斑斓地依旧闪烁着它的光芒，香烟的味道弥漫在红塔山的周围。
没有褚时健，也就没有今天光芒闪烁的红塔山集团。
人生几何，谁也不会知道，那个曾经在新平的糖厂待了14年的褚时健，会在花甲之年，创造了亚洲第一的玉溪卷烟厂。
人生六十方开始，1978年，甩脱了“右派”帽子的褚时健，接手了濒临倒闭的玉溪卷烟厂。
如果说改革开放前新平县里数不尽的甘蔗，是褚时健黯然的前半生；那么改革开放后玉溪卷烟厂，就是褚老光辉岁月的后半生。
在濒临倒闭的玉溪卷烟厂里，褚时健充分地发挥了他的才华和智慧，大刀阔斧地企业进行了一次次地改革，使濒临倒闭的企业成功地扭亏为盈。
1992—1993年，多位多家领导视察玉溪卷烟厂，听取了褚时健的工作汇报，并对企业的发展模式大为赞赏。
1994—1997年，平均每年玉溪卷烟厂国家上交利税约为170亿元。
1994年，褚时健被评为全国十位改革风云人物，同时使“红塔山”成为中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界第四的现代化大型烟草企业。
1994年中国现在著名的企业华为集团，刚刚突破销售额达10亿元；1994年，马云还未创建现在中国第一的阿里巴巴集团；1994年，联想才在香港证券交易所成功上市。
1994年，那时中国的很多现在著名的企业，甚至还没有开始创建，但是红塔山集团已经创建了一个又一个的辉煌。
褚时健正是在他有限的岁月里，创建了中国企业史上，无限的历史长河。
活着就意味着人生便可以拥有更多的可能性。
03、折戟沉沙，锒铛入狱从高出跌落
那年，我在玉溪，在前往褚时健褚橙基地的路上。
遇见了前来接待我的黄总，在公司闲谈的旅途中，黄总给我品尝了放置三个月还未腐烂的褚橙，同时平淡地说到了褚时健：“老人家，之前，犯了一些错误！”
知名财经作家吴晓波曾这样写道：“‘褚时健现象'是一面镜子，照出了转型时期的中国商界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫。”
90年代，中国的无数企业进行转型，其中很多的企业老板通过股份改制，把属于国家的企业，转为了自己的股份企业。
20xx年因病离去的浙江万向集团创始人鲁冠球，就曾在1992年与政府明晰产权，并成功把政府产权转为了1/3，此时的万向集团实质地成为了鲁冠球的私人集团。
1997年褚时健不仅没有把红塔山集团，没有通过产前改制变成了自己的企业，还因为贪污锒铛入狱。
那个在中国创造了无数神话的人，就这样瞬间滑入深渊，在监狱里他最疼爱的女儿，畏罪而自杀。
那年我同褚时健的外甥女婿，一起从玉溪前往新平褚橙种植基地。
褚时健年轻的外甥女婿，20xx加拿大留学归来，与老人共同管理红红火火的云冠脐橙。
4个小时的路途中，我们聊了很多的话题，聊到了新平，聊到了加拿大留学生活，但是均避忌谈起老人家的过去。
谁没有犯过错呢？
正如财经作家吴晓波所写到的一样，生活在那个年代的人，什么是对，什么是错呢？
这一切只有历史，只有后人去评价了。
04、从头再来，创建中国第一的冰糖橙——褚橙种植基地
在中国有两个知名的企业家，他们之所以出名，不是因为企业曾经做得有多大，而是他们都曾经历失败跌入谷底，最后又成功地翻身再来。
一是史玉柱，二是褚时健。
也许你一定知道史玉柱，那句家喻户晓的广告：今年过年不收礼，收礼还收脑白金。
当年史玉柱在经营巨人大厦失败之后，通过脑白金成功翻身再来的经典台词。
20xx年因为患有严重的糖尿病，锒铛入狱的褚时健75岁获批保外就医，保外就医后，与妻子承包荒山开始种植褚橙。
20xx年云冠橙子，成功地实现了“一万亩”的目标，最重要的是每年10月，云冠橙子通过电商等平台，便能轻松地全部销售。
对于大部分消费者来说，还未品尝到褚橙，却早已销售一空。
万科集团创始人王石，曾多次前往基地拜访，这个他崇拜的中国企业家褚时健。
人生最怕的不是失败，而是失败之后不敢从头再来。
褚时健通过种植橙子，又一次达到了人生的巅峰，赢得了世人的崇拜。
我在褚橙基地的时间里，因为机缘不巧，没有遇见那个让人膜拜的老人褚时健。
一生波折起伏的褚时健，享受过无数的荣誉，也经历了无数的磨难，无论世事变化，他依旧保持着那个低调、谦虚、优雅的性格。
不愿意接受采访，不愿意接受奖项，也不愿意接受别人给他写传记。
我想这种伟人，见到挺好，见到不到也罢，让他的这种伟大的品性，保留在自己的心中就好。
伟人永远成为伟人，你做好自己就好。