俗话说：“没有规矩，不成方圆。”班主任要想管理好一个班集体，并使班级能成为一个优秀集体，需要班主任全身心付出多方面的心血。班主任不仅要经常对学生进行思想教育，还需要有科学的班规、班纪，去规范学生日常的一言一行。
一、制度的产生与形成
班主任工作的核心就是“教育”和“管理”。班级离开了管理，很快就会支离破碎、一盘散沙。本学期我受学校、年级对班主任采用量化积分管理制度的启发，建立了班级学生的“个人德育量化积分”制度。这项制度，在班里经过将近一个学期的实践，从班级里平时的反馈信息来看，证明这种制度对于班级的管理是初见成效的。
“个人德育量化积分”制度的具体做法是：首先，班主任要制定一张“个人德育量化积分表”，表中设有纪律、卫生、宿舍、好人好事等项目，这些项目可以反映学生在校期间除学习以外多方面的表现情况。我每周在班里贴一张“个人德育量化积分表”，并安排值周班长记录每位同学在常规管理方面的扣分情况，公布上墙，且注明扣分原因。每位学生每月设基础分100分，每次学生违纪视情节轻重扣相应项目分数1～5分。每月结束后，我让班长统计好结果交给我，并及时进行总结，奖惩兑现。
二、制度实践过程中的.反馈信息
这项制度经过我两个月的实践探索以后，得到以下两种不同的信息反馈：
1、制度实施过程中反馈的积极作用
有的同学说：“自从这种制度出现后，班级的风气变得好起来了，班级纪律也好多了，同学们也有了安静的学习环境，学习成绩也提高了。”
有位女同学说:“我认为‘个人德育量化积分’制度就是一种很好的管理制度，它比较全面地对学生在德、体、美、劳等方面做出了规范性的要求，也使我们明确了自己的不足，不断反省自我。”
班里的一位值周班长也发表了自己的见解：“用量化积分来评价一个学生平时表现的好坏，这种做法很好，但我觉得‘加分’项设立不妥，有些人为了加分，他们有意地去帮助别人，而他们的行为不是真正地出自内心，而是为了自己能多加分。我认为这种做法很虚伪，希望不要设立好人好事加分项。犯错误扣分是很值得提倡的，一个月下来，每位同学都可以清楚地了解自己的不足之处，以便以后改正。”
2、制度实施过程中反馈的问题和不足
班里有一位在学生会的学生说；“这项制度刚开始实行时很有用，可过了一段时间后，有少数同学又开始不遵守纪律了，他们认为这积分制度对自己不会造成多大的影响，或者认为班长扣分就是针对他们几个人的。”
又有一些同学说：“有些同学对班长的扣分表示不服，甚至会与班长吵起来，这样班长就会对一些同学睁一只眼、闭一只眼了。” 一位学习成绩很优秀的同学说：“有时值周班长在一气之下竟然扣掉违纪同学10分，我觉得他们的违纪行为不是很严重的，因此，有的同学产生了反抗情绪，干脆破罐子破摔，故意捣乱，任由值日班长扣分了。”
三、制度实践后的反思
从以上同学反馈的信息来看，我深深感受到每位同学都是有头脑、有思想且思维活跃的个体，他们都希望班级能有一个有利于自己学习成长的环境。虽然他们年龄还小，有些同学的看法还存在一定片面性，而以上却代表着他们真实的想法。学生的思想发展还需要我们班主任去正确引导，如果班集体是一艘船，每个学生都是舵手，都有可能改变船前进的方向。作为一名班主任，应该是船上的船长，他的工作就是要控制好船的方向，使每个学生都可以借助这艘船，到达理想的彼岸。
一个制度，除了本身要具有科学性，更在于管理者去抓紧抓实制度的执行落实过程，对于违纪同学要严惩不贷，再好的制度，没有班主任抓紧落实，也可能是“大白天点灯”，一点效果也没有。
事物往往存在两面性，并不能十全十美，“个人德育量化积分”制度的实行需要一个过程，实行这项制度在对学生良好思想品德和行为习惯形成的同时，也不可避免会产生一些不良后果。因此，管理者必须及时获取制度的反馈信息，适时修改制度，以便发挥制度的最佳作用。
总之，班主任在班级中要营造一种凝聚力，它不仅是一个班集体良好班风形成的推动力，而且也关系到青少年人格健康的成长。班级离不开班规班纪的约束，更离不开班主任的常抓不懈。
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