学校成立了家长委员会，目的是为了在家长和学校之间搭起一座沟通的桥梁。不过，学校的具体情况不同，家委会开展的效果也各异。下面给大家分享学校家长委员会的工作计划，欢迎借鉴！
学校家长委员会工作计划1
我校将在区教育局的领导下，坚持“让每一个孩子都闪光”的课程理念，继续推进“小星星”课程建设，坚持以创新精神和实践能力培养为核心的素质教育，努力增效减负，把学校真正办成有“实验”特色的、老百姓家门口的好学校。
一、德育与文化
1、基于学生成长为“懂礼仪，乐学习，勇攀登，敢创新的合格学子”这一课程目标，围绕创建全国文明城区与上海市文明单位，以学校“四节”文化中的“科技节、快乐节”为抓手，深化校园“星文化”特色，强化学生行为规范教育，推进“小岗位”落实，弘扬中华民族传统文化。
科技节：进一步推进校园生态化建设，做实做好徐汇区“绿色学校”品牌，依托校科技特色项目——“昆虫标本制作”和“星星农场”等课程，挖掘校内外科技活动资源，举办系列环保科技活动，并引导每一位学生积极参与，引领他们走进科学、热爱科学，从小树立生态环保、低碳节能等体现可持续发展的理念。
快乐节：以“六一节”为抓手，结合学校少年宫开展“快乐游园会”、“快乐阅读”等学生喜闻乐见的活动，努力践行“社会主义核心价值观”，激发他们向上向善之心，开开心心度过属于自己的节日。
2、继续做好春季考察、半日考察，以及三年级十岁生日、五年级毕业典礼、《星语》编写等工作。深化“特色班”创建，做到特色确立精准，过程具体扎实，措施体现创意，建设与推进措施实、方法新、效果佳的班级管理。
3、加强值勤中队与“队长学校”的建设与管理，凸显“队长学校”特色。每月定期进行队长学校的培训，落实主题，提高成效，促进少先队“自动化”。充分利用和管理好少先队各个活动阵地，对队员进行生动、贴切的队组织教育。定期办好学校宣传栏，管理好书吧、书屋和智慧屋。
4、推进“学校少年宫”建设，本着“一所少年宫就是一所学校，一所学校就是一所少年宫”的精神，着力营造“上实附小学校少年宫”活动氛围，完善课程管理制度。在普及课程的基础上，尝试利用放学时间开展“快乐30分”团队活动，增强学校课程与少年宫特色活动的融合性。依托具有校本特点的主题节活动，引导学生展现少年宫中习得的本领与特长。逐步实现“满足学生需求，激发学生兴趣，拓宽开阔视野，挖掘提升潜能”的拓展课程目标。
5、继续推进并完善家委会工作，和学校凝聚成合力，助学校工作开展，促学生健康成长。开展好家长进课堂、班级亲子活动、志愿者服务等工作；倡导班主任及任课教师合理、有效地利用“家校群”，做好家校沟通工作；了解家长对于家庭教育的需求，开设有针对性的家长学校。
6、以上海市心理健康达标校为基础，继续推进心理课程，建立心理社团（团队活动）；继续完善心理广播和校报心理专栏；增设每月一次心理专题教育。围绕“7个力”开展心理辅导课程，为申报区级校本课程做准备，并争创上海市心理健康“示范校”。
7、加强班主任、辅导员队伍建设：利用每月例会，以微型讲座、榜样示范、答疑解惑、案例讨论等形式优化育人方式。进一步挖掘班主任工作的闪光点，结合“星级班主任展示”进行专题培训，逐步实现班级管理规范化与精致化。
二、课程与教学
1、以区学习基础素养项目校为工作重点，着力打造一至两门实验课程，制定学科学习规范章程。在教育局有关部门的协助下建设学习规范评价平台，并在一、三年级开展实验试点。
2、积极开发、完善拓展课程：结合社区学校相关资源，与上海大学美术学院紧密合作，开发我校“星星农场”课程；继续使用JA课程相关学习资料，进行校本化实践研究，完成《儿童经济学》区级课题结题工作。围绕培养学生“问题意识”修订校《探究型课程实施纲要》；编写三年级第二学期探究课程单元设计与教学案例。
3、以区“绿色评价”项目校为契机，全面推进课标的教学与评价工作，践行等第制评价，探索校本化学科评价。建立作业量常态监测机制，设计有效作业，使“增效减负”落到实处。
4、学习课程标准，建设绿色课堂。组织“第九届青年教师展能课”评比，以及“邀请课”、“星级教师展示课”研讨活动，以课例研究为抓手，提高教研组、备课组实务研修成效，促进教研组、备课组建设。
5、坚持集体备课，分管领导深入教研组、备课组，指导并参与教材教法研究。教研组、备课组以“等第制评价”为重点，结合学校教学工作，开展各种形式的教研活动，争创特色。
6、抓实教学流程管理，健全三级监控体系，落实教导处-教研组-备课组分级责任制，确保教学工作规范化，努力实现精致化。
7、注重家校合力，把家长请进课堂，共同参与教育教学活动，组织三年级10岁生日、四年级学科教学、五年级毕业典礼向家长开放活动。
8、关爱学困生和随班就读学生。通过设置专职特教老师，实施分层教学、个别教学计划等形式，帮助他们树立学习兴趣与信心，获取进步与快乐。
三、教师专业发展
1、为实现“新优质学校”的“真优质”，全力打造一支“乐学习、善教学、会研究、能创新”的师资队伍，立足校本研修，着力提升教师的专业品质和专业能力，齐心创建“区教师专业发展示范学校”。
2、创新管理意识，关注教师的幸福。坚持开展“每月一星”活动，扩大推举范围，形成家长、教师共同推举之合力，以此激励教师在主动发展中提升师德修养和人文素养，从而提高职业的幸福感。
3、加强对青年教师的教育与培养，通过搭台子、压担子，帮助他们提高教育教学能力，提高教书育人的事业心和责任心。本学期组织第9届职初期青年教师（五年以下教龄）展能课比赛，并邀请参赛教师家属参与听课、座谈。
4、加大骨干教师培养力度。利用校“四课制”校本研训活动、课题研究、校刊“对话”，以及华理学区赛事等平台，促使更多的优秀教师进入区骨干队伍行列。
5、利用“教师专业发展（内网）”平台推进网络教研，通过教师专业发展“六个一”学期考评等措施，有效开展分级分类校本研修，争创校本研修特色。
6、有效推进区“绿色指标”及“学习素养”两个项目活动，积极参与市级、区级项目组的现场观摩活动与培训，以此带动学校相关工作。
7、加强与上海实验学校等集团学校的校际互动，积极参加华理学区联合体活动，拓宽教师视野，共享优质资源。本学期由我校牵头组织华理学区主题班会赛事。
8、扎实进行教育科研工作，做好各级各类课题的结题及优秀科研成果的评比工作，通过组织科研培训、课题交流等活动，进一步提高教师的科研能力，争取有更多课题获得区级立项并在各类评比中获奖。
四、常规工作
1、校办、人事（档案）
1）安排并督查教师执勤和一周工作的落实，发送相关通知公告；做好会务、来访接待工作。
2）加强学校网站、阶梯教室、教工之家的监管及全校环境卫生的检查评比，及时更新校园橱窗、电子显示屏内容；办好每月一期的校刊《智多星小报》。
3）组织教师开展“十三五”市、区、校课程申报、培训及“每月一星”评选工作；做好星级教师考评及新一轮星级教师申报工作
4）妥善安排好“星星阁”及放学看护工作，为放学后学生看护确有困难的家庭解决困难；做好家长问卷及统计工作。
5）修订档案管理制度，重视资料积累，做好学校各类档案的整理归档、出借工作。
6）做好年度职工工资性收入申报、岗位等级调整、初级聘任、每月工资核算、各项报表统计工作。
2、体育卫生
1）坚决落实“三课两操两活动”，坚持抓严抓实队列训练和广播操练习，有效开展阳光体育运动，提高体锻课质量和各运动队训练水平，扎实推进校园足球特色建设。认真分析我校学生体质健康测试成绩，通过校内监测及奖励措施，促进平时训练，加强个别辅导，切实提高学生的体质健康水平。
2）做好各项卫生保健工作，严格食堂卫生和饮用水的日常管理，加强平时的校园环境卫生和学生个人卫生检查，培养师生良好的卫生习惯，做好各种传染病的防控工作，落实“学生体质健康标准”，控制学生的近视眼新发病率。
3、网络信息
提高信息组管理职能作用。做好计算机、网络维护工作，确保机器正常运行；提高影像片的制作质量，重视影像资料的归档；监管好学校网站，及时更新资料，加强日常督查，努力打造学校信息化特色。
4、工会
工会立足于学校中心工作，以师德建设和专业发展为主线，以丰富的文体活动为载体，为学校教育改革发展服务。配合党政抓好各项工作的落实，规范常规工作，定期组织工会委员例会，认真做好退管会工作，切实落实教工医保事项。通过创建“温馨办公室”、“教工之家”，组织教师读书活动、文明组室创建、教工趣味篮球比赛、运动会等丰富多彩的活动，提升教工幸福感，促进和谐校园建设。坚持校务公开、民主管理，召开七届三次教代会。
5、总务后勤
1）进一步强化后勤制度建设，增强后勤职工工作责任感，明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨，确保各种教育教学活动的正常开展。
2）注重加强学校安全管理，做好各种安全防范措施，坚决杜绝重大安全事故的发生，积极构建“平安校园”，确保学校教育教学工作正常开展。
3）进一步加强资产管理，努力提高资产使用率。
4）进一步加强学校水电管理，杜绝浪费现象及安全事故的发生。牢固树立“节约为荣，浪费为耻”的观念。
5）严格执行教育收费“一费制”，通过明白交费卡、校园网、收费意见征询等渠道公开收费标准及收费项目，增强收费管理的透明度。
6）抓好食堂管理，确保师生饮食安全，并努力使师生满意。
6、图书馆与推普工作
认真做好日常的图书入库及资料管理工作，确保学生的图书占比率和出借率，利用“小思阅读”平台，并结合“读书小明星”评比、推普宣传周等，积极推进语言文字工作和书香校园建设。
7、毕业、招生
按照区的时间节点和文件精神，做好一年级新生招生工作和毕业班的信息登记、户口核对、毕业考试等有关工作,妥善组织向一年级新生家长开放展示活动。