如何看待公司的文化口号

2018-07-22口号

  如何看待公司的文化口号

  我们推行那么多年的共赢文化,深刻体会到一个公司企业文化的建设绝不只是一个口号这么简单,需要的是方方面面的工作做到位,以细水长流、百年树人的持续态度,进行不断的总结、提炼、优化、创新、与时俱进,贯穿于整个企业经营活动之中,与企业一起共同发展。这才是文化建设之正道。

  一个简单的口号、一些标语、文化墙只是企业文化中的冰山一角,不是根本的实质文化。一个真正有文化的企业,不仅在制度上、行为上,在员工精神风貌、工作习惯、业务理念、公众形象等各个方面都能有所体现,给人一种实实在在的感受和体验。

  如何建设和营造一个良好的企业文化?我们一般从企业文化的五要素去着手:

一是企业环境。企业因所住环境不同可能会有不同的企业文化,如不同行业、不同地区、不同时期、不同性质、不同定位等,每一个企业的文化都有其独特性的一面。我们要结合企业实际环境来设定我们的企业文化类型,来建立和推行我们的企业文化建设。

 二是价值观。这是企业文化的核心。这种价值观的提炼,与企业高层(尤其是老板)的追求密切有关。老板或总经理和核心管理层有什么样的追求,秉承什么样的理念,就会在企业的经营管理行为中表现出来,就会使企业呈现出与这种价值观念相匹配的管理特点,就会

  有许多精彩而经典的创业故事,富有代表性的创业故事所折射出来的寓义汇总在一起,经过挑选、对比、提炼和优化,核心价值观就浮出水面了。

三是英雄人物。即企业的灵魂人物,“物以类聚、人以群分”,什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。他是优秀文化活生生的榜样,“榜样的力量是无穷的”,无形的企业文化,要让员工在实践中能够感知和体会,并且有明确的学习榜样,就必须要有活生生的英雄人物来将这种文化内涵形象地体现出来。如我们公司评选各类之星、各级优秀员工等就是在树英雄人物,找活生生的榜样。

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