篇一：赢在责任学习心得体会
赢在责任培训心得
通过学习＂赢在责任＂使我懂得了责任，是人前进的动力，拥有责任之心，便拥有了经
不可摧的信念与前进的方向。我们常常认为只要准时完成自己的任务就是负责，只
要上班不迟到，下班不早退，就是责任，就可以心安理得的获得自己的报酬。其实，责任与
责任感不同。责任是指对任务的一种负责和承担，这是一个行为过程。而责任感则是一个人
对待某件事物所持有的态度。托尔斯泰曾经说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点是责任感。”，
对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们每个人都应该肩负着责任感，一个人责任感的强弱
决定了他对待工作或生活是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他做事的好坏程度。 98年洪水泛滥的时刻，那些英勇的人民子弟兵手挽着手用身体抵挡着洪水的入侵，这是
他们的职责，同时，也是对于人民给予信任的那股责任感让他们无畏灾难的恐惧，哪怕为之
付出生命，一句“人在堤在，人亡堤亡”的口号，所展现出的不仅仅是对于抗灾自身所必须
承担的责任，而是对于人民生命财产安全无上的责任感。“责任重于泰山。”当我们对自己的事业充满责任感时，就能从中得到更多，救助他人的
同时也升华自己，当然，这种习惯 或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍不负责任成为一种习惯时，
做起事来往往就会不诚实。举国震惊的三鹿奶粉事件，反映出在利益和制度面前三鹿集团高层对于责任感的忽视，
以及对于人民食品安全责任感的沦丧，而这种行为最终导致的结果是自身的垮台。 同样都是中国人，有的人为了别人可以付出自己的生命，有的人为了眼前的利益却不顾
别人的生命，这不是人与人有多大的差别，而仅仅是因为有些人失去了责任感。 每个人都有自己的处世哲学，每个人也都有自己的为人之道，只是，不管怎样，穷也好，
富也罢，我们每个人都应该在自己的人生道路上肩负着责任感，一个有责任感的人才会让人
敬重，一个有责任感的人才会得到别人的信任，一个有责任感的人才会步入成功的殿堂。 人生在世，对待任何人或事物维持内心的责任感，这样才能无愧于己，无愧于人，无愧
于这短暂的人生。篇二：赢在责任心 胜在执行力 读后感赢在责任心 胜在执行力没有担责，成果只是运气。一个员工的基本在于其能够是一名员工，所谓是就是能够担
当起作为一名员工的基本职责，完成作为这一身份的基本任务，这是基础要求。往往有时候
任务都不能完成，这恰恰也是失了责，更不用讲如何去成为一名优秀的员工。所以讲要负责，
要用心负责，要敢于负责。只有负责的人才能自己踏实，领导放心，既充实自己的业务本领，
提高自己的能力，也让自己有更大的把握和更多的机会向上更进一步。责任心很重要，那责
任心是什么呢？是面对工作时的脚踏实地，勤勤恳恳，而不是小聪明，投机取巧；是面对工作时候的敢问敢想，而不是借口连篇的自欺欺人；是面对工作时的忠诚敬业，而不是事
不关己的敷衍了事。
没有执行力，就没有竞争力。想得多不如做得多。执行力是实现职业梦想必须做到位的
行动。空有其谈不如身体力行，多数人都败在了纸上谈兵上。执行力就是不仅会做，勤做，
更要想好如何做，如何做的好，做得快而且做到位。不期望每一次都是最好的，而是希望每
次都有进步，做的多了就会更好，哲学上讲量变产生质变就是这个道理。做一个会思考勤动
手的员工是成功的阶梯。篇三：《赢在执行》学习心得体会 《赢在执行》学习心得体会通过学习《赢在执行》，我感触很深，对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来，执
行力就是按质按量地完成工作任务的能力。我有以下几点心得：
一、学习态度要认真。认真态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事
情，都要抱着认真严谨的态度去完成。把工作标准调整到最高，自我要求调整到最严。一个
人只要有认真精神,就会随时保持紧张感,就会在工作中追求完美，精益求精，就会经常反思
自己是否做好了分内的事情，是否还可以改进，哪些地方还要加强。这样在工作中就不会放
松要求。
二、执行时不要有任何借口。我们在工作中，因为某些原因，对没有完成的任务，总是
喜欢找借口。借口就是一种推卸责任的表现，就是对工作不负责任。如果每一个人都为自己
的工作找借口，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交办的任务，
要按时按量、保质保量的完成。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。
三、要注意细节。细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一
个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。想在平凡的岗位上创造更大的价
值，就要从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。
四、要及时总结。总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，错误和失
败的工作会通过总结吸取教训，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确
的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵
的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。
五、要开拓创新。只有创新，才有发展。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革
精神和创新能力。在日常工作中，我们要敢于突破传统思维的束缚，不断寻求新思路、新方
法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。篇四：《胜在执行力 赢在责任心》读后感 《胜在执行力 赢在责任心》心得体会 读了《胜在执行力 赢在责任心》这本书后，给我的感触很深：工作是每个人一生最重要
的事情，每个人心中都有理想和信念，工作就是我们执着追求的理想和信念。认同你所从事
的职业，并且长久地保持工作热情，是人的生命中最有意义也是最永恒的使命。 “负责任是一种生存法则，即使是在动物世界，绝大多数动物也不是只顾自己的‘独行
侠’，也要担负起一定的责任。在职场上负责是一个人最基本也是最宝贵的职业素质，没有做
不好的工作，只有不负责的人，糊弄工作就是糊弄自己，对工作负责就是对自己负责。” 当
我们开始推诿责任，当我们丧失工作激情，当我们对工作产生怨恨的时候！我们需要暂时停
下手中的工作，静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题。罗丹说过：“工作就
是人生的价值、人生的欢乐，也是幸福之所在。”因此工作真正是为了自己。 其实，每一份工作都是一座宝贵的钻石矿，无论做什么工作，都要脚踏实地地去做，都
能得到收获。工作是一个施展自已才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我
们的决断力，我们的适应力都将在这样的一个舞台上得到展示，除了工作，没有哪项活动能
提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由，
工作的质量往往决定生活的质量。今天的成功就是昨天的积累，明天的成功依赖于今天的努
力。 人生经历了怎样一个工作之路，酸甜苦辣，个中滋味，我想也只有自己最清楚不过了。
事情往往就是这样，来之不易所以倍感珍惜。面对着人生的第一份职业也可能成为自己一生
追求的事业时，虽然辛苦却乐此不疲。试问其原因，我的回答是：感激我的工作，热爱我的
工作吧。
对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实，负责、敬业的精神。“没有执行力，就没
有竞争力”那么该如何提升自己的执行力？通过学习，我领悟到了很多，具体体会如下：
一、要具备一定的领悟能力。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达工作的
工作任务认识不到位，不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应
对。因此，我们必须认识领悟领导的意图，真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声，
切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。责任是最基本的职业精神和敬业精神，它可以让一个人在所有
员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿意承担责任，他的工作也不一定会有
良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能
力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时刻拥有百分百的责任思
维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢的担当起责任，这
样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得 整体执行力的提升，进一步提升自己的业务能力。在工作中，要学会使用方式方法，遇
到问题不是直接去请示领导，必须学会提出合理的方案，让领导决策。篇五：学习心得(赢在
执行力) 学习《赢在执行力》心得体会
一、按质按量完成自己的工作任务。不管是处于项目哪个部门的职工，每个人都能做到
这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标，那么我们项目的生产经营计划就能完
成。而事实上很多人没能做到这一点，还有较多的人是做一天和尚撞一天钟，甚至个别职工
连钟都没有撞响，没有尽到自己的岗位职责。
二、没有任何借口。没有任何借口就是执行力的体现。我们看到西点军校的学员们的执
行力是如此的惊人，才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指
令，视服从为一种美德，这才提高了他们的执行力，才使每一项任务完美地完成。而这种服
从就是执行力的体现，也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有
借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。 我想一个成功的人是不会
随随便便寻找任何借口的，他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。一个成功的人
就是要确立目标，不顾一切地去追求目标，充分发挥集体的智慧和力量，最终去完成目标，
取得成功。下定决心，以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心，表明没有任何借口，
改变人的力量源自于决心；热情，热情具有非常大的感染力；尽责就是最大的动力。
三、注重每一个细节。任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。每项工作的
成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好，才能完美地体现设
计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从
细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，所
谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，下属应该把整个任务完整，完美的做好，应从
每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。 针对销售部的实际情况就如何提高执行力，我提出以下几点看法：
1、提高每位职工的自动自发能力。让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。
2、明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，
自然事情就无人负责；无人负责，自然就做不好事情。
3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通，关心职工的工作和生活，让职
工心里感到温暖，增强项目部的凝聚力；下属要主动向领导回报工作，以便领导检查执行的
结果和及时发现执行是否有偏差。
4、加强考核力度。没有考核，就没有压力和动力；没有压力和动力，出效果就只能是偶
然而不是必然。