2018年工程处生产经营科科长竞聘优秀演讲稿范文

2018-09-27演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竟聘的职务是生产经营科科长。

  我叫×××,××年毕业于(……个人简历与工作经历)。个人满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  首先,我想说的是我竞聘的优势,主要有几下几个方面。

1、从××年至××年我一直在项目从事施工管理和经营管理,了解生产运营,有很丰富的经验;

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;

5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  从事工作的几年来,我一直抱着热爱做好一个工作,几年来,虽然说不上有什么巨大的成绩,但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在××项目从事××××和××××两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到××%以上,直接工程成本降到最低。××年担任××分部项目总经期间,在××经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为××三分部最终取得较好的效益奠定了基础。

共同努力完成了以下几项工作

  1)、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

  2)、通过了全国用户满意施工企业,××市的“守信誉、重合同”企业。

  3)、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

  4)、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

  6)、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

  7)、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  我知道,我今天所竟聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

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