畜牧水产局办公工作总结
上半年，局办公室紧扣局党组年初确定的工作思路和目标任务，按照“内强素质、外树形象、人讲奉献、事创一流”的工作要求，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分履行辅助决策、综合协调、督查督办和后勤保障等工作职能，较好地完成了上半年赋予的各项工作任务，现将工作总结如下：
一、主要工作：
(一)办文办会工作。为规范公文办理流程、提高公文办理质量，局办公室严格按照年初《湘西自治州人民政府办公室工作规则》要求，制定了公文处理、印信使用、文件归档、安全保密等制度，规范收办程序，严格公文办理，基本做到了文种运用准确、行文关系规范、文字表述精炼、格式用纸规范、印章使用正确、文件归档有序的要求。上半年，共发文82件，其中局发文53件，办公室发文19件，发函20件。同时按照精简会议要求，严格办会，做好会务工作，上半年承办了“全州重大动物疫病防控工作会议”、“州畜牧水产系统党的群众路线教育实践活动动员会议”以及“月列会”等各类大小会议，基本做到了会前材料准备齐全、会议通知及时准确、会场布置完善、会上服务周到、会后督促落实到位。
(二)信息宣传工作。坚持将信息宣传工作作为中心工作，并纳入对县市、局机关各科室和局直各单位的目标管理考核内容，围绕省、州重大决策和工作部署，紧贴领导关注、群众关心的重点、热点、难点问题，加大信息采集，拓宽信息渠道，丰富信息内容，提高信息质量，为领导掌握情况、把握全局、科学决策、推动工作提供了较好的信息服务。上半年，局办公室利用局网站平台发布工作动态、调研文章、养殖技术、行业资讯等各类信息400余条，其中，被省局网站采用240多条，居全省首位。充分利用电视等主流媒体，加强对外宣传，树立行业形象。浦市铁骨猪腊肉加工、凤滩库区渔政联合执法、湘西冷水渔产业发展还先后在中央二台财经频道、湖南新闻联播、湖南经视经济观察等栏目进行了报道，引起了较大反响。
(三)综合调研工作。局办公室紧紧围绕产业发展大局和重点工作，确定重大调研课题，组织各县市和局直各单位开展了养殖业转型升级调研活动，撰写了许多有参考价值的调研报告。上半年，针对我州家庭牧场建设、生猪价格大幅下跌等产业生产形势，局办公室深入调查研究，掌握第一手资料，撰写了《湘西州家庭牧场发展现状及对策》、《猪贱伤农我州生猪养殖全面亏损》等调研综合文章，很好地发挥了辅助决策作用。各县市和局直各单位撰写的《湘西黄牛产业发展态势分析及建议》、《对湘西黄牛适度规模家庭养殖情况的调查与思考》、《市场持续低迷 大鲵如何“游”出困境》、《XX县肉牛羊产业发展的调查报告》等调研文章被各级党委、政府和省局采用，为领导决策提供了科学依据。
(四)督查督办工作。围绕局中心工作，狠抓重大决策、重点工作的督查落实，进一步加强机制建设，完善督促措施，建立了“月列会制度”，对重要议定事项实行台帐管理，坚持预安销号，强化督促落实。今年上半年，局办公室围绕省、州目标管理，进一步细化考核方案，加强调度管理;由州“两办”牵头，组织开展了春防工作明察暗访，实行了乡镇免疫效果排名通报;对《我州水生生物生存环境堪忧》、《当前我州部分特色种养业面临的新问题值得重视》、《老兽医反映提高生活待遇问题》、《浦市镇养殖户几个疑问》等4件州委领导重要批示件开展了重点督查督办，有效保证了各项重大决策的贯彻落实。
(五)建议提案办理工作。今年，我局办理人大代表建议7件，其中主办件5件，会办件2件;办理政协提案8件，其中主办件6件，会办件2件。根据各个建议、提案所涉及的内容，及时落实到相关科室和单位，各承办科室和单位相应地明确责任领导和责任人，对承办情况每月做好一次督导工作，同时在文字上严格把关，按规定编号、分类。在各承办科室的大力配合下，按时、高质量的完成了答复工作，从代表和委员反馈的意见来看，满意率很高。实现了“面商率、答复率、满意率、征询意见表回收率”均为100%的总体目标，a类件比率达100%。
(六)信访工作。今年，是党的群众路线教育年，老兽医遗留问题成为了我局今年信访工作的重点和难点。为搞好信访工作，我局制定了《湘西州“老兽医”信访积案化解工作方案》，成立了以局长胡丕忠为组长的信访工作领导小组，明确了分管领导和信访联络员，并将全州老兽医问题列入我局工作的重要内容。针对老兽医反应的现实问题，我局及时将情况反馈到各有关县市，并积极做好督促指导工作。半年中，先后回复了州群教办、州信访办关于“除龙山、凤凰外六县市畜牧老兽医”反映要求提高生活待遇等问题;督促XX县畜牧水产局搞好“湘西自治州州长信箱管理办公室关于交办葛文峰来信事项的函”的回复。上半年来，除XX县外，其它县市老兽医曾多次来州政府上访，共接访老兽医65人次，没有发生大的社会稳定问题。
(七)文明单位创建工作。制定了《湘西州畜牧水产局2014年文明创建工作方案》和《湘西州畜牧水产局文明单位创建规划》(2014-2016)，成立了以局长为组长的创建工作领导小组，细化了责任分工，明确了责任领导和责任单位，组织干部职工参加了道德讲座、廉政教育，提高责任意识、服务意识和廉政意识;开展了文明科室(单位)创建、扶贫帮扶、社区共建、送科技下乡、爱心捐赠、“五四”健步走等活动，树立为民、务实、勤政、清廉良好形象;加强了局机关院内管理，美化、亮化工作环境，强化了机关作风建设，认真执行落实各项管理制度，严明工作纪律，改进工作作风。各项创建工作稳步推进。
(八)社会管理综治工作。成立了以局长胡丕忠为组长、副局长周跃民为副组长、各科室负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组，将综治维稳工作纳入局机关各科室、局直各单位“四个文明”建设和党风廉政建设目标管理考核范畴，并与各科室和下属单位签订了《社会管理综合治理目标管理责任书》，将综治工作与业务工作同部署、同检查、同管理、同奖罚，形成了齐抓共管、整体联动、人人参与的工作格局。加强院落、门面出租房管理，认真落实“门前三包”责任制，实行车辆出入登记，强化人防、技防工作，做好单位内部安全保卫，有效杜绝了被盗和火灾事故的发生。