法人简历表格
一份好的简历，单独寄出或与求职信配套寄出，可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份，既能为介绍自己提供思路和基本素材，又能供主持面试者详细阅读。面试之后，还可以供对方存入计算机或归档备查。
法人简历表格篇一
| 简历编号： | | 更新日期： | | |
| 姓 名： | YJBYS，COM | 国籍： | 中国 |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 |
| 户口所在地： | 湖北 | 身材： | 178 cm 78 kg |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 29 岁 |
| 培训认证： | | 诚信徽章： | |
| 人才类型： | 普通求职 |
| 应聘职位： | 人力资源经理/主管：人力资源管理、律师/法律顾问：法务、市场销售/营销类：市场类、营销类 |
| 工作年限： | 5 | 职称： | 初级 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 3500--5000 | 希望工作地区： | 广州 |
| 个人工作经历： | | 公司名称： | 东风汽车公司乘用车公司起止年月：2007-09 ～ 2009-04 | | 公司性质： | 国有企业所属行业：各种车辆制造与营销 | | 担任职务： | 人才开发业务主管 | | 工作描述： | 1．招聘制度与体系的建立，建立招聘管理制度和流程，完善招聘体系建设；
2．有效推进和实施员工招聘，包括管理类、技术类和技能类人员的招募，为事业计划有效实施提供重要的人力资源保障；
3．制订校园招聘方案，并有效组织实施校园招聘，与各重点高校建立长期友好合作关系；
4．技能实习生招聘方案和体系的建设，有效探索劳动合同法下新的用工形式和培训前移方式，提高人员选拔、培育的精准性，有效节约人工成本和管理费用；
5．员工管理制度的建立和劳动关系的管理；
6、参与公司薪酬、培训、人力资源规划等项目工作。 | | 离职原因： | 个人发展 | | | | 公司名称： | 东风汽车有限公司人力资源总部起止年月：2004-07 ～ 2007-08 | | 公司性质： | 中外合资所属行业：各种车辆制造与营销 | | 担任职务： | 员工流动与人才管理业务主管 | | 工作描述： | 1、公司员工内部流动规范管理，内部招聘及人力资源主动配置管理，积极探索人力资源主动配置方式，最大限度实现人岗匹配和资源合理整合；
2、组织制定公司2005、2006、2007年人才需求计划并根据计划进行有效用工分析，为人力资源战略决策提供依据；
3、组织公司2005、2006、2007年劳务派遣合作评审方案制定及评审合作实施、劳务用工日常规范管理，有效甄选和开拓用工渠道，并不断探索新的用工形式，；
4、组织公司技能用工状况专项调查，制定调查报告，为人力资源决策提供重要依据。制定技能人员招录方案，为有效满足公司长期发展提供人才和智力保障；
5、负责公司各级各类专家人才申报及管理工作，分“三类四级”建立专家人才库，有效推进公司专家人才队伍建设；
6、参与公司职业生涯规划管理制度制定；
参与过的`工作：
校园招聘、任职资格标准建立、人岗匹配、能力评估、职业生涯等项目工作。 | | 离职原因： | 组织调动 |
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| 毕业院校： | 重庆大学法学院 |
| 最高学历： | 本科获得学位: 法学学士 | 毕业日期： | 2004-07-01 |
| 所学专业一： | 法学（经济法方向） | 所学专业二： | |
| 受教育培训经历： | | 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 | | 2000-09 | 2004-07 | 重庆大学法学院 | 法学 | 法学学士学位 | | | 2005-03 | 2005-03 | 北京 | 胜任特征模型与面试技巧 | * | | | 2005-06 | 2005-06 | 上海人事部人才交流中心 | 人才测评 | 人才测评师中级 | | | 2005-09 | 2005-09 | 十堰 | 员工招聘，面试与评价技术培训 | * | | | 2006-05 | 2006-05 | 上海中国人力资源开发研究会 | 人才测评 | 人才测评师中级 | | | 2006-08 | 2006-08 | 武汉 | 劳动合同管理及劳动争议处理培训 | * | | | 2006-09 | 2006-09 | 武汉 | 劳动合同管理与企业用工风险处理培训 | * | | | 2006-11 | 2006-11 | 武汉 | 目标管理与绩效管理培训 | * | | | 2007-10 | 2007-10 | 武当山 | 劳动合同法与劳动关系 | * | | | 2008-04 | 2008-04 | 武汉 | 员工职业生涯管理 | * | | | 2008-06 | 2008-06 | 武汉 | 建立合作的沟通技巧 | 建立职业形象培训师 | |
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| | 对企业文化建设、薪酬和绩效管理、培训体系建设及培训管理等具有较深的研究和较丰富的实际操作经验。
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